Das Verteufeln oder das übermäßige Loben von Katzer halte ich für falsch. Er hat ein klar erkennbares Profil mit Stärken und Schwächen.
Er erkennt die Bedeutung eines datengetriebenen Scoutings. Und ja, er verpflichtet aus meiner Sicht durchaus talentierte Spieler. Das Kaufen/Verkaufen liegt ihm. Die Transfererlöse stimmen. Ob wir auch eine sehr gute Mannschaft haben? Das ist dann doch wieder ein eigenes Thema.
Und er ist kein Sportdirektor der eine Spielidee im Verein verankert und die Abteilungen darauf abstimmt. Unter einen SD Katzer ist man immer 100% Abhängig von Trainer. Und dann hat man entweder Glück oder Pech.
Moderne Klubs, arbeiten aber so nicht mehr – sie sind viel weniger abhängig vom Cheftrainer. Bereiche wie Fitness, Videoanalyse und Athletik müssen unabhängig vom Trainer funktionieren. Abgestimmt auf unsere Rapid Philosophie. Es muss ein Playbook geben wie wir Fußball leben. Nach welcher Philosophie Abteilungen zu arbeiten haben. Wie sich diese Abteilungen austauschen und gemeinsam arbeiten. Und dann sucht man einen dazu passenden Trainer (Anforderungsprofil). Das gesamte Konstrukt muss unabhängig vom Trainer stehen. Hier hat Katzer aber nicht unbedingt seine Stärke.
Zu seiner Verteidigung: Die wenigsten Sportdirektoren in AT haben die nötigen Skills dafür... Rangnick hat es vorgezeigt (Nein, ich fordere keinen RB Spielstil). Schicker, Freund und als Trainer hat Glasner so gearbeitet. Nach den Abgängen hat sich das aber auch nicht erhalten lassen...
Hier kommt Stöger ins Spiel. Ich bin davon ausgegangen, dass er diese Schwächen von Katzer ausgleichen würde. Und sich beide mit ihren Stärken perfekt ergänzgen. Er bringt die nötigen Managementfähigkeiten mit und versteht, wie wichtig es ist, in diesen Bereichen (Fitness, Videoanalyse, Spartentrainer) optimal aufgestellt und aufeinander abgestimmt zu sein.
Ich dachte tatsächlich, das Katzer+Stöger ein gutes Duo werden könnte... Langsam habe ich Zweifel. Bin aber auch davon überzeugt, dass uns ein Köpferollen nicht weiterbringt. Wir müssen einfach unseren Fehlern lernen und besser werden. ALLE.