Finanzen, Sponsoren, Lizenz

[Herzo]

AC58 schrieb vor 55 Minuten:

Als Nächstes müssen wir die Rückläufigkeiten in allen Bereichen (Sport, Sponsoring, ABOs, business & Logen, ...) stoppen und sukzessive umkehren, was schwer genug und mehrere Jahre benötigen wird. Man kann durchaus ohne zu übertreiben davon sprechen, dass es höchste Eisenbahn war.

Und auch hier macht Knipping mit dem angedachten SportFive Deal schon sehr viel richtig. Er kennt das System aus Dortmund und wenn man es so schafft Sponsoren an Land zu ziehen dann bedeutet das auch finanziellen Aufschwung bzw. eine Erleichterung was das nationale Minus angeht. Aber 100% bei Dir das dies mit dem sportlichen Aufschwung einhergehen muss.

[GRENDEL]

Lichtgestalt schrieb vor einer Stunde:

ich hab da was ganz anderes gehört.

Dann bin ich terrisch oder habs falsch verstanden.

[Sterz]

Giuseppe Bottazzi schrieb vor 8 Stunden:

Ich habe mich zwar irgendwann mal dazwischen registriert und 2-3 Postings gemacht und bin aber seit fast 20ig Jahren eigentlich stiller Mitleser, da ich auch zu stark von Emotionen geleitet bin und es daher besser ist nix zu posten. Ich habe mich jetzt aber neu registriert, weil ich beruflich doch gewisse betriebswirtschaftlicher Expertise habe und mich dieses „finanzielle Kartenhaus“ seit dem Stadionneubau in den Wahnsinn treibt und jetzt anscheinend, endlich mal ein GF-W da ist, der es aufdeckt und die Probleme sind enorm. Vorsicht, wird jetzt ein langes Posting. Vorneweg es gab keine Alternative zum Stadionneubau um eine moderne Spillstätte zu haben. Aber, der Plan bzw. die Aussage durch das Stadion können wir uns teilweise finanzieren und unser Budget anheben, war von Anfang an eine Lüge bzw. sah immer nur den Best Case voraus – eine Auslastung des VIPs und im Schnitt > 20.000 „zahlende“ Zuschauer kombiniert mit Hype und Erfolg. Ja, hätte funktionieren können, hat es aber nicht. Das hat genau im ersten Jahr funktioniert und mit dem Titel bzw. Erfolg hätte das Modell aufgehen können. Es ist nur das Gegenteil eingetreten und deshalb wird es trotz aller Budgetkürzungen von Jahr zu Jahr enger.  Mit dem Neubau wurden die Baufirmen gezwungen mehrjährige (5 Jahre) VIP Pakete abzuschließen (auch beim LASK und der Austria so). Der Businessklub hat sich dann auch nicht als das Netzwerk entpuppt, welches versprochen wurde, da man dort ja nur irgendwelche Mitarbeiter:innen diverser Firmen trifft, viele haben dann nicht verlängert und es gibt auch Gratispakete für Medienpartner & Co. Das heißt der große Geldbringer der VIP Bereich (Logen dürften ja noch alle verkauft sein, die Frage ist wie sich die Konditionen dafür in den letzten 