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Liebe Rapid-Fans! Erstmal sorry für die Verspätung, war gerade das ganze Wochenende in Kärnten und komme jetzt endlich dazu, das Interview online zu stellen. Danke auch an die Pressestelle des SK Rapid, die das Ganze wieder mal unkompliziert abgewickelt hat. Der Einfachheit halber poste ich gleich hier in Martins Namen seine Antworten auf eure Fragen im Eröffnungsthread. Gelegentlich haben Steffo und ich Zwischenfragen gehabt, die sind dann eh auch entsprechend abgebildet. Los geht's: Es ist so, dass wir schon seit März ohne Einnahmen von Spieltagen über die Runden kommen. Dafür haben wir alle Maßnahmen gesetzt. Wir werden jetzt unsere Forderungen am NPO-Fonds anmelden. Natürlich haben wir aus der Corona-Krise finanzielle Schäden davongetragen, aber die Frage nach dem Fortbestand ist meines Erachtens kein Thema. Die SK Rapid GmbH, also unser operatives Unternehmen, ist ein Wirtschaftsunternehmen, wie jedes andere, das völlig unverschuldet zum Handkuss gekommen ist und entsprechende Kompensationsleistungen in Anspruch nehmen wird, genauso wie andere große Firmen, wie AUA und Co. Natürlich würde sich das ändern, wenn wir auch in der neuen Saison keine Zuschauer im Stadion haben dürfen. Wir haben Kurzarbeit eingeführt, wir haben alle Aktivitäten, die nicht unbedingt kurzfristig notwendig sind, zurückgefahren. Wie jedes andere Unternehmen auch. Dazu gehört zum Beispiel auch, dass du keine Reinigungsaktivitäten brauchst, wenn der Großteil des Stadions leer steht. Wir haben sofort mit den Banken Gespräche aufgenommen, um sofort die Liquidität zu sichern. Es ist außerdem sehr wichtig, dass wir einen Finanzverantwortlichen an Bord haben, der sich in diesem Thema vollinhaltlich auskennt, eine große Expertise hat und uns dementsprechend unendlich wertvolle Dienste geleistet hat. Es gab immer wieder Gespräche mit der Politik. Sowohl bilateral als SK Rapid, weil wir als größter Verein die Verantwortung gesehen haben, für den Fußballsport bzw. den Sport im Ganzen den Kontakt mit der Politik zu suchen, als auch abgestimmt mit der Liga. Wie genau diese Gespräche abgelaufen sind, kommentieren wir prinzipiell nicht nach außen, weil das nicht notwendig ist. Es wurde an allen Fronten diskutiert, soviel können wir versichern. Wir berechnen es gerade. Bezüglich des angesprochenen Fonds werden die letzten Fragestellungen mit dem verantwortlichen Ministerium geklärt. Wir als Präsidium haben uns sehr schnell auf die Krisensituation eingestellt. Wir haben uns laufend in Form von Videokonferenzen ausgetauscht. Durch diese völlig neue Situation sind natürlich auch einige Themen in den Hintergrund gerückt. Einige Dinge, die wir bereits begonnen haben, waren dann auch mangels persönlicher Anwesenheit vieler Personen nicht mehr möglich. Die Zusammenarbeit im Team funktioniert aber sehr gut. Es ist eben gerade die Zeit, die Ideen, die man hat, vorzubereiten und sich damit auseinanderzusetzen. Ein gutes Beispiel ist der Satzungskonvent. Wir waren knapp davor loszustarten und dann kam Corona. So ein Konvent ist eben keine Sache, die du über Zoom, Teams oder Skype ausdiskutierst, da musst du in Ruhe alle Themen angehen. Das beginnt jetzt wieder, nachdem wir uns ja wieder treffen können. Das war also ganz klar ein Opfer der Umstände. Es ist klarerweise so, dass wir uns dem Thema sehr genau annehmen wollen, aber die Verzögerung war leider unmöglich zu verhindern. Um mit einem großen Missverständnis aufzuräumen: Wir nutzen das Trainingszentrum jetzt schon. Natürlich gibt es Planungen für Aus- und Umbau, wir führen diverse Gespräche, aber auch da hat die Corona-Krise einfach ein bisschen Zeit gekostet. Es fehlt gar nichts, die Infrastruktur, die wir dort haben, wäre auch ohne eine einzige Mauerumlegung sehr gut und ein riesiger Fortschritt zu den Katakomben im Ernst-Happel-Stadion. Die Aufenthaltsräume, Ruheräume, Fitnessräumlichkeiten – das ist alles eine massive Qualitätsverbesserung für uns. Was die Umbauten betrifft, müssen wir ein bisschen neu kalibrieren, aber wir machen auch hier ohne Wenn und Aber weiter. Work in progress. Ich möchte mich da noch weder auf ein Ja, noch auf ein Nein festlegen. Ziel ist sicher, dass wir es in den nächsten ein, zwei Jahren umbauen. Wir sind mit diversen Immobilienspezialisten im Gespräch, um die richtige Struktur hineinzukriegen. Die momentane Situation ist herausfordernd, keine Frage. Aber wir sind mit neuen und bestehenden Partnern im Gespräch, um deren Engagements zu vergrößern. Die wirtschaftliche Situation macht’s sicher nicht leichter, aber es ist nicht so, dass hier ein Vakuum droht. Umsatzentgang. Der SK Rapid erzielt über 50% seiner Erlöse an den Heimspieltagen. Das Merchandising ist an diesen Tagen extrem stark, Tageskarten- und VIP-Karten werden verkauft, Gastronomie, da gibt es viele Bereiche - das spielt sich alles im Stadion ab und das fehlt uns. Wir sind deshalb der wahrscheinlich am stärksten von der Krise betroffene Verein, weil du als ordentlicher Kaufmann eben genau mit diesen Einnahmen planst. Wenn du an manchen Spieltagen mehr Zuschauer hast, als die anderen Partien gemeinsam, dann ist klar, dass das uns am härtesten trifft. Brigitte Annerl hat beispielsweise gesagt, dass die TV-Gelder für Hartberg 30 – 40% der Einnahmen ausmachen. Für uns sind das 7%. Im Endeffekt hat der SK Rapid eine ähnliche Situation wie der Stadtsaal oder das Orpheum, wenn diese die Künstler angestellt hätten. Also einen vollständigen Einnahmenausfall, aber trotzdem angestellte Künstler. Der Vertrag mit myWorld ist zum Ende der Saison ausgelaufen, das war bereits vorher klar. Wir haben auch mit myWorld nicht für die Zukunft geplant, insofern ist dieser Ausfall zwar nicht unmittelbar kompensierbar, aber in den Planungen widergespiegelt. Ansonsten haben wir gute Möglichkeiten alles abzufedern, das ist normales Business. Aber dass die Rahmenbedingungen für neue Sponsorpartner schwieriger geworden sind, ist auch klar. Gute Frage. Das müssen wir intern noch mit Geschäftsführung und Präsidium ausdiskutieren. Es ist aktuell nicht die höchste Priorität, wird mit Beginn der neuen Saison zum größeren Thema. Es ist definitiv auch eine finanzielle Frage, aber auch eine Frage, wie es der zweiten Liga in Summe geht. Die Regionalliga Ost ist kein schlechtes Pflaster, wenn man sich anschaut, wie unsere Burschen die Löcher in der Kampfmannschaft gefüllt haben. Es ist beides denkbar, aber im Lichte von Corona muss man hinterfragen, ob man die höheren Kosten, die in der zweiten Leistungsklasse anfallen, ein bisschen aufschiebt. Durch die potenzielle Relegation von SV Mattersburg haben wir plötzlich die Chance, mit unserer Mannschaft in die 2. Liga aufzusteigen. Das wird jetzt intern sehr genau analysiert und wir werden sehr schnell eine Meinung haben. Natürlich hat uns das jetzt etwas überrascht, aber wir sind schon mittendrin in der Analyse. Der Meistertitel ist für mich ein ultimatives Ziel. Der würde dem Verein und auch mir so unendlich viel bedeuten, also wäre mir der Titel lieber. In finanzieller Hinsicht würde ich mich natürlich auch über eine Champions League-Teilnahme freuen, aber wenn ich es mir aussuchen dürfte, wäre es der Meistertitel. Diese Trennung in Verein und GmbH ist grundsätzlich eine etwas artifizielle Übung, weil der Verein zu 100% Eigentümer der GmbH ist und im Wirtschaftsleben musst du als Obergesellschaft immer alles konsolidieren. Wir sind symbiotisch verwoben und dementsprechend ist diese Trennung eher künstlich. Darum berichten wir auch immer auf konsolidierter Basis. Das ist die True and Fair View, die Konsolidierung ist eben die echte Wahrheit. Die Hochrechnung 2020/21 würde ich auch gerne machen, wir planen verschiedene Alternativszenarien, zum Beispiel mit 10.000 Auslastung, aber auch mit 0 Auslastung, weil wir nicht wissen, wie sich die Pandemie entwickelt. Da ist vor allem das erste Europacupspiel informationstreibend für uns, weil dann die Planungssicherheit größer werden könnte. Alles weitere, also vor allem die Frage nach den Publikumsbedingungen, kann leider noch niemand beantworten. Es ist einfach derzeit nicht darstellbar. Unsere Planungsrechnungen gehen aber weit nach vorne und nicht nur für eine Saison, die allerdings dennoch ein zentraler Faktor ist. Ich habe keiner Mitgliederinitiative eine Terminabsage gegeben, ich weiß nicht, wo diese Mär herkommt. Ich habe auch keinem Fanklub abgesagt, sondern bin zu allen, die mich angefragt haben, hingefahren. Was wir tatsächlich abgesagt haben, war eine Beiratssitzung. Der Ersatztermin war für Woche 1 nach Corona-Start angesetzt, demnach haben wir versucht diesen Termin über Videokonferenzen abzufedern. Wir hatten aber auch schon eine physische Beiratssitzung. Ich habe mich außerdem mit dem Beiratsvorsitzenden und mit dem Kuratoriumsvorsitzenden häufig ausgetauscht. Es gab kein Treffen zwischen Marek, Krammer und mir. Wir sehen uns immer wieder, nachdem Andy ein guter Freund von mir und auch des Hauses ist und er unterstützt uns immer gerne. Aber nach Andys Abschied gab es keine Gespräche in diese Richtung. Es gibt viele Möglichkeiten der Mitgestaltung und im Satzungskonvent werden wir versuchen, diese Möglichkeiten vernünftig aufzubereiten. Es gab schon in der Vergangenheit sehr viele gute Ideen und diesen stehen wir immer offen gegenüber. Wir haben mit der Stadt Wien eine gute, aufrechte Beziehung. Auch das Einvernehmen mit Herrn Hacker ist gut, der Sportstadtrat ist natürlich ein wichtiger Gesprächspartner in vielen Dingen für uns und für den Sport in Wien allgemein. Aber im Moment hat Herr Hacker, nachdem er auch die Gesundheitsagenden verantwortet, viele andere Themen am Tisch. Da verstehe ich natürlich auch, dass es für ihn derzeit wichtigere Themen gibt, als sich mit uns über den Sport an sich auszutauschen. Wir sind mit den Fans in intensivem Austausch und nehmen das Thema sehr ernst. Natürlich müssen wir uns aber auch die Prozesse dieses Matchtages genauer ansehen. Aber eines muss auch klar gesagt werden: Wenn ein Spiel als Geisterspiel abgehalten wird, dann laufen die Dinge ein bisschen anders, weil nicht so viele Leute und Mitarbeiter vor Ort sind und auch nicht sein durften. Die Konsequenzen sind die, dass wir uns intensiv austauschen und Sensibilität schaffen. Ich hatte zu dem Thema außerdem Gespräche mit dem Ethikrat, es war Thema in diversen Gremiumssitzungen und da kamen auch einige