The1Riddler

Kann ich morgen machen.

Keine Ahnung was du meintest, seit Pazourek bei Hartberg ist, versuche ich die beiden zu vergleichen über Sofascore und mache das Woche für Woche. 2x hat Pazourek nicht gespielt und kann demnach keine Statistik posten. Ich hoffe, dass ich doch noch ein paar Vergleich Spiele bekomme. Aber statt immer von gefühlten Aktionen zu sprechen, ist halt schwierig - da ich definitiv voreingenommen bei Ranftl bin, weshalb ich mich auf Sofascore beziehe, die objektiver sein sollten als ich Falls du die meinst die gespielt haben als AV bei Harberg: Dominic Vincze Statistiken und Bewertungen | Sofascore Jurgen Heil Statistiken und Bewertungen | Sofascore Maximilian Hennig Statistiken und Bewertungen | Sofascore

Tja, leider wieder kein Vergleich möglich, kein Einsatz für Pazourek und die Leistung von Ranftl ausbaubar mit 6,5. Wie gewohnt schlechte Pass Statistiken, der Wert erwartetet Vorlagen erschließt sich mir nicht, der ist eigentlich fast jedes Spiel das ich jetzt vergleiche unterirdisch, diesmal wäre aber eine Großchance dabei. Flanken keine angekommen. Wie immer reißt ihn seine Dribbling Statistik raus. Dafür diesmal 3 von 4 Luftzweikämpfe gewonnen - dies ist eher ungewöhnlich bei ihm, seit ich schaue.

Wenn der Kader so wäre wie gegen Salzburg, würden alleine Aufgrund von Sperren und Verletzungen junge Spieler zu ihren Einsätzen kommen. So wie gegen Rapid sind es eben um 2 zu viele nach meinem Geschmack. Für mich aber dann schon eine Diskussion um Nuancen. Über eine Saison betrachtet würde in so einem Szenario der eine oder andere arrivierte von einem jüngeren abgelöst werden. Dies wäre für mich schon aktuell ein guter Anfang.

Des würde voraussetzen, dass Wagner auch 50k verdient wie der Sportvorstand. Da fehlt mir die Info dazu, aber wenn dem so wäre, bleibt immer noch der Zugang, dass der vom Verein kommt und nicht von der WTF Gruppe. Da sind wir aber dann bei deinem Argument der Struktur. Aber ich würde den Einsparen, der mehr kostet

Unternehmen in unserer Größe abseits von Fußball mit 150 - 250 Mitarbeiter. Wir kommen gefährlich nahe unserer Türschild Diskussion von vor vielen Jahren. Mir reicht ein Sportdirektor der ein Budget hat, mit dem er frei arbeiten kann. Auch wenn ich den Wunsch nachvollziehen kann, aber das Geld sehe ich falsch investiert und fehlt uns im wesentlichen Bereich des Kaders.

Historisch betrachtet, sind Revolutionen wo die komplette Führungsriege abgesetzt wird zum scheitern verurteilt (oder ich habe mir nur diese gemerkt ) Weshalb ich diesen Ansatz verfolge - zuerst den Bereich Sport - dann den Bereich Finanz. Und es wäre eben nicht nur Wiesinger sondern eher Wiesinger + Ranftl vom Gehalt her und ab da bekommen dann viele wieder Bauchweh. Ich verstehe nach MK, dass man sich an einem 1 Vorstand Prinzip stößt, aber ist es in diesem Segment wo wir uns als Unternehmen befinden wirklich üblich, dass es so viele Vorstände gibt? Ich meine, wir sind nicht groß genug um sich zwei zu leisten.

In Zeiten wie diesen nicht so einfach zu kommunizieren, es gibt mehrere Ansätze, welche alle erfolgreich oder nicht erfolgreich sein können. Ich bevorzuge ein Modell, dass sich auf 3-4 Klassespieler begrenzt und junge Spieler entwickelt um sich herum. Hat aber Gefahren auch, wenn sich 2 davon verletzten wird es ein schwieriges Jahr. Aber das muss man einkalkulieren in der Bewertung vom Trainer. Andere Modelle haben andere Vor und Nachteile, ich halte meines in unserer finanziell als das einzig gangbare um sportlich als auch finanziell zu gesunden. Aber das ist eine Meinung und kein Fakt! Die Jungen um diese 3-4 Klassespieler sind das Kapital des Vereins, während die 3-4 der Stabilitätsfaktor sind. Dies wäre meine Herangehensweise in unserer Situation. Andere Modelle haben wir in den letzten Jahren gesehen und haben uns sportlich zwar Träumen lassen, aber finanziell benennen wir es positiv - nicht verbessert.