7 Jahren entwickelt haben) liefert nicht das Maximum ab und ist Jahr für Jahr rückläufig. Die Public Tickets werden eigentlich Jahr für Jahr weniger und die Gratistickets und Aktionen immer mehr. Im ersten Jahr so ungefähr 16.000 Abos….im Moment liegen wir sogar noch unter 10.000 (Hanappi hatten wir 10.600 Abos, davon rd. 500 Vips). Die Sponsorleistungen werden seit 2016 Jahr für Jahr weniger (Lyoness Wegfall, OMV, Erste, massive Reduktionen Jahr für Jahr Wien Energie etc.) Man muss bedenken in diesen Leistungen ist auch das Namenrecht für das Stadion drinnen, wenn man das noch abzieht, dann ist man womöglich bereits unter dem Edlinger-Sponsoren-Niveau (Hanappi Niveau). Es wurde ein Riesenapparat aufgebaut. Je geringer, die eigene Kompetenz, desto mehr Direktoren, Finanzchefs & Cos braucht man. Das verschlingt Riesensummen und vor allem der Betrieb des Stadions. Es gab ursprünglich die Aussage, es bedarf 8.000 Fans für die Kostendeckung, später hat man dann mal 12.000 gesagt und irgendwann ist sogar die Zahl 14.000 aufgetaucht. Was natürlich irre ist. Deshalb hat es Sturm auch viel leichter bzw. ist stabiler. Jahr für Jahr lag das nationale Minus daher bei zumindest 5 Mio. Euro. Kann man nachlesen, außer im letzten Jahr – welch komischer Zufall. Bei einem nationalen Umsatz von 30 Mio. Euro, ein Wahnsinn – kein Unternehmen könnte so überleben. Auch, wenn das Budget für die Kampfmannschaft Jahr für Jahr gekürzt wurde an diesem Minus hat sich nix geändert, weil ja die Einnahmen (Sponsoren und Ticketing) auch weniger wurden und die Bürokratie mehr. So hat angeblich kurz vor Start der letzten Meisterschaft (ich nehme an wegen Kürzung Wien Energie…das hat sich ja ewig gezogen der Vertrag) von Peschek Zoki mitgeteilt er hat jetzt 1 Mio. weniger Budget für die Mannschaft. Zoki war außer sich. Ich mutmaße, das hat dann zum Bruch geführt und hat auch diesen B-Kader geprägt. Eine Spirale nach unten. Kaschiert hat das Ganze immer die sportliche Abteilung durch Gruppenphasen und durch sehr hohe Transfererlöse. So wurden die 5 Mio. immer ausgeglichen (dafür brauchst aber entsprechend höhere Bruttoerlöse bei Transfers wohl 8 Mio. Euro (weil man ja selbst auch Transfers tätigen muss bzw. die Abschreibungen der Spieler etc.) und im Europacup wohl mindestens 12 Mio. Umsatz (Kosten für EC, Prämien etc.). Das hat man immer wieder irgendwie die letzten Jahre geschafft. Im Jahr 2021/2022 ist beides eingetreten Europacup mit überstehen Gruppenphase und Transfers und hat sogar einen vermeintlichen Rekordgewinn. Jetzt hatte man keine Gruppe und Demir&Aiwu verkauft und wir werden sehen, wie es 22/23 ausgesehen hat. Aber eines ist