blakeo

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  1. das Bild wär halt irgendwie das Gegenteil von alea iacta est
  2. Wenn man nicht nur den reisserischen Teil kopiert, dann klingt es auch gleich anders. Es war nicht so leicht, als Team zusammenzuwachsen. In den ersten Partien haben ja auch nur die Ergebnisse gestimmt. Mit den Niederlagen kam die Verunsicherung. Jeder Einzelne muss seinen Beitrag leisten. Jedem muss bewusst sein, was im Frühjahr auf dem Spiel steht. Jede Niederlage hat Konsequenzen. Es warten nur direkte Duelle. Jeder Trainer hat einen Plan, bringt etwas anderes mit. Aber wir brauchen jemanden, der alle abholen kann, jeden Einzelnen pusht.
  3. Head of Timekeeping
  4. Das würde sich glaub ich gut kombinieren lassen, eine schöne Doppelfunktion. Schwerpunkt wertschätzende Kommunikation.
  5. Naumoski Pressesprecher?
  6. (sein Bruder ist jünger, das macht ihn leider zum großen Prinzen)
  7. Auf Basis einer Gesamtschau herausgelöste und maximal korrelierende (und vermutlich nicht kausale) Faktoren in der Vergangenheit eine Vorhersage für die Zukunft rein auf Basis desselben Faktors zu treffen ist sowieso eher Fantasie. Das erinnert mich an die Tafel mit den letzten Runden rot/schwarz beim Roulette.
  8. Das ist schön, die Rechnung ist aber trotzdem nicht korrekt bzw. lässt sie einfach die Faktoren weg, die nicht in das Narrativ passen. Von der Sinnhaftigkeit eines Vergleiches investierter Summen zu sportlichem Erfolg zu zwei bestimmten Zeitpunkten herzustellen ganz zu schweigen. Bei einem so volatilen Markt wie dem Fussball-Transfermarkt, bei dem sich die Preise jedes Jahr so steigern, dass sogar der ohnenin nicht geringen Inflation der Mund offen bleibt.
  9. Ich will nix gegen die Mühen sagen, aber da hat das Milchmädchen zugeschlagen. Hier wird nur das Saldo ausgegeben, in der Rechnung fehlt der jeweils aktuelle Kaderwert. Also ja, klingt gut und professionell, für ein Narrativ - aber die in den Gesamtausgaben enthaltenen Kosten sind ja nicht "weg", die Spieler sind ja noch da und "was wert".
  10. 2,5 Wochen und wie oft wurde mittlerweile kommuniziert, dass der neue Trainer nach der Weihnachtspause anfangen soll? Also man kann ja mit der Entscheidung nicht einverstanden sein, aber jedesmal die "Überraschung", dass es noch dauert ist doch auch nicht wirklich hilfreich?
  11. Eine Shortlist wird erstellt, indem die ursprünglich längere Liste gekürzt wird. Die Erstellung einer Shortlist besteht nicht darin, sich erstmals zu überlegen, mit wem man sprechen könnte.
  12. Ja, ich hab mich rein inhaltlich auf die üblichen Dynamiken bei solchen Dingen bezogen. Dass der Einfluss von Entscheidern im Unternehmen schwankt ist einfach normal und nicht jeder wird gekündigt, der an Einfluss verliert. Zu dem, was im Trainerteam passiert ist, kann ich einfach nix sinnvolles Inhaltliches sagen, weil ichs schlicht nicht weiß. Das "seriöse" zwischen den Zeilen lesen ist bei solchen Themen auch schwieriger, als bei anderen, da es einfach fast unmöglich zu bewerten ist - von außen schon gar nicht.
  13. Naja – wenn jemand im Unternehmen an Einfluss verliert, die dafür verantwortliche Person dann aber nicht mehr da ist (aus welchen Gründen auch immer), kann eine Neuausrichtung diese Position durchaus wieder stärken. In einem so variablen Umfeld wie einem Sportverein ist das vermutlich noch stärker ausgeprägt als in anderen Branchen, in denen Abläufe und strategische Ausrichtungen deutlich starrer sind.