Anregungen, die ich mitnehme und einfließen lasse. Die aus vielen Ideen zusammengetragenen Maßnahmen werden wir umsetzen und die Ergebnisse dann präsentieren. Wir stehen dazu, dass das Stadion ein Ort der freien Meinungsäußerung ist, keine Frage. Aber wir werden sensibilisieren und sicherstellen, dass Dinge, die verletzend, diskriminieren könnten bzw. zu angriffig oder unpassend erscheinen, im Voraus mit den Fans besprochen werden. Ein Verbot setzt immer voraus, dass es etwas genau zu definieren gilt. Ich halte es für wichtiger, das Gespräch mit den Fanclubs zu suchen, um ein Miteinander und ein gemeinsames Verständnis und Selbstverständnis zu finden. Sonst werden die Grenzen in Bezug auf das Verbot ausgetestet. Ich persönlich verhalte mich gegenüber anderen so, wie ich erwarten würde, wie sie sich mir gegenüber verhalten und bin ein grundsätzlicher Befürworter von Begegnung auf Augenhöhe und nicht von Geboten oder Verboten. Wir sind alle mündige Bürger und deshalb halte ich das für die richtige Art miteinander zu kommunizieren. Außerdem führen Verbote immer zu einer Reaktion. Ein Miteinander ist für beide Seiten auf lange Sicht besser, aber wahrscheinlich auch herausfordernder. Dem stellen wir uns. Der findet gerade statt! Und zwar sehr intensiv. Das ist eben der genau der Punkt: Wenn der Block diese Veränderung von sich aus anstößt, hat das viel mehr Kraft, als wenn ich das von außen aufoktroyiere. Ich habe auch in den Interviews mit den Tageszeitungen gesagt, dass die Diskussion über den Block eine Solitärdiskussion ist. Unser Block ist mit 5000, 6000 Leuten größer als das Fassungsvermögen mancher Stadien und diese Dimension muss man auch sehen. Insofern kann man uns mit den anderen großen, deutschsprachigen Mitgliedervereinen vergleichen, also beispielsweise Basel und dann schon mit den großen Klubs in Deutschland. Und wenn ich mir anschaue, welche Probleme dort herrschen, dann haben wir ein sehr gutes Auskommen. Wir haben keine Politik in der Kurve, ein Problem, das viele andere Klubs gerne gelöst sehen würden. Wir haben Themen wie Böller, Leuchtstifte und Pyro gemeinsam mit dem Block zu einer guten Lösung gebracht, worum uns auch viele beneiden. Wenn wir uns mit anderen Vereinen austauschen, erkennen wir, dass wir viele Dinge in der Kommunikation sehr gut machen und diese Art des Umgangs ganz klar ein Erfolgsmodell ist. Schon Paul Watzlawick hat gesagt: Du kannst nicht nicht kommunizieren. Wie immer sehr konstruktiv und offen und in einer sehr guten Qualität. Aber das sind schon Dinge, die ich mit den führenden Köpfen der Fanszene und vielen weiteren Fans im Block führe und nicht über Tageszeitungen oder sonstige Medien. Diese Dinge sind in meinem Verständnis Rapid-Interna. Es ist nett, dass es viele interessiert, aber es geht sie nichts an. Das ist ein Thema, das wir hier im Verein mit den vielen unterschiedlichen Protagonisten gut und genau diskutieren. Ja, natürlich. Nur mal als Beispiel: Nurten Yilmaz ist die Vorsitzende unseres Ethikrats. Wir haben zwei sehr erfolgreiche Frauen im Präsidium. Es ist ja nicht so, dass dieser Verein Frauen auf irgendeine Art und Weise ausgrenzt. Monisha Kaltenborn sitzt in der Schweiz und konnte aufgrund der Reiserestriktionen längere Zeit nicht reisen. Wir sind aber laufend im Austausch. Monisha ist derzeit für uns ein „Change Agent“, auch ganz speziell für mich. Sie konfrontiert mich und uns mit sehr vielen Dingen und sagt: Machen wir das! Monisha kennt schwierige Situationen aus Unternehmersicht, noch dazu mit Sportbezug und ist aktuell absolut eine derer, die immer wieder sagt: Weiter, weiter, pushen, gemma! Sie ist wirklich eine Inspiration und hilft uns mit dieser Direktheit und den vielen Inputs schon sehr stark durch die aktuelle Krise. Sie kennt einfach durch ihre Vita und ihre Erfahrung in der Formel 1 solch schwierige Situationen, auch ohne Corona. Ja, konnte sie. Aber auch hier muss ich mich wiederholen: Mit dem Beginn des Lockdowns wurde alles verzögert. Es geht hier aber konkret um Dinge, die wir gerade wieder aufnehmen. Es wird in meiner Amtszeit definitiv die Frauenakademie geben. Mir ist das Thema der Frauenmannschaft viel zu wichtig, als dass ich irgendwelche billigen Schnellschüsse machen will. Wenn ich als SK Rapid diesen Schritt gehen möchte, dann mache ich ihn ganz oder gar nicht. Ich will da nicht mit einer Lösung für die Galerie starten, weil das niemandem etwas bringt. Also zu irgendeiner Mannschaft gehen, denen ein grün-weißes Trikot umhängen und sagen „jetzt seid ihr Rapid“ – nein, sicher nicht, das würde dem nicht gerecht und ist nicht Rapid. Wenn ein Frauenteam bei Rapid beginnt, dann sofort mit demselben Anspruch und demselben Spirit wie das Herrenteam. Das Thema der Transfers stellt sich derzeit noch nicht, wie auch Zoki zuletzt schon gesagt hat. Wenn es Anfragen geben sollte, setzen wir uns damit auseinander, aber da vertrauen wir schon darauf, dass Zoki das Richtige tut. Wir hatten außerdem über mehrere Jahre immer wieder solche Spiele. Es ist ja nicht so, dass dieses eine Spiel in CLQ2 für uns ein Novum ist. Wir haben so viele Qualifikationen gespielt, wir haben uns nie direkt für eine Gruppe qualifiziert, wir mussten immer den Weg über das Playoff gehen. Wir sind schon auch solche Spiele gewöhnt und kennen den Druck, der auf diesen Spielen liegt. Eigentlich nicht. Das Fragezeichen, das noch dahintersteht, ist, wie der NPO-Fonds aussieht. Was wird kompensiert? Wie viel wird kompensiert? Wenn ein Großteil kompensiert wird, schaut es wieder anders aus. Der Blumenstrauß an Optionen geht momentan sehr weit auf. Stimmt insgesamt. Aber es gibt eben neue Variablen, wie den NPO-Fonds und das schlussendlich eintretende Szenario in Bezug auf die Pandemie. Die Planungsunsicherheit ist einfach in anderen Bereichen dramatisch größer. Was den Europacup oder Transfers betrifft, ist im Grunde nicht vieles anders, aber die Frage ob wir dauerhaft vor Zuschauern spielen dürfen oder nicht, hat sich in 121 Jahren Rapid eben noch nie gestellt. Das ist das, was wirklich neu ist. Wenn du in so einer solchen Situation bist, Einnahmenausfälle etc., ist es klar, dass du keine großen Sprünge machen kannst. Aber: Warum auch? Wenn ich mir anschaue, wie sich die jungen Burschen speziell im Frühjahr entwickelt haben, lacht einem das Herz. Die Ups sind den Downs gegenüber klar in der Überzahl und mir ist nicht bange mit diesem Kader in die neue Saison zu gehen. In den letzten Jahrzehnten waren die Zeiten, in denen wir sehr fokussiert auf die Jungen gesetzt haben, nicht die schlechtesten. Natürlich nicht. In dem Moment, wo es Bewegung gibt, kann immer was passieren. Es kann ja auch sein, dass das Trainerteam ein bestimmtes Spielerprofil benötigt, das wir aktuell nicht haben. Oder beispielsweise die Zusammensetzung Alt und Jung ein bisschen flexibler gestalten will. Wenn dem so ist, wird man sich dem natürlich widmen. Das sind Dinge, bei denen ich sehr agnostisch bin. Und in den zwei Monaten Transferfenster kann natürlich immer sehr viel passieren. Die Engländer sagen nicht umsonst „Silly Season“ dazu. Sehr spannende Frage. Auswirkungen wird Corona sicher haben, das sieht man schon jetzt, alleine wegen der Verschiebung des Transferfensters. In normalen Zeiten hattest du jetzt schon die ersten Riesendeals. Es gibt aber auch wahnsinnig viele Vereine, die sich stark zurückhalten und es gibt wenig Bewegung, mit Ausnahme der Premier League. Die sind natürlich an der Spitze der fußballerischen Nahrungskette und wenn sich dort viel bewegt, wird das nach unten durchdiffundieren. Wenn in England weniger passiert, passiert auch unten weniger. Wir sind in dem Thema nicht im Fahrersitz, das hängt schon stark davon ab, in welche Richtung die größten Ligen gehen. Die heurige Sommertransferzeit wird eine extrem spannende, aber wie so vieles derzeit auch nicht wirklich vorhersehbar. Da traue ich mir keine Prognose zu. Wir wissen auch, dass im Markt selbst, etwa bei Spielerberatern, eine große Unsicherheit herrscht. Darauf sind wir sicher nicht angewiesen. Der Neuaufbau mit Jugendspielern und die Top 50 Europas sind kein Widerspruch. Als wir angetreten sind, haben wir gesagt, unseren jungen Spielern die Möglichkeit geben zu wollen, Spieler der Kampfmannschaft des SK Rapid zu werden. Wenn ich mir jetzt anschaue, dass wir das bisher, sicher auch aufgrund der vielen Verletzungen, gelebt haben, spricht ganz offensichtlich nichts dagegen, dass wir mit den jungen Burschen sportlich erfolgreich sein werden. Dazu reicht ein Blick auf die Endtabelle. Wir wollen nicht Mittelmaß sein, das ist nicht in unseren Genen. Stimmt nicht. Wäre interessant zu wissen, wer so etwas sagt. Wir haben als einer von zwei Vereinen in Österreich – im Moment – ein eigenes Stadion zu verwalten. Das kann ich selbst machen, oder ich kann’s auslagern. Und wir machen’s selbst. Wir haben einen eigenen Vertrieb, einen großen VIP-Bereich, viele Logen, viele Sponsoren. Das kann man entweder mit einer Agentur machen oder selbst und wir haben uns dazu entschieden das selbst zu machen. Dadurch habe ich viele Leute auf meiner Gehaltsliste, das ist ganz klar. Ich bin lange genug Unternehmer, um zu sagen, dass ich Personalkosten in Sachkosten tauschen kann, aber im Regelfall wird’s nicht billiger. Gute Kosten-Nutzen-Relation. Wenn man sich überlegt, mit welcher hohen Qualität wir unsere Mitglieder betreuen und auf Wünsche eingehen, sehe ich das schon als sehr großes Asset. Das ist etwas wert. Wir wollen, dass sich unsere Mitglieder wertgeschätzt fühlen. Das könnte man natürlich auch alles abbauen. Dann dauert alles länger, es werden Beschwerden kommen etc. Das möchte ich nicht, weil mir die Mitglieder extrem wichtig sind und ordentlich betreut werden müssen. Außerdem haben wir drei Fanshops, Leute im Verkauf und so weiter. Das ist halt so, aber gleichzeitig sind wir dadurch in vielen Bereichen auch breit und sichtbar aufgestellt. Im Bundesligavergleich bezahlen wir ordentliche Gehälter. Darüber gibt es ausreichend Statistiken, in denen wir zuletzt immer in den Top-3 waren. Wir haben heuer den zweiten Platz erreicht und damit unseren eigenen Vorgaben entsprochen. Dass wir im vorherigen Jahr mit dem siebten Platz weit unter unseren eigenen Vorstellungen lagen, ist aber auch völlig klar. Ja, wir zahlen gute Gehälter, erwarten aber auch entsprechende Leistungen. Weil die Möglichkeit bestand, den Kultur- und Sportverein der Wien Energie