klar, durch den hohen Demir Erlös bei Ratenzahlungen haben wir ein Liquiditätsproblem aufgerissen. Zusätzlich schlägt nun auch das Trainingszentrum zu…das haben wir ja angeblich selbstfinanziert? Hat sich keiner von euch gefragt, wie wir das angestellt haben sollen? Das ist meiner Meinung nach ebenso eine Art von Unwahrheit. Lüge ist es keine, weil wenn kein Gönner, dann werden wir es wohl bezahlen müssen sei es aus dem operativen Cashflow oder mittels Kredit. Auch das wird man erst sehen (Das Gebäude war ein Sponsorvorgriff Wien Energie bzw. Gegenrechnung). Die meisten Umbauarbeiten waren noch nicht in der letzten Bilanz erfasst. Wer bezahlt das? Kredit oder von unserer Liquidität? Tojner ist es nicht, der zahlt nur seinen jährlichen Beitrag zur Abdeckung der Betriebskosten (falls  sich das überhaupt damit ausgeht). Ich denke die Finanzierung des Trainingszentrums entweder aus dem laufenden Cashflow (was ich mir nicht vorstellen kann) oder durch Bedienung eines Kredits bereitet uns daher auch Probleme und wird erst jetzt nach Fertigstellung so richtig schlagend. Aber diese Ansage, wir haben es uns selbst finanziert, hat mich damals schon geärgert. Durch ein nicht genaues hinsehen und weil ja eh immer ein Gewinn, hat das neue Präsidium und Kuhn (auch nur ein mäßig talentierter aus der Zeit gefallener, netter GF-W – Rapid 2015 kannst ja nicht mit der Größe von Rapid 2023 vergleichen) die Lage strukturell nicht ausreichend durchschaut. Meiner Meinung nach haben wir ein riesiges strukturelles Problem und anscheinend mittlerweile Schwierigkeiten mit der Liquidität. Um die 5 fehlenden Mio. netto auszugleichen, müsstest das Budget der Kampfmannschaft um mindestens ein Drittel kürzen oder eben andere Maßnahmen ergreifen und in einer Abwärtsspirale sehr schwer. Daher wohl auch der mögliche Deal mit den Rechten (das ist in in Wahrheit aber auch nix anderes als eine Art von Sponsorenvorgriff und hilft dir einmal hinsichtlich Liquidität). Ich bin mir gar nicht sicher mit Inflation & Co ob es ohne Gegenmaßnahmen nicht schon Richtung -7 Mio. Euro gehen könnte (steigende Energiekosten, variable Zinsen etc, Teuerungen etc.)) und ob nicht alle Maßnahmen dazu führen um uns wieder bei – 5 Mio. Euro einzupendeln. Das Problem ist halt jetzt – Europacup sehr geringe Chancen und Verkäufe (2 Mio. Euro für Grüll, was gerade die Abschreibungen für die Zukäufe deckt). Ohne Verkauf von Grüll, werden wir aus den Transfers auch ein Minusergebnis einfahren. Aber jetzt haben wir den richtigen GF-W…es wird weiter hart vor allem sportlich, aber die Probleme werden erkannt und angepackt. Sorry, für das lange und vielleicht wirre Posting…

