Finanzen, Sponsoren, Lizenz

[Gast]

AntiPessimist schrieb vor einer Stunde:

Wie kann der LASK 4 Mitarbeiter haben wenn der Kader aus 24 Spielern besteht? 

Außer die Spieler und Trainer natürlich...

[orßit]

GRENDEL schrieb vor 37 Minuten:

Kennst die Zahlen der beiden Shops? 

Na eben nicht. Ich kann mir aber nicht vorstellen, dass die beiden shops so viel abwerfen. 

[bruno_conte]

Kitz3006 schrieb vor 7 Stunden:

Weil man auch mit einem höheren Budget schon nicht die eigenen Ziele erreicht. Man muss halt mit den  Gehältern mitgehen, um Spieler zu holen/halten. Man muss in den Stab und die Betreuung investieren. Und dann kommen halt Rückzahlungen für Stadion (und bald auch Trainingszentrum) dazu. Ich glaube die großen Vereine international machen alle ein Minus, wenn sie nicht international spielen. Das ist leider im Fußball heutzutage so. Geld regiert die Welt und in Ö kannst du keines verdienen. 

Mit großen internationalen Vereinen haben wir halt nix am Hut. Viel interessanter wär wie die anderen Ö-Klubs budgetieren, z.B: Admira und Mattersburg oder WAC und LASK. Planen die auch mit einem Minus ?  Wenn nein, dann würde ich unsere Ansprüche erst recht nicht verstehen. Das Problem ist, daß wenn du erstmal in dieser Minusschiene drin bist, es sehr schwer wird da wieder rauszukommen. Aber ich hab´s eh auch eingesehen. Der Verein arbeitet wirtschaftlich recht ordentlich, da brauch ich nix kritisieren.

[Burschi]

zum thema finanzen wäre auch interessant wann mit dem hauptsponsor verlängert wird

[SP3]

oestl schrieb vor 4 Stunden:

Wen würdest einsparen ? Die Sponsoren und Marketingabteilung ? Den Pedro ? Marek ?

Wir haben im Bereich Wirtschaft 7 Direktoren, absolute Verschwendung, hier muss weiter zusammengelegt werden.

IT Abteilung wieder auf Projektbasis fremdvergeben da die Personen die man gefunden hat scheinbar aufgrund von ihrem roten Parteibuch und den billigen Gehalt angestellt wurden aber nicht aufgrund der Kompetenz. 

Facility Management, Haustechnik & Sicherheit auslagern.

Versand und Lager muss man auch nicht mehr selbst machen in der heutigen Zeit.

Backoffice für Key Accounts reduzieren, is ja lächerlich wieso wir dafür 3 Leute brauchen bei 4 Key Accountlern.

Im Endeffekt blasen wir uns gefühlt künstlich ohne Not auf und ohne entsprechenden Business Value. 

 

[Gunner]

Einige scheinen die internen Prozesse und Kosten bei Rapid ja sehr gut zu kennen. Kann jemand ungefähre Zahlen bzw. mögliche Ersparnisse nennen (wenn möglich welche, die über „Verschwendung“, „lächerlich“, „brauch ma ned“ und „gefühlt“ hinaus gehen)? Was passt bspw. an der IT nicht, und was wäre besser, wenn man das fremd vergibt? Wieviel erspart man sich dadurch pro Jahr?

Ich kann es nicht einschätzen, interessant wären Benchmarks von anderen, vergleichbaren Vereinen (und nicht von irgendwelchen Bauernvereinen, die 3.000 Zuschauer auf einem hinichen Sportplatz haben und die Hälfte schwarz machen). Dann könnte man zumindest halbwegs seriös beurteilen, ob bei uns wirklich nur Trotteln hackeln, die solche Vergleichsrechnungen nicht aufstellen können...

bearbeitet 31. Mai 2019 von Gunner

[maindrop]

@SP3

ist das kopflose pauschalkritik oder fußt das auf irgendwas konkretes?

ad IT: man weiß, dass ich das ticketing system - berechtigt - seit jahrzehnten kritisiere. aber immer mit dem gedanken im hintergrund, dass mir klar ist, dass das nicht unsere kernkompetenz ist oder sein sollte. grad in dem bereich hat sich viel verbessert und es gibt definitiv ansprechpartner die ahnung von dem thema haben. die externe website wurde meines wissens fremdvergeben und ist auch gut gelungen und zeitgemäß.

ich kenne auch einen IT mitarbeiter der meines erachtens unbestritten kompetent ist.