bis zu einem gewissen Stichtag zu bekommen. Danach wäre diese Möglichkeit weg gewesen. Wir haben das als einmalige Chance gesehen und uns für den Kauf entschieden. Wir haben mehrere Optionen geprüft, aber am Ende des Tages, war das für uns das richtige Objekt. Nochmal: Ohne Corona wären all diese Finanzierungsthemen im Rahmen einer ganz normalen Planung gewesen. Wir werden’s auch so schaffen. Punkt. Nichts. Ich möchte nicht, dass der SK Rapid seine Forschungs- und Entwicklungsabteilung mit einem anderen teilt und Hirnschmalz, Skills und Know-how jemand anderem gibt. Ich halte außerdem nichts von einem Investor für die SK Rapid GmbH. Die Zahlen waren vorher und nachher gleich und jeder kannte sie. Gleich zum ersten Satz: Es stimmt nicht. Es gab einen strukturierten Prozess für die Auswahl eines Finanzverantwortlichen für den SK Rapid. Wir haben mit Hilfe eines Headhunters über mehrere Runden die Auswahl, die am Ende zur Bestellung von Peter Pick geführt hat, getroffen. Ich selbst war dabei, dazu noch Philip Newald, Christoph Peschek und Zoran Barisic. Peter Pick hat ex ante seine freundschaftliche Beziehung zu Christoph offengelegt und hat sich aufgrund seiner Qualifikation durchgesetzt. Anfänglich mehrere, am Ende sind noch vier Personen übriggeblieben, bei denen ich auch bei den Interviews dabei war. Das wurde durch den Headhunter selektiert und in der letzten Runde waren es vier Männer. Es ist – und auch das ist ein Ergebnis des Austausches mit unseren internationalen Freunden, die große Mitgliedervereine führen – ein enormer Vorteil, jemanden aus der Fanszene zu nehmen, der sowohl die Akzeptanz unter den Fans, als auch im Unternehmen hat. Heli hat dieses Profil sehr gut erfüllt. Dass er vorher eine Position im Wahlkomitee hatte, darf man ihm nicht zum Vorwurf machen. Ja, das kann ich dementieren. Wir haben alle erforderlichen Genehmigungen. Ja, natürlich. Das haben wir schon in einem Fall, es ist aber nichts herausgekommen. Die ganze Bundesliga ist in der Krise näher zusammengerückt. Auch alle gemeinsam mit dem LASK. Deshalb war es besonders enttäuschend, dass der LASK sich nicht an die Vereinbarungen gehalten hat, die wir unter Mühen mit der Politik vereinbart haben. Das war für uns ein massiver Fairplay-Verstoß. Aber man ist natürlich weiter mit dem LASK im Austausch, es ist ja immer noch ein Bundesligaverein. Man kann über die Höhe der Strafe diskutieren, aber sie ist ausgesprochen und ob man sie korrekt findet oder nicht, ist eine andere Sache. Aber es hat ja keinen Sinn, das jetzt wie eine offene Wunde das ganze Leben vor sich herzutragen. Auch in diesem Thema geht das Leben weiter. Es war nicht fair, aber wir arbeiten trotzdem miteinander nach vorne. Es war für uns alle ein massiver Vertrauensverlust, gar keine Frage. Der LASK weiß es selbst am besten, aber ihnen deshalb jetzt keine weitere Chance zu geben oder ihnen für immer und ewig alles zu verwehren ist meines Erachtens auch nicht opportun. Zwar erschwert durch die Urlaubszeit, aber gerade jetzt und in den August hinein, geht die ganze Sache jetzt wieder los. Dann hätten wir großes Pech, dann wäre der Satzungskonvent ein weiteres Opfer bzw. muss aufgeschoben werden. Aber dann würden wir auch sicher ohne Zuschauer spielen und hätten somit noch ein größeres Problem. Das ist leider aufgrund der aktuellen Unsicherheit sehr weit weg. Wir hoffen, dass wir eine ganz normale Hauptversammlung abhalten können. Es gibt mit den Fans viel mehr zu tun, als das, was wir als Präsidium tun können. Es braucht hier einfach einen hauptberuflich Tätigen, um für beste Betreuung zu sorgen. Wir haben uns hier vor allem mit der Fanszene abgesprochen und auch gemeinsam ein genaues Profil abgesteckt. Heli hat sich hier sehr schnell als idealer Kandidat herausgestellt. Es war ein interaktiver Prozess mit den Fans, weil wir jemanden brauchten, den sie akzeptieren. Wir mussten das Thema der externen Analyse aller Prozesse Corona-bedingt weitgehend aufschieben. Von einer Analyse der Arbeit des Geschäftsführers Wirtschaft stand nichts im Wahlprogramm und das sehe ich in der Gesamtanalyse integriert. Die Ideenfabrik wird ein Thema für den Satzungskonvent sein, da muss eine vernünftige Struktur gefunden werden. Ich möchte diese Sache strukturell korrekt und richtig aufbauen, weil es auch keinen Sinn macht, hundert Gremien zu haben, die nicht mehr zu managen sind. Ich bin ein großer Freund von: Mach‘ den ersten Schritt vor dem zweiten. Um einen Haufen von potentiellen Missverständnissen zu vermeiden, brauchen wir einfach eine klare Struktur in Themen wie der Ideenfabrik. Das ist ein ganz zentraler Punkt des Satzungskonvents. Ich möchte keine falschen Versprechungen machen, weil enttäuschen und sich täuschen sehr nah beieinanderliegen. Insofern ist eine klare Struktur hier das allerwichtigste und daran arbeiten wir. Ebenfalls ein Thema für den Satzungskonvent. Ich kann mir nicht vorstellen, eine Kompetenzgruppe Wirtschaft neben den Beirat zu setzen. Stichwort: Zu viele Gremien. Das wurde noch nicht konstituiert. In unserem Konzept steht, dass wir Sport- und Wirtschaftsbeirat anpassen werden. Auch das gehört in dieses Gesamtthema und konnte noch nicht gemacht werden. Auch hier: Es geht jetzt wieder los. Detto. Dazu will ich aber sagen, dass wir dank Gerry Willfurth die Kommunikation für Zoki Barisic mit dem Präsidium sicher verbessern konnten, weil er sich mit einem Profi über sportliche Themen austauschen kann. Auch der sportliche Beirat soll also bald konstituiert werden, aber es ist nicht so, dass es keine starke Kommunikation gibt, nur weil das offiziell noch nicht passiert ist. Das wird sicher Präsidiumsaufgabe sein, weil diese Gruppen dem Präsidium zuarbeiten sollen. Weil uns diese Gruppen beraten, brauchen sie natürlich das Vertrauen des Präsidiums. Da geht es auch nicht um die Expertisen einzelner Präsidiumsmitglieder, sondern das wird von allen gemeinsam entschieden. Ich habe schlussendlich die Letztverantwortung und ich werde mich sicher nicht schlecht beraten lassen. Sie hat sich im Frühjahr Termine mit allen möglichen Trainern ausgemacht, um einen besseren Einblick zu bekommen. Dann kam Corona und wie bei vielen anderen Themen, hat sich alles verschoben. Sie war ebenfalls immer wieder in Austausch mit Zoki, aber regelmäßige Treffen waren aus bekannten Gründen zuletzt einfach nicht drin. Unsere Themen sind allesamt welche, die nicht in zwei Wochen erledigt werden können. Natürlich wär’s schöner gewesen jetzt sagen zu können, „da schaut’s, das haben wir schon gemacht“, aber gewisse Dinge im Leben kann man leider nicht ändern. Wir schauen nach vorne und werden unsere langfristigen Projekte sauber abarbeiten. Ich kann natürlich auch nicht Corona für alles verantwortlich machen, aber es ist nun mal leider eine neue Umweltbedingung, die manche Dinge verunmöglicht bzw. massivst erschwert hat. Die Themen, die seit März im Mittelpunkt stehen bzw. stehen müssen, haben wir uns leider nicht ausgesucht, müssen sie aber akzeptieren und professionell behandeln. Mein Lebensziel war es sicher nicht, mit Kogler, Blümel und Co. über Corona zu diskutieren, ich hätte viel lieber mit ihnen über die sportliche Weiterentwicklung des Standorts Österreich diskutiert. Zoki ist in permanenten Gesprächen mit ihm. Es gibt nicht viele Spieler, die in seinem Alter in einer Kampfmannschaft debütieren und es ist klar, dass er bei vielen großen Klubs am Radar ist. Aber im Detail kann man diesbezüglich noch nichts sagen. Zoran Barisic als Geschäftsführer war für viele sicher eine mutige und auch kreative Entscheidung und hat ein solchen Posten noch nie zuvor gehabt. Auch mein Konkurrent bei der Präsidentschaftswahl hat sich damals negativ über seine Bestellung geäußert. Allgemein haben wohl nicht viele Leute gedacht, dass das eine richtige Entscheidung sein wird. Wir sind diesen Weg aber in Verbindung mit dem Konzept des jungen Wegs und der Kontinuität gegangen, das war sicher kreativ und der Erfolg gibt uns, aber vor allem auch Zoki, dem Trainerteam und den Spielern Recht. Ja, das ist eine interessante Frage. Vor zwei oder drei Jahren haben wir die „schwarze Null“ ad acta gelegt. Wenn du die letzten Jahre, also eher fünf, als ein oder zwei Jahre, betrachtest und dort durch eine international bedingte tektonische Plattenverschiebung praktisch jedes Jahr einen neuen Rekord-Transfersaldo siehst und eine „schwarze Null“ planst und durch Transfers immer Gewinne machst, stellt sich die Frage, ob es für den sportlichen Erfolg das Richtige ist. Wir haben eine nachhaltige Entwicklung durchgemacht, dass man schlichtweg mit einem bestimmten Transfererlös planen kann, einfach, weil wir es historisch bewiesen haben. Insofern war das ein richtiger Schritt. Wenn es jetzt zur Situation kommt, dass die „schwarze Null“ uns nachhaltig Planungssicherheit gibt, dann werden wir danach streben. Deshalb auch die genaue Beobachtung des Transfermarktes. Das ist wirklich eine sehr gute und richtige Frage, die wir intern bereits ausführlich diskutiert haben und immer noch diskutieren. Wenn es die Situation gäbe, dass die Transfererlöse ein geringes Ausmaß haben, dann wäre das mit Sicherheit der richtige Weg. Wenn die Entwicklung so weitergeht, dass wir jedes Jahr einen 3-, 5- oder 7-Millionen-Transfer abwickeln, dann ist es aus Sicht dessen, dass wir der Sportklub Rapid und nicht der Sparklub Rapid sind, im Lichte unserer sportlichen Ziele nicht der richtige Zugang. Wir haben uns den neuen Umfeldbedingungen gestellt und angepasst. Wenn du ein Jahr mit lukrativen Verkäufen und Europa-League-Gruppenphase hast, kann’s dir schon mal „passieren“, dass du zehn Millionen Gewinn machst. Was dagegenspricht, die „schwarze Null“ als Planungsprämisse zu haben ist, dass wir ab 2021 die UEFA Europa Conference League haben. Die Wahrscheinlichkeit als österreichischer Vertreter, als Top-3 aus dem nationalen Bewerb, in diesem oder sogar der Europa League gesetzt zu sein, ist außerordentlich hoch. Das ist wieder eine neue Rahmenbedingung, die uns bevorsteht und an die wir unser Planen und unser Handeln anpassen müssen. Wir wissen, dass wir mit dem dritten Bewerb eine sehr viel höhere Wahrscheinlichkeit des Erreichens der Gruppenphase haben. Die Einnahmen aus der Europa Conference League werden außerdem durchaus auf hohem Niveau, vielleicht nur leicht unterhalb der Europa League sein, also wäre das natürlich auch sehr attraktiv für den SK Rapid.