Danke für den ausführlichen Post.

10Mio.€ wurden letztes Jahr zur Erhaltung der Liquidität aufgenommen. Ich weiß leider nicht ob das Geld angerührt wurde bzw. ob die gesamte Summe noch da ist.

[Elwood]

Giuseppe Bottazzi schrieb vor 9 Stunden:

Ich habe mich zwar irgendwann mal dazwischen registriert und 2-3 Postings gemacht und bin aber seit fast 20ig Jahren eigentlich stiller Mitleser, da ich auch zu stark von Emotionen geleitet bin und es daher besser ist nix zu posten. Ich habe mich jetzt aber neu registriert, weil ich beruflich doch gewisse betriebswirtschaftlicher Expertise habe und mich dieses „finanzielle Kartenhaus“ seit dem Stadionneubau in den Wahnsinn treibt und jetzt anscheinend, endlich mal ein GF-W da ist, der es aufdeckt und die Probleme sind enorm. Vorsicht, wird jetzt ein langes Posting. Vorneweg es gab keine Alternative zum Stadionneubau um eine moderne Spillstätte zu haben. Aber, der Plan bzw. die Aussage durch das Stadion können wir uns teilweise finanzieren und unser Budget anheben, war von Anfang an eine Lüge bzw. sah immer nur den Best Case voraus – eine Auslastung des VIPs und im Schnitt > 20.000 „zahlende“ Zuschauer kombiniert mit Hype und Erfolg. Ja, hätte funktionieren können, hat es aber nicht. Das hat genau im ersten Jahr funktioniert und mit dem Titel bzw. Erfolg hätte das Modell aufgehen können. Es ist nur das Gegenteil eingetreten und deshalb wird es trotz aller Budgetkürzungen von Jahr zu Jahr enger.  Mit dem Neubau wurden die Baufirmen gezwungen mehrjährige (5 Jahre) VIP Pakete abzuschließen (auch beim LASK und der Austria so). Der Businessklub hat sich dann auch nicht als das Netzwerk entpuppt, welches versprochen wurde, da man dort ja nur irgendwelche Mitarbeiter:innen diverser Firmen trifft, viele haben dann nicht verlängert und es gibt auch Gratispakete für Medienpartner & Co. Das heißt der große Geldbringer der VIP Bereich (Logen dürften ja noch alle verkauft sein, die Frage ist wie sich die Konditionen dafür in den letzten 7 Jahren entwickelt haben) liefert nicht das Maximum ab und ist Jahr für Jahr rückläufig. Die Public Tickets werden eigentlich Jahr für Jahr weniger und die Gratistickets und Aktionen immer mehr. Im ersten Jahr so ungefähr 16.000 Abos….im Moment liegen wir sogar noch unter 10.000 (Hanappi hatten wir 10.600 Abos, davon rd. 500 Vips). Die Sponsorleistungen werden seit 2016 Jahr für Jahr weniger (Lyoness Wegfall, OMV, Erste, massive Reduktionen Jahr für Jahr Wien Energie etc.) Man muss bedenken in diesen Leistungen ist auch das Namenrecht für das Stadion drinnen, wenn man das noch abzieht, dann ist man womöglich bereits unter dem Edlinger-Sponsoren-Niveau (Hanappi Niveau). Es wurde ein Riesenapparat aufgebaut. Je geringer, die eigene Kompetenz, desto mehr Direktoren, Finanzchefs & Cos braucht man. Das verschlingt Riesensummen und vor allem der Betrieb des Stadions. Es gab ursprünglich die Aussage, es bedarf 8.000 Fans für die Kostendeckung, später hat man dann mal 12.000 gesagt und irgendwann ist sogar die Zahl 14.000 aufgetaucht. Was natürlich irre ist. Deshalb hat es Sturm auch viel leichter bzw. ist stabiler. Jahr für Jahr lag das nationale Minus daher bei zumindest 5 Mio. Euro. Kann man nachlesen, außer im letzten Jahr – welch komischer Zufall. Bei einem nationalen Umsatz von 30 Mio. Euro, ein Wahnsinn – kein Unternehmen könnte so überleben. Auch, wenn das Budget für die Kampfmannschaft Jahr für Jahr gekürzt wurde an diesem Minus hat sich nix geändert, weil ja die Einnahmen (Sponsoren und Ticketing) auch weniger wurden und die Bürokratie mehr. So hat angeblich kurz vor Start der letzten Meisterschaft (ich nehme an wegen