Das ist aus meiner Sicht eine andere Diskussion, ich hätte mehr Spieler der Kategorie Drago/Eggestein, weniger an Ranftls und Wiesinger dafür mehr an jungen Spieler. Aber ich hätte lieber einen Spieler mehr der Kategorie Drago/Eggestein welcher die jungen führt, als einen Vorstand mehr.

Dafür bringe ich durchaus Verständnis auf, aber die Frage bleibt, welche Spieler würdest du opfern für einen zweiten Vorstand aktuell? Die höhe des Gehaltes liegt eben bei Drago/Eggestein oder eben zwei der Kategorie Ranftl + Wiesinger. Da wir kein best case Szenario haben, wird man sich auf eines von beiden Entscheiden müssen. 2 Vorstände und weniger Spieler der oberen Kategorie oder 1 Vorstand + mehr Spieler der oberen Kategorie. Da fahre ich aktuell lieber nur mit einem Vorstand.

Ist eine legitime Sichtweise, sie deckt sich aber nicht meine Sicht, da ich weiterhin überzeugt bin, dass die WTF Gruppe uns schadet und ich von denen kein 4 Augen Prinzip brauche. Das braucht man im umgekehrten Fall, damit die nicht weiter uns Schaden. Aus meiner Sicht, ist ein zweiter Vorstand in unserer wirtschaftlichen Situation Luxus den wir uns nicht leisten können. Es reicht mir ein Sportdirektor, der klar in seinem Budget frei arbeiten darf. Dass wir dies unter MK und Wohlfahrt nicht hatten, ist mir klar. Ich sehe aber diese Tendenzen nicht, welche man HZ unterstellt. Wenn die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sich ändern, kann ich mir einen zweiten Vorstand vorstellen - aber davon sind wir weit entfernt sich einen Posten von 50k Brutto im Monat zusätzlich zu leisten. Das ist das äquivalent von einem Benchmarkspieler oder zwei Ankerspieler. Würdest du dafür Eggestein oder Drago opfern? Oder dann doch Spieler wie Ranftl und Wiesinger?

Ich sehe weiterhin einen Sportvorstand nominiert von der WTF Gruppe und damit wie viele andere, dass dieser Bereich geändert gehört. Die Meinung muss aber nicht jeder vertreten. Der Ast mit WTF gehört aus meiner Sicht komplett abgesägt im anderen Bereich braucht es wohl auch Änderung, aber wie schon oft jetzt von mir erwähnt, halte ich es nicht für möglich beide Äste abzuschneiden und ohne Chaos da raus zu kommen. Deshalb WTF absägen, neu Aufstellen im Sport (was ohne SV sein könnte und mit Wagner) und dann die nächsten Probleme angehen.

Ich glaube du interpretierst hier zu viel hinein. Den meisten (nicht allen) geht es darum, dass der sportliche Bereich exklusiv WTF gestaltet wird. Dass aber die andere Seiten auch Schwächen hat, ist auch im ASB zu verfolgen ohne Werner auf dem Leim zu gehen. Das fängt bei den Berichten bei B2B an, geht weiter zu den Problemen mit Amarak, fehlendes Sponsoring, Fanshop Wartungsarbeiten von mehreren Wochen nach Weihnachten, etc... Nur weil eine Seite ganz schlecht arbeitet, muss die andere nicht perfekt sein. Aber sie ist so gut, dass man zuerst mal den sportlichen Bereich auf Vordermann bringen muss. Dann sollte man sich den nächsten Problemen widmen und ist ein ganz normaler Prozess. Und es gibt immer etwas zu verbessern, egal ob als Trainer, Spieler oder Funktionär.

Da läufst du bei mir offene Türen ein, aber ich sehe Tendenzen, dass er sich ändern muss - entweder wird er gezwungen oder ersetzt und halte deshalb den Faktor Trainer zum jetzigen Zeitpunkt bei dem Punkt Message durch den Zugang von Wagner bei Markovic und Deshishku für Vernachlässigbar. Aber die sportliche Entwicklung der beiden über die nächsten 2-3 Jahre wird das Bild prägen, was man eigenen Nachwuchsspieler aufzeigen kann. Beide bei der U17 WM mit Ausrufezeichen, einer hat sich zum Verein bekannt, der andere glaubte an die große Welt. Schauen wir wo die beiden jetzt sind.

Zufrieden mit der Sponsorensuche ist glaube ich niemand. Also gibt es durchaus auch dort Verbesserungspotenzial, aber muss halt nach dem Bereich Sport angegangen werden. Zuerst Personen holen die im Bereich schaffen mit dem vorhandenen Budget zu arbeiten, dann im Bereich Finanz arbeiten, die Budgets zu vergrößern. Wir haben einen Bereich, der uns bewusst schadet und einen wo ich nicht sagen kann ob er gut oder schlecht ist. Bereich 1 entfernen und dann muss man schauen ob im Bereich 2 bessere Leute gibt.