Habt ihr euch eigentlich mit den konkreten Aussagen beschäftigt oder wart ihr einfach froh, dass wir die 2000-Wörter-Grenze überschritten haben? Herr Präsident ist mit ALLEN in Verbindung, ALLES ist „in progress“, nichts konnte wegen Corona konkret fest gelegt werden, manches auch nicht wegen der Urlaubszeit. 2x wurde die konkrete Frage nach Vorziehung von Sponsorgeldern gestellt ... Das am häufigsten vorkommende Wort war ein „bisschen“ in seinen Abwandlungen. Ich versteh schon, dass man in Zeiten wie diesen keine konkreten Antworten bekommt aber wenn ich meinen Betrieb mit solchen Absichtserklärungen abspeise, kennt sich kein Mensch aus. Ich weiß jetzt nicht mehr als ich vorher schon wusste. Ich bin mir auch nicht sicher ob ich diese dünne Substanzsuppe überhaupt hier analysieren will, ich fürchte wir drehen uns wieder nur im Kreis. Ich kann mit dieser Unsumme an Absichtserklärungen nichts anfangen, das kenn ich jetzt schon zur Genüge.

Mit welcher Arroganz und Selbstgefällig hier manche urteilen ist wirklich verwunderlich. Dabei würde jeder von ihnen in der Situation von Schwab ähnlich handeln. Er hat Familie und Verantwortung und hat sich die Entscheidung sicher nicht leicht gemacht. Verabschiedet euch von der romantischen Vorstellung dass es eine Ehre ist für Rapid zu spielen und man daher auf viel Geld gerne verzichtet damit einem die Fans gewogen bleiben. Er hat viel investiert für Rapid und geleistet - das verdient Respekt und Anerkennung! Jeder der ein wenig über den Tellerrand blicken kann erkennt das.