Kürzung Wien Energie…das hat sich ja ewig gezogen der Vertrag) von Peschek Zoki mitgeteilt er hat jetzt 1 Mio. weniger Budget für die Mannschaft. Zoki war außer sich. Ich mutmaße, das hat dann zum Bruch geführt und hat auch diesen B-Kader geprägt. Eine Spirale nach unten. Kaschiert hat das Ganze immer die sportliche Abteilung durch Gruppenphasen und durch sehr hohe Transfererlöse. So wurden die 5 Mio. immer ausgeglichen (dafür brauchst aber entsprechend höhere Bruttoerlöse bei Transfers wohl 8 Mio. Euro (weil man ja selbst auch Transfers tätigen muss bzw. die Abschreibungen der Spieler etc.) und im Europacup wohl mindestens 12 Mio. Umsatz (Kosten für EC, Prämien etc.). Das hat man immer wieder irgendwie die letzten Jahre geschafft. Im Jahr 2021/2022 ist beides eingetreten Europacup mit überstehen Gruppenphase und Transfers und hat sogar einen vermeintlichen Rekordgewinn. Jetzt hatte man keine Gruppe und Demir&Aiwu verkauft und wir werden sehen, wie es 22/23 ausgesehen hat. Aber eines ist klar, durch den hohen Demir Erlös bei Ratenzahlungen haben wir ein Liquiditätsproblem aufgerissen. Zusätzlich schlägt nun auch das Trainingszentrum zu…das haben wir ja angeblich selbstfinanziert? Hat sich keiner von euch gefragt, wie wir das angestellt haben sollen? Das ist meiner Meinung nach ebenso eine Art von Unwahrheit. Lüge ist es keine, weil wenn kein Gönner, dann werden wir es wohl bezahlen müssen sei es aus dem operativen Cashflow oder mittels Kredit. Auch das wird man erst sehen (Das Gebäude war ein Sponsorvorgriff Wien Energie bzw. Gegenrechnung). Die meisten Umbauarbeiten waren noch nicht in der letzten Bilanz erfasst. Wer bezahlt das? Kredit oder von unserer Liquidität? Tojner ist es nicht, der zahlt nur seinen jährlichen Beitrag zur Abdeckung der Betriebskosten (falls  sich das überhaupt damit ausgeht). Ich denke die Finanzierung des Trainingszentrums entweder aus dem laufenden Cashflow (was ich mir nicht vorstellen kann) oder durch Bedienung eines Kredits bereitet uns daher auch Probleme und wird erst jetzt nach Fertigstellung so richtig schlagend. Aber diese Ansage, wir haben es uns selbst finanziert, hat mich damals schon geärgert. Durch ein nicht genaues hinsehen und weil ja eh immer ein Gewinn, hat das neue Präsidium und Kuhn (auch nur ein mäßig talentierter aus der Zeit gefallener, netter GF-W – Rapid 2015 kannst ja nicht mit der Größe von Rapid 2023 vergleichen) die Lage strukturell nicht ausreichend durchschaut. Meiner Meinung nach haben wir ein riesiges strukturelles Problem und anscheinend mittlerweile Schwierigkeiten mit der Liquidität. Um die 5 fehlenden Mio. netto auszugleichen, müsstest das Budget der Kampfmannschaft um mindestens ein Drittel kürzen oder eben andere Maßnahmen ergreifen und in einer Abwärtsspirale sehr schwer. Daher wohl auch der mögliche Deal mit den Rechten (das ist in in Wahrheit aber auch nix anderes als eine Art von Sponsorenvorgriff und hilft dir einmal hinsichtlich Liquidität). Ich bin mir gar nicht sicher mit Inflation & Co ob es ohne Gegenmaßnahmen nicht schon Richtung -7 Mio. Euro gehen könnte (steigende Energiekosten, variable Zinsen etc, Teuerungen etc.)) und ob nicht alle Maßnahmen dazu führen um uns wieder bei – 5 Mio. Euro einzupendeln. Das Problem ist halt jetzt – Europacup sehr geringe Chancen und Verkäufe (2 Mio. Euro für Grüll, was gerade die Abschreibungen für die Zukäufe deckt). Ohne Verkauf von Grüll, werden wir aus den Transfers auch ein Minusergebnis einfahren. Aber jetzt haben wir den richtigen GF-W…es wird weiter hart vor allem sportlich, aber die Probleme werden erkannt und angepackt. Sorry, für das lange und vielleicht wirre Posting…