Danke an @Dannyo sowie dem Rapidpräsidenten für das Interview. Meiner Meinung nach ein bisschen viele Coronaausreden besonders auch in Bezug auf die Arbeit von Kaltenborn und Dorfmeister. Da hätte er zumindest den Mehrwert der beiden Damen zu nicht Pandemiezeiten etwas ausführlicher darlegen können. Kann hier noch immer nicht erkennen, was diese Rapid an Mehrwert bringen. Dazu kommt noch ein offensichtlicher Kuschelkurs mit den Fans. Alles eh net so schlimm und die bösen „Lausbuben“ machen das schon irgendwann untereinander aus. Nur ja niemanden ans Bein pinkeln. Sehr schwach. Gäbe es Barisic nicht, hätte ich für die Zukunft wohl wenig Hoffnung.

aus der rapidapp

Nach einer eben rasch durchgeführten Umfrage (unter befreundeten Austrianern) kam heraus, dass Rapid mit Abstand an Oarschigkeit nicht zu überbieten ist @Kurier bitte übernehmen sie

Puuuh, vielleicht bin ich da jetzt überhart, aber mir gefällt Bruckner (im Moment) absolut gar nicht. Da ist enorm viel Wischiwaschi, Hättiwari, wos soll ma tuan, gepaart mit "Corona is schuld" dabei. Der Teil mit Dorfmeister und Kaltenborn "gefällt" mir besonders. Glaub er selbst weiß noch gar nicht was man mit der Dorfi anfangen soll..

- Es kommt wieder einmal die unvermeidliche Meisteransage, scheinbar würden sie lieber kein Interview geben als das endlich einmal bleiben zu lassen. - Wir können unseren Kapitän nicht bezahlen aber wir wollen unser Frauenteam mit denselben Ansprüchen wie unser Herrenteam in den Bewerb starten lassen (also Meister, s.o.). Finanzierung? - Na auf keinen Fall Investoren! Sonst? keine Ahnung ... - "Um mit einem großen Missverständnis aufzuräumen: Wir nutzen das Trainingszentrum jetzt schon" - Wann genau seit März - und was davon? - "Es fehlt gar nichts" / "Wir wollen es in den nächsten ein bis zwei Jahren umbauen (also 2021/2022)" - Was wird umgebaut (obwohl alles da ist)? - "da müssen wir ein bisschen neu kalibrieren" Finanzierung? - Na auf keinen Fall Investoren! Sonst? keine Ahnung ... - Der Block soll sich wieder einmal selber anstoßen (= schönes Synonym für "wir schreiben ihnen ganz sicher nichts vor") Wofür gibts dann einen hauptberuflichen Fanbetreuer wenn die eh alles im Alleingang schaffen (wie ja die vergangenen Jahre schon ausreichend bewiesen haben)? Moderiert der den Anstoßungsprozess? - ...

KÖNNTS EUCH IN DEN PASSENDEN THREAD SCHLEICHEN MIT DEM SCHEISS BITTE ? DANKE

@_Wurzelsepp_ ich weiß nicht, was du hier erreichen willst. Die MK Storys werden mühsam hier, es gibt keinen Thread mehr, wo es nicht mehr um vergossene Milch geht. Selbst jetzt in diesem Thread wo es eigentlich um eine neue sportliche Entwicklung gehen sollte mit PS. Der Vorstand Finanz wurde von der Mitgliederversammlung in all den Jahren entlastet. Somit haben alle die entlastet haben entweder Mitschuld oder aber tragen die Verantwortung mit an der Situation - ohne Ausnahme - zumindest über den Teil, den der Vorstand Finanz informiert hat. Damit sollte man dieses Thema endlich irgendwann mal ruhen lassen, weil es weder dem Verein, den Fans, noch dem Forum was bringt, wenn hier Tag für Tag über vergangenes geschrieben wird. Intern wird er, wenn er was falsch gemacht hat, sicherlich kritisiert werden und an seinem Stuhl gesägt. Wir können aktuell wohl keine Spieler holen - dafür haben wir die Jungs von den YV - im Vergleich zu den Vorjahren, ein wirklich interessanter Pool. Wir haben für ein nicht erfolgreiches Trainer Team Geld bekommen und abgegeben und einen Top Trainer jetzt auf der Bank und obendrauf noch Geld gespart - sah schon mal schlechter aus. Wenn nicht mal mehr PS als Trainer hier positive Energie freisetzen kann, wirds echt mühsam.... A bisserl Zuversicht könnte uns allen nicht schaden. Hinterher jammern, können wir eh schon ganz gut.

Welche Wahrheit? Dass er den alten Vertrag natürlich unterschrieben hätte sobald der EC fixiert war? Ja richtig, das hätte gestimmt. Dass Rapid sich dann nichts mehr leisten kann und ihm ein Gehalt jenseits der unteren Kaderhälfte bieten konnte? Ja auch das stimmt. Dass dann Paok einen Vertrag vorlegt, der sogar deutlich über jenem des pre-corona vertrags von Rapid liegt (und damit zigfach höher als jener aktuell von Rapid)? Ja auch das ist richtig So etwas in diesem Alter NICHT anzunehmen wäre grob fahrlässig. JEDER hier würde in seiner Situation genau so handeln. Zumindest wenn er etwas Intelligenz besitzt und an die Zukunft denkt. Kein Mensch, wirklich kein einziger hätte es ihm verdankt wenn er auf 100tausende € verzichtet um bei Rapid zu bleiben. Vielleicht schon, ja ein paar Tage, spätestens nach der ersten Niederlage wäre es vorbei. Er wäre wie immer der Depp vom Dienst. Wofür? Ja genau, weil er für so etwas auf Kohle verzichtet hätte, die er im Leben nicht mehr verdient. Im ganzen Leben nicht mehr!! Ja, ich verstehe den Frust von Rapidfans weil es ausgerechnet Paok ist. Aber legt doch mal den Tunnelblick ab und versetzt euch in die Person und nicht nur den Verein SK Rapid. Dann muss eigentlich auch dem Letzten klar werden, dass er selber nicht anders handeln würde. Die Definition von scheiß ist nicht für jeden gleich. Ein Hirngespinnst, dass Schwab für RB überhaupt nur in Frage kommt, allerdings schon.

So einfach ist das aber auch nicht. Dass Strebinger uns letzte Saison quasi alleine zig Partien gerettet hat wird halt auch schnell vergessen. Er ist der bessere Tormann als Knoflach Punkt. Deshalb hat sich Knoflach auch anzustellen als Nr. 2. Von dem her find ich es gut, dass man seiner Forderung nicht nachgekommen ist.

Kronenzeitung und Heute haben auch die höchsten Leserzahlen, denkst du, Standard und Presse rennen herum und überlegen, warum sie so unbeliebt sind? Die Grünen machen eine Fanpolitik basierend auf extremem Populismus und fördert eine unkritische, chauvinistische, massenwirksame Fankultur - brauche ich alles nicht bei uns. Was natürlich nicht bedeutet, dass bei der Austria bezüglich Fansupport nicht noch viel verbessert werden kann.

Alles immer nur Zufall bei uns

Ok boomer. Glaubs mir oder nicht aber das drumherum im Stadion ist bei jungen fast interessanter als das Match

Was erwarten sie sich davon? Dass man den Vereinen in Zukunft vorschreibt wer mit welchen Spielern und wie zu spielen hat? Ich kann den Frust schon verstehen aber wenn der 1. den 14. der Liga abschießt in einem Spiel wo es am Ende jedes Tor brauchen könnte ist das jetzt nicht sooo abwegig. Haben dem, zu dem Zeitpunkt, 5. der Liga ja selbst 5 in einer halben Stunde gemacht - aus dem selben Grund. Dann bitte auch gleich das 8:2 der Austria Amas gegen die OÖ Juniors untersuchen oder das 8:5 der OÖ Juniors gegen Lustenau. Oder jedes Spiel der Bullen wo mehr als 6 gemacht wurden

Nach dem ganzen Theater um Schwab, Sponsoren, Transparente tut es so richtig gut unsere Mannschaft wieder spielen zu sehen. Es ist ja nur fair, dass die Jungs unsere volle Aufmerksamkeit bekommen. Meine positiven Erkenntnisse aus dem Testspiel: Ausgerechnet die vielgeschmähten Grahovac und Alar spielen sich in den Vordergrund, Routine funktioniert also doch noch. Murg-Kara, ein spannendes Duo. Von den Jungen hat sich Ibrahimoglu fast mehr einbringen können als Demir, der natürlich immer 3 Gegner bindet. Bei aller Luft nach oben, da kommt so viel Gutes nach und es macht wieder richtig Spaß Rapidler zu sein. 10.000 Abonnenten im Stadion erlaubt? Ich bin dabei - mit Mundschutz und Babyelephant.

Und gerade Bickel hat dann mit Pavlovic und Ivan die zwei größten charakterlichen Flaschen der letzten Jahre verpflichtet. Hoffentlich hat er im Privatleben eine bessere Menschenkenntnis...

halten wir fest: 1. halbzeit: ------------------Gartler--------------------- Sulzbacher-Stoijkovic-Greiml-Hajdari ---------------Felber-Ljubicic-------------- Murg---------Knasmüllner-----------Alar ---------------------Kara--------------------- 2. halbzeit: -------------------Hedl------------------------ Schick-Velimirovic-Hofmann-Ullmann -------------Grahovac-Petrovic----------- Arase---------Ibrahimoglu---------Demir ------------------Kitagawa------------------- tore: 1:1 Kara per kopf (assist Sulzbacher per massflanke); 1:2 Kara (nach Murg zuspiel); 1:3 Knasmüllner (nach Alar zuspiel); 1:4 Kitagawa (nach herrlichem vorstoss und zuspiel von Greiml) was sonst noch aufgefallen ist: beide halbzeiten wurden im 4-2-3-1 bestritten, wobei auf den offensiven flügelpositionen sehr rege die seiten gewechselt wurden. die verteidigung ist sehr gut gestanden und hat so gut wie nichts zugelassen. Felber hat anfänglich sehr nervös gewirkt, war aber dann in der entstehung massgeblich am 1:1 und 1:2 beteiligt, hat gut gefallen. 3 mal hat nur mehr aluminium für Drassburg gerettet. arase wurde kurz vor schluss ein tor wegen abseits aberkannt. gefehlt haben: Dibon, Schobesberger, Szanto (rekonvaleszent); Fountas (Krank); Barac, Sonnleitner, Strebinger (?); Pavlovic (trainiert mit rapid II); ausserdem von den jungen fehlten Schuster und Savic grundsätzlich ein solider test (wenn auch mit etlichen leerläufen) nach der ersten bekannt harten trainingswoche, man darf vorsichtig optimistisch sein. immer vorwärts rapid wien

sutti heute beim heurigen getroffen, also da muss schon viel schief gehen, dass er nicht zurückkommt

EDITED: KEINE ARTIKEL INS ASB KOPIEREN. AUSSCHLIESSLICH VERLINKEN!!!