du hast es tatsächlich geschafft, dass ich mein erstes posting seit dem 25.11.2019 verfasse, und das auch nur weil ich mich für deinen beitrag von ganzem herzen bedanken möchte.

ALLES in deinem posting hat hand und fuß!

deine zahlen und fakten sind mehrheitlich korrekt und ich frag mich ernsthaft wer du denn sein könntest, denn dieses detailwissen hat nur ein relativ überschaubarer personenkreis.

ohne ins detail zu gehen, möchte ich nur ergänzen dass es im vergangen jahr genau zwei glücksfälle gab ... Vaduz und Marcus Knipping. ohne ersteres wären wir warscheinlich irgendwann gegen die wand gefahren und ohne zweiteren wäre es nicht möglich so aufzuräumen. dabei war es wohl schicksal, dass es seine lebensplanung überhaupt möglich gemacht hat so einen fachmann, der keinem etwas schuldet und mit niemandem verhabert ist an land ziehen zu können. 

Knipping erledigt momentan nicht nur den job seines unsäglichen vorgängers sondern auch von 3 anderen, und das was man so hört mehr als professionell. die erzielten einsparungen in den ersten zwei monaten waren geradezu dramatisch, allerdings auch kein wunder, denn wir haben die kohle die bei der einen tür reingekommen ist bei der nächsten gleich wieder mit vollen händen rausgeschmissen. 

ziel ist es der schwarzen null so nahe wie möglich zu kommen, und was noch vor garnicht so langer zeit unmöglich erschien ist ob des potentials zumindest mittelfristig in reichweite.

mehr wird es von mir zu diesem thema nicht geben, auch wenn ich mich wirklich gern so richtig auskotzen würde., ich bin einfach zu vielen personen im wort.

im grunde wird es auch weiterhin nichts von mir geben ... ich bin mir auch selbst im wort. ;-)

pfiat eich und lang lebe rapid!

[AC58]

Elwood schrieb vor 2 Minuten:

du hast es tatsächlich geschafft, dass ich mein erstes posting seit dem 25.11.2019 verfasse, und das auch nur weil ich mich für deinen beitrag von ganzem herzen bedanken möchte.

ALLES in deinem posting hat hand und fuß!

deine zahlen und fakten sind mehrheitlich korrekt und ich frag mich ernsthaft wer du denn sein könntest, denn dieses detailwissen hat nur ein relativ überschaubarer personenkreis.

ohne ins detail zu gehen, möchte ich nur ergänzen dass es im vergangen jahr genau zwei glücksfälle gab ... Vaduz und Marcus Knipping. ohne ersteres wären wir warscheinlich irgendwann gegen die wand gefahren und ohne zweiteren wäre es nicht möglich so aufzuräumen. dabei war es wohl schicksal, dass es seine lebensplanung überhaupt möglich gemacht hat so einen fachmann, der keinem etwas schuldet und mit niemandem verhabert ist an land ziehen zu können. 

Knipping erledigt momentan nicht nur den job seines unsäglichen vorgängers sondern auch von 3 anderen, und das was man so hört mehr als professionell. die erzielten einsparungen in den ersten zwei monaten waren geradezu dramatisch, allerdings auch kein wunder, denn wir haben die kohle die bei der einen tür reingekommen ist bei der nächsten gleich wieder mit vollen händen rausgeschmissen. 

ziel ist es der schwarzen null so nahe wie möglich zu kommen, und was noch vor garnicht so langer zeit unmöglich erschien ist ob des potentials zumindest mittelfristig in reichweite.

mehr wird es von mir zu diesem thema nicht geben, auch wenn ich mich wirklich gern so richtig auskotzen würde., ich bin einfach zu vielen personen im wort.

im grunde wird es auch weiterhin nichts von mir geben ... ich bin mir auch selbst im wort. ;-)

pfiat eich und lang lebe rapid!

 

[Huanghe]

Elwood schrieb vor 36 Minuten:

 

Knipping erledigt momentan nicht nur den job seines unsäglichen vorgängers sondern auch von 3 anderen, und das was man so hört mehr als professionell. die erzielten einsparungen in den ersten zwei monaten waren geradezu dramatisch, allerdings auch kein wunder, denn wir haben die kohle die bei der einen tür reingekommen ist bei der nächsten gleich wieder mit vollen händen rausgeschmissen. 

 

 

Hab ja selber kein Detailwissen, aber der einzige konkrete Vorwurf an die Vorgänger bisher ist, dass Peschek nicht so ein Workoholic war wie Knipping, und nicht die Arbeit von 4 Leuten erledigt hat. Ich gebe zu, ich bin dessen auch schuldig in meinem Job :D. Dann hoffen wir mal, dass Knipping möglichst lange gesund und bei uns bleibt .