Das ist halt das Problem, wenn man zu wenige Sponsoren und zu viele Ausgaben hat. Vor allem weil das Stadion vor Corona ja auch nicht gerade aus allen Nähten gebrochen ist Auf gut deutsch: Wir wussten dass sie wegfallen, haben aber keinen Ersatz gefunden und deshalb einfach das Budget verringert. si tacuisses Wir stehen dazu, dass das Stadion ein Ort der freien Meinungsäußerung ist, keine Frage. Aber wir werden sensibilisieren und sicherstellen, dass Dinge, die verletzend, diskriminieren könnten bzw. zu angriffig oder unpassend erscheinen, im Voraus mit den Fans besprochen werden. Monisha Kaltenborn sitzt in der Schweiz und konnte aufgrund der Reiserestriktionen längere Zeit nicht reisen. Wir sind aber laufend im Austausch. Sie ist wirklich eine Inspiration und hilft uns mit dieser Direktheit und den vielen Inputs schon sehr stark durch die aktuelle Krise. Sie kennt einfach durch ihre Vita und ihre Erfahrung in der Formel 1 solch schwierige Situationen, auch ohne Corona. Na dann kann ja nichts mehr schief gehen, dank Formel 1 Erfahrung Aber in der heutigen Zeit sollte es kein problem sein, so etwas notfalls über Teams zu machen, wenn es um das Überleben des Vereins geht Sie hat sich im Frühjahr Termine mit allen möglichen Trainern ausgemacht, um einen besseren Einblick zu bekommen. Dann kam Corona und wie bei vielen anderen Themen, hat sich alles verschoben. Als hätte whrend Corona nie niemand gearbeitet? Abgesehen vom unnötigen Seitenhieb halte ich das für ziemlichen Unfug. Man wusste ja von aus der Trainerzeit, dass Zoki ein gutes Auge für Spieler und vor allem für die Jugend hatte. Klar war das nicht risikofrei, aber mMn weder sonderlich mutig noch weiß Gott wie kreativ. Ja, das ist eine interessante Frage. Vor zwei oder drei Jahren haben wir die „schwarze Null“ ad acta gelegt. Wenn du die letzten Jahre, also eher fünf, als ein oder zwei Jahre, betrachtest und dort durch eine international bedingte tektonische Plattenverschiebung praktisch jedes Jahr einen neuen Rekord-Transfersaldo siehst und eine „schwarze Null“ planst und durch Transfers immer Gewinne machst, stellt sich die Frage, ob es für den sportlichen Erfolg das Richtige ist. Wir haben eine nachhaltige Entwicklung durchgemacht, dass man schlichtweg mit einem bestimmten Transfererlös planen kann, einfach, weil wir es historisch bewiesen haben. Insofern war das ein richtiger Schritt. Was soll das bitte heißen? Das nationale Minus hat in den letzten Jahren nicht gerade viel Erfolg gebracht. Und auch wenn ich mir Transfers und deren Erlöse anschaue, so waren die letzen Jahre zwar von den Einnahmen sehr okay, was aber nichts nützt, wenn man das Geld gleichzeitig für zweitklassige Legios verbrennt. Und aufgrund von "historischen Beweisen" mit "bestimmten transfererlösen" rechnen... naja, vielleicht ist da das der Grund, warum wir wiederholt bei der Politik um Geld gebettelt haben und unseren Kapitän nicht verlängern konnten/wollten. Insgesamt finde ich da so einige Aussagen bedenklich bzw. zumindest nicht sehr positiv. Kann aber auch nur an meinem Verständnis liegen.

Funfact: Es gab beim FAC nur 4 Startelf-Änderungen im Gegensatz zum Klagenfurt-Spiel. Und darunter ist nur Sahanek unverständlich, Gashi spielte letzte Runde bereits nicht mehr (eventuell wegen Vertrag(?), Becirovic war Gelb gesperrt und Plavotic ersetzte den Rotationsspieler Fischer. Das Argument mit den 5 Spielern auf Urlaub ist damit komplett nichtig gemacht, denn jene spielten auch gegen Klagenfurt nicht (mit Ausnahme von Sahanek).

Auf den Einwand, dass der Einkauf von Lebensmitteln und Medikamenten notwendige Erledigungen sind kommt als Antwort, dass sich eine 85-jährige Frau das ja auch online bestellen kann? Ernsthaft?

Wir haben lt Umfrage mit 4% österreichweit gleich viele Fans wie der WAC Auch Mattersburg hat in Österreich 4% Fans klingt absolut glaubwürdig

Danke @Dannyo für die Arbeit. Für mich persönlich sind da doch einige enttäuschende und nicht nachvollziehbare bzw. nichtssagende Antworten dabei. Ist aber natürlich nicht deine Schuld Schön ist hingegen zu hören, dass eine Frauenakademie kommt - bin gespannt wo die hinkommt und wie die aussieht, wenn sie noch in der Amtszeit fertig sein soll. Gehört habe ich davon eigentlich noch gar nichts. Und eines möchte ich klar stellen bzgl. einer meiner Fragen, wo Bruckner behauptet: im Konzept der Liste Leitbild steht : Also für mich fällt das definitiv unter "Analyse der Arbeit von GF-W" aber gut. Und eigentlich sagt er es ja dann sogar selber im nächsten Satz Echt? Also ich habe das so verstanden, dass es ohne Zuseher in der neuen Saison keinen SK Rapid mehr gibt und die Saison beginnt ziemlich bald. Also beruhigt schlafen, kann ich da noch nicht - erst wenn es wieder möglich ist 10-15k ins Stadion zu bringen.

Mir ehrlich gesagt nichts. Ein volles Horr mit toller Stimmung ist bei weitem geiler als unser Besucherschnitt. Die Eröffnung gg. Wacker war extrem geil. So stelle ich es mir vor!

Laut der Umfrage hatten wir voriges Jahr 12 % und somit heuer ein Minus von 8 %. Das heißt es müssten 2 von 3 Austrianern innerhalb des letzten Jahres der Austria den Rücken gekehrt haben. Ich kenne keinen einzigen ...

Eigentlich weiß man aktuell nix, vielleicht erst mal abwarten was da noch kommt?

Wenn's hilft das sowas in Zukunft nicht mehr vorkommt, dann hat's schon Sinn, die Forderung nach Neuaustragung ist allerdings tatsächlich dämlich.

Als Politiker findet man immer irgendwo einen Sitzplatz den man wärmen darf, insbesondere in Österreich.

Einerseits will ich absolut einen guten und den richtigen Investor der eine erfolgreiche Zukunft nah und fern am besten sicherstellen könnte für meinen Herzensverein. ANDERERSEITS,.. könnens mit Qatar direkt SCHEISSEN gehn! Wenn ein Land als Sponsor auftritt welches Arbeiter ausbeutet und wie Sklaven hält und auf den WM Baustellen in den Tod gehen lässt, welches die Menschenrechte (die mir persönlich eh wurscht sind) zum Teil mit Füssen tritt,.. brauchens nicht mit Anti Homo, Anti Rassismus, Anti was auch immer mehr kommen,.. und schon gar nicht mit Anspruch und Stil,.. Ein schwieriger Spagat den MK und Co da zu gehen haben und das wird wohl ein MITGRUND sein warum das alles neben den Dollars den langen Zeitraum vorgeben.

Ich habe ja durchaus Verständnis für deine spezielle Situation. Die Wächter des wichtigsten Rechtsbausteines der Republik aber derart zu verachten ist nicht tolerierbar. Viel eher sollte man die Schuld bei der Regierung suchen, die es einfach nicht schafft, Verordnungen zu erstellen, die letztendlich eben nicht der Verfassung widersprechen. Die Argumentation ist ja sowieso in Frage zu stellen.

wie kommst du darauf? Auch vor corona lag das wohl und weh des vereins an der möglickeit 1. spieler gewinnbringend zu verkaufen und/oder (je nach ausmaß von punkt 1.) 2. in eine ec gruppe zu kommen. Ergo: es lag und liegt an am gf sport und nicht am gf wirtschaft, ob der verein halbwegs gesund ist. Findest du das befriedigend bzw würdest du sagen, das der gf wirtschaft hier gut gearbeitet hat? Man kan jetzt natürlich sagen, ohne dem nationalen minus geht es nicht, das wird bewusst in kauf genommen und ist quasi firmenphilosophie, da kann der gf wirtschaft nichts dafür. Beides ist mmn eine katastrophe, weil es ein ewiger tanz auf der rasierklinge ist, und von seriösem wirtschaften weit weg ist. Mmn hätte man schon längst zu den fans bzw eher den mitgliedern sagen müssen: ihr wollt mehrheitlich keinen investor (auch keinen der die key assets nicht anrührt), der gf wirtschaft schafft es nicht auch so genug sponsoren aufzustellen um ausgeglichen zu budgetieten, ergo muss vorallem das personal budget reduziert werden (mit allen seinen folgen), um den verein nicht zu gefährden wenn einmal nicht alle unbekannten gleichungen aufgehen, wie das nun einmal passieren kann. Was hat rapid und vorallem cp gemacht: jährliche umsatz-jubelmeldungen raus gehauen und den leuten - von denen die meisten null bis wenig ahnung von der führung eines wirtschaftsbetriebes haben - so sand in die augen gestreut, umd die meisten haben immer brav applaudiert. Und dann kam corona, welches den verein aufgrund versäumnisse der vergangenheit jetzt doppelt und dreifach schlimm trifft, bzw ihn an den abgrund führt. Aber zumindest könnte man sich dann schön auf corona ausreden...

Geht "nur noch" um die Sonderausstattung...

könnte man diese paranoia-diskussionen wo anders - von mir aus im klagenfurt channel - weiterführen? wir sind meister, wir steigen auf und für klagenfurt war das natürlich mehr als bitter. trotz allem geht's hier um ried und nicht um klagenfurt, wacker oder den fac - und das krone-niveau von manchen macht den channel echt uninteressant (und das nach einem historischen herzschlag-finish)!

Es gibt eine ganze Reihe von Gerüchten über ihn. Da ist das erste Gerüchte, dass er offen und provokant nur in seiner Muttersprache geredet hat und dadurch vor allem die anderen Spieler, die serbokroatisch sprachen, dazu brachte, sich von der Mannschaft abzukapseln. Wenn einer in der Kabine sich weigert, so zu sprechen, dass es alle verstehen und dann dabei versucht, andere mit hineinzuziehen, spaltet das die Mannschaft. Er brachte Unruhe und Unfrieden in die Mannschaft, war der Auslöser für Gruppenbildungen, trainierte nicht anständig genug und gab dubiose Wehwehchen vor. Dazu war er mit einem goldenen Vertrag ausgestattet. Tüpfelchen auf dem i war die Ablehnung des Angebotenen Vertrags von APOEL, weil er da halt weniger verdienen würde, laut Huber. Wenn diese Gerüchte stimmen, so wird der nie in die Nähe der ersten Mannschaft mehr kommen. Und natürlich stellt sich die Frage, wieso man so jemanden einerseits verpflichtet hat und andererseits so viel Geld bezahlt.

Anscheinend haben wir mit Borussia Dortmund schon den ersten Testspielgegner. 16. August, leider nicht bei uns im Stadion.... Auch die ganzen netten Testspiele in Dörfern und Kleinstädten fallen wahrscheinlich ohne Zuschauer aus, das ist extrem bitter nicht nur für mich, der immer wieder gerne auf den Plätzen in Wien, Niederösterreich, Burgenland,.... unserer Austria zugesehen hat. War schon immer eine gute Stimmung, wenn es was vom Heimverein zu feiern gab oder ein großer aus der Bundesliga zu Gast war. Das ist aber aktuell nicht nur schade für die Fans, sondern auch für die Vereine, die auch wirtschaftlich von solchen Festen bzw. Testspielen profitiert haben. Wenn ein Artikel auf der Website kommt bezüglich aller Testspiele, stelle ich ihn hier auf die erste Seite. http://www.fk-austria.at/de/n/news/2020/08/austria-wien-testet-gegen-borussia-dortmund/ Trainingsstart am 07.08 und 08.08 mit sportmotorischen Tests Am 10.08 erstes Mannschaftstraining am Platz 14.08 Testspiel gegen Slavia Prag in Laa an der Thaya 16.08 Testspiel gegen Borussia Dortmund in Altach Weitere Termine folgen....

ich hoffe die bundesliga leitet ein verfahren ein. DAS sind nämlich echte probleme.

Der FAC schafft es mit seinen 9 Eiern sogar in den Guardian. https://www.theguardian.com/football/2020/aug/01/austrian-football-team-sorry-for-9-0-loss-that-saw-opponents-promoted

Ich sag‘s euch ganz ehrlich: diese Umfragen sollte man meines Erachtens nicht zu ernst nehmen.

Nein. Die Verfassung gehört geschützt. Die Rechtsstaatlichkeit ist ein hohes Gut und darf nicht leichtfertig übergangen werden.

"wir sind ja keine schlechten verlierer, aber ... " eigentlich hatte ich ziemlich viel respekt vor klagenfurt, gerade nach der corona-pause haben die gefightet, gut gespielt und sich zurecht zurück gekämpft. aber dieses mimimi ist einfach peinlich und macht die vereinsführung nicht gerade sympathisch. wir hätten damals auch die austria verklagen sollen die gegen bregenz verloren hat, oder mattersburg rückwirkend weil sie mit scheingeld ihre spieler bezahlt haben und wir deshalb abgestiegen sind. oder die gegner von wattens die sich reihenweise in der nachspielzeit ein tor eingefangen haben.

Halt ich für ein Gerücht. Niemals sind 4% Austrianer. Eher -4%, viel eher noch -40%, höchst wahrscheinlich aber -400%....

Gedankengang: Es gibt aber auch Sponsoren, die Rapid seit 1 Jahr Geld schulden, wo Rapid die Leistungen gemäß Vertrag erfüllte, die Kohle aber nicht kam..... Nicht jedes Verschwinden auf der Website bedeutet, dass der Sponsor weg ist - ggf wird Rapid die Leistungen ruhend stellen, bis die Leistungen endlich gezahlt wurden..... Kurzum: Es kommt weder die Apokalypse, noch ist Rapid existenzgefährdet..... hauts net die Nerven weg.... dafür gibt es (noch) keinen Grund

Ich halte die Fanszene auch für einen wichtigen Faktor. Sowas zieht einfach bei jungen Leuten

Pacult stand anno 2009 für mein Maturaprojekt für eine autogrammstunde für (zum Teil beeinträchtigte) Kinder zur Verfügung. Einen Tag nach dem HSV-Spiel um 10 am Vormittag, zusammen mit Helge Payer, begleitet von Ivica Viskup. Ich sag’s wie es ist: Ich habe mir gerade Pacult, den Grantler, in keiner guten Stimmung erwartet, trotz des Sieges. Heiß war’s und recht früh nach so einem historischen Erfolg mit einer Masse von Kindern zu reden/zu spielen, ob das so zu dem Pacult passt, den man kennt? Pacult hat alle überrascht: Mit den Kindern gescherzt, blieb länger als vereinbart und hat keinen Wunsch ausgelassen. Im Endeffekt hat uns die Autogrammstunde im Nachhinein betrachtet den Tag gerettet. Wenn sich da in 11 Jahren nix geändert hat, ist das vielleicht gar keine so schlechte Wahl ;-)

Holzhauser war einfach so ein extrem geiler Kicker und in Kombination mit den schnellen Spielern vorne genau in der richtigen Mannschaft. Ich vermisse ihn schmerzlichst, auch wenn er eine Diva und oft lauf“faul“ war

Man muss ja kein Covid Experte sein um zu wissen ob ein MNS bei einem Virus der über Tröpfchen verbreitet etwas bringt Falsch, so wird das nicht kommuniziert - nur die Gefahr das es ausufert wie in Italien & Co wäre vorbei! Stimmt es wäre sinnvoll unser Schicksal deines gleichen zu überlassen Meinst du die Grippe, FSME & Co ... gegen die es jeweils eine Impfung gibt!? Weil die meisten Skeptiker die sich zu Wort melden, meistens auch mit idiotischen Ansichten aufhorchen lassen Gibts tatsächlich jemanden der Angst und Panik hat!? Wäre mir noch nicht untergekommen!? Nimm dich dem Thema an, du bist Großen auf der Spur