[Gascoigne]

Huanghe schrieb vor 9 Stunden:

Hab ja selber kein Detailwissen, aber der einzige konkrete Vorwurf an die Vorgänger bisher ist, dass Peschek nicht so ein Workoholic war wie Knipping, und nicht die Arbeit von 4 Leuten erledigt hat. Ich gebe zu, ich bin dessen auch schuldig in meinem Job :D. Dann hoffen wir mal, dass Knipping möglichst lange gesund und bei uns bleibt .

Im Gegenteil, CP war/ist ein Workaholic und war viele Stunden in der Geschäftsstelle. Es geht aber nicht um die Arbeitszeit an sich, sondern darum, was man in dieser Zeit macht. Ob man an der Selbstdarstellung arbeitet, wozu auch ein großer Kreis subalterner Schutzbefohlener zählt, und ein Printmagazin mit möglichst vielen Fotos von einem selbst, oder ab man die Zeit nutzt, jeden Stein umzudrehen, die Ärmel aufzukrempeln und sein wirkliches Fachwissen einzubringen. Nein, der Unterschied zwischen Marcus und Christoph liegt nicht in den Stunden, er liegt in der Professionalität, der Ernsthaftigkeit und der Kompetenz.

[LaDainian]

Gewisse Menschen gehören einfach so lang als möglich an den Verein gebunden. Einer davon ist Knipping. Vermutlich unser bester Transfer der letzten Jahre/Jahrzehnte.

Einmal mehr, nur mehr denn je - alle ins Stadion, tragen wir diesen Verein über die zache Zeit, denn irgendwo da hinten geht schon wieder die Sonne auf für Rapid.

Damit helfen wir auch Knipping und Co, dieser Verein könnte soviel - er muss nur wieder zünden.

[Lucifer]

Elwood schrieb vor 10 Stunden:

du hast es tatsächlich geschafft, dass ich mein erstes posting seit dem 25.11.2019 verfasse, und das auch nur weil ich mich für deinen beitrag von ganzem herzen bedanken möchte.

ALLES in deinem posting hat hand und fuß!

deine zahlen und fakten sind mehrheitlich korrekt und ich frag mich ernsthaft wer du denn sein könntest, denn dieses detailwissen hat nur ein relativ überschaubarer personenkreis.

ohne ins detail zu gehen, möchte ich nur ergänzen dass es im vergangen jahr genau zwei glücksfälle gab ... Vaduz und Marcus Knipping. ohne ersteres wären wir warscheinlich irgendwann gegen die wand gefahren und ohne zweiteren wäre es nicht möglich so aufzuräumen. dabei war es wohl schicksal, dass es seine lebensplanung überhaupt möglich gemacht hat so einen fachmann, der keinem etwas schuldet und mit niemandem verhabert ist an land ziehen zu können. 

Knipping erledigt momentan nicht nur den job seines unsäglichen vorgängers sondern auch von 3 anderen, und das was man so hört mehr als professionell. die erzielten einsparungen in den ersten zwei monaten waren geradezu dramatisch, allerdings auch kein wunder, denn wir haben die kohle die bei der einen tür reingekommen ist bei der nächsten gleich wieder mit vollen händen rausgeschmissen. 

ziel ist es der schwarzen null so nahe wie möglich zu kommen, und was noch vor garnicht so langer zeit unmöglich erschien ist ob des potentials zumindest mittelfristig in reichweite.

mehr wird es von mir zu diesem thema nicht geben, auch wenn ich mich wirklich gern so richtig auskotzen würde., ich bin einfach zu vielen personen im wort.

im grunde wird es auch weiterhin nichts von mir geben ... ich bin mir auch selbst im wort. ;-)

pfiat eich und lang lebe rapid!

 

es muss schon ernsteres sein wenn du dich hier mal meldest....

[derfalke35]

Elwood schrieb vor 11 Stunden:

du hast es tatsächlich geschafft, dass ich mein erstes posting seit dem 25.11.2019 verfasse, und das auch nur weil ich mich für deinen beitrag von ganzem herzen bedanken möchte.

ALLES in deinem posting hat hand und fuß!

deine zahlen und fakten sind mehrheitlich korrekt und ich frag mich ernsthaft wer du denn sein könntest, denn dieses detailwissen hat nur ein relativ überschaubarer personenkreis.

ohne ins detail zu gehen, möchte ich nur ergänzen dass es im vergangen jahr genau zwei glücksfälle gab ... Vaduz und Marcus Knipping. ohne ersteres wären wir warscheinlich irgendwann gegen die wand gefahren und ohne zweiteren wäre es nicht möglich so aufzuräumen. dabei war es wohl schicksal, dass es seine lebensplanung überhaupt möglich gemacht hat so einen fachmann, der keinem etwas schuldet und mit niemandem verhabert ist an land ziehen zu können. 

Knipping erledigt momentan nicht nur den job seines unsäglichen vorgängers sondern auch von 3 anderen, und das was man so hört mehr als professionell. die erzielten einsparungen in den ersten zwei monaten waren geradezu dramatisch, allerdings auch kein wunder, denn wir haben die kohle die bei der einen tür reingekommen ist bei der nächsten gleich wieder mit vollen händen rausgeschmissen. 

ziel ist es der schwarzen null so nahe wie möglich zu kommen, und was noch vor garnicht so langer zeit unmöglich erschien ist ob des potentials zumindest mittelfristig in reichweite.

mehr wird es von mir zu diesem thema nicht geben, auch wenn ich mich wirklich gern so richtig auskotzen würde., ich bin einfach zu vielen personen im wort.

im grunde wird es auch weiterhin nichts von mir geben ... ich bin mir auch selbst im wort. ;-)

pfiat eich und lang lebe rapid!

 

Ich hab noch Wettschulden bei Dir !

[derfalke35]

Es kristallisiert sich halt eines raus, Knipping war der beste Transfer der letzten XX Jahre.

[Lucifer]

derfalke35 schrieb Gerade eben:

Es kristallisiert sich halt eines raus, Knipping war der beste Transfer der letzten XX Jahre.

in der Tat, wenngleich man auch hier abwarten muss denn das aufzeigen von Problem Feldern ist das eine, die Bereinigung das andere. Und wenn man eines in Österreich sagen kann dann das unsere Mühlen recht langsam mahlen, sprich ich hoffe nicht das Knipping in diesen Agenden eingebremst oder behindert wird.

[derfalke35]

Lucifer schrieb vor 3 Minuten:

in der Tat, wenngleich man auch hier abwarten muss denn das aufzeigen von Problem Feldern ist das eine, die Bereinigung das andere. Und wenn man eines in Österreich sagen kann dann das unsere Mühlen recht langsam mahlen, sprich ich hoffe nicht das Knipping in diesen Agenden eingebremst oder behindert wird.

Ich denke jemand der in Dortmund über viele Jahre einen hervorragenden Job getan hat und Dortmund finanziell stabilisierte, lässt sich selbst bei uns nicht so leicht bremsen oder behindern.

[Lucifer]

derfalke35 schrieb Gerade eben:

Ich denke jemand der in Dortmund über viele Jahre einen hervorragenden Job getan hat und Dortmund finanziell stabilisierte, lässt sich selbst bei uns nicht so leicht bremsen oder behindern.

so denke ich ebenfalls, aber du weißt selbst welch interne Hürden es vor allem bei unserem Verein geben kann. Ich stehe jedenfalls 100% hinter dieser Entwicklung und Knipping.

[Lagonikakis11]

derfalke35 schrieb vor 2 Minuten:

Ich denke jemand der in Dortmund über viele Jahre einen hervorragenden Job getan hat und Dortmund finanziell stabilisierte, lässt sich selbst bei uns nicht so leicht bremsen oder behindern.

https://m.fondsprofessionell.de/newssingle.php?uid=226266&rd=1
 

Hoffe nicht dass er dafür zuständig war…