[Gast]

SP3 schrieb vor einer Stunde:

Wir haben im Bereich Wirtschaft 7 Direktoren, absolute Verschwendung, hier muss weiter zusammengelegt werden.

IT Abteilung wieder auf Projektbasis fremdvergeben da die Personen die man gefunden hat scheinbar aufgrund von ihrem roten Parteibuch und den billigen Gehalt angestellt wurden aber nicht aufgrund der Kompetenz. 

Facility Management, Haustechnik & Sicherheit auslagern.

Versand und Lager muss man auch nicht mehr selbst machen in der heutigen Zeit.

Backoffice für Key Accounts reduzieren, is ja lächerlich wieso wir dafür 3 Leute brauchen bei 4 Key Accountlern.

Im Endeffekt blasen wir uns gefühlt künstlich ohne Not auf und ohne entsprechenden Business Value. 

 

Was verdient so ein Mitarbeiter bei uns? Schon klar das ein Direktor mehr bekommt, aber was ist so ein Schnitt?

[maindrop]

zidane001 schrieb vor 3 Minuten:

Was verdient so ein Mitarbeiter bei uns? Schon klar das ein Direktor mehr bekommt, aber was ist so ein Schnitt?

entsprechend der jobanzeigen durchgehend viel zu wenig um qualifiziertes personal zu bekommen. wurde hier schon ein paar mal diskutiert. z.b. bzgl. einer grafikerstelle.

[WorkingPoor]

maindrop schrieb vor 2 Stunden:

entsprechend der jobanzeigen durchgehend viel zu wenig um qualifiziertes personal zu bekommen. wurde hier schon ein paar mal diskutiert. z.b. bzgl. einer grafikerstelle.

Die Anzeige für den AV-Techniker war auch ein schlechter Witz. Für das Gehalt kriegst einfach keinen der was kann.

[franky26]

WorkingPoor schrieb vor 25 Minuten:

Die Anzeige für den AV-Techniker war auch ein schlechter Witz. Für das Gehalt kriegst einfach keinen der was kann.

Die Angaben sind wie meistens die Mindestlöhne laut Kollektiv, das hast nahezu in jeder Stellenanzeige. Vordienstjahre, vorherige Jobs, Qualifikationen, etc. machen dabei dann aber je nach Verhandlungen noch weitaus mehr aus.

[gloggi99]

Warum hat Rapid zur Zeit keinen Hosensponsor????

Sponsoren Flucht????oder ist was im Anmarsch???

Früher waren Visa und Wiener Zucker auf der Hose.

[Burschi]

gloggi99 schrieb vor 7 Minuten:

Warum hat Rapid zur Zeit keinen Hosensponsor????

Sponsoren Flucht????oder ist was im Anmarsch???

Früher waren Visa und Wiener Zucker auf der Hose.

visa, also card complete, ist schon länger weg

[ofla4rocki]

SP3 schrieb vor 14 Stunden:

Wir haben im Bereich Wirtschaft 7 Direktoren, absolute Verschwendung, hier muss weiter zusammengelegt werden.

IT Abteilung wieder auf Projektbasis fremdvergeben da die Personen die man gefunden hat scheinbar aufgrund von ihrem roten Parteibuch und den billigen Gehalt angestellt wurden aber nicht aufgrund der Kompetenz. 

Facility Management, Haustechnik & Sicherheit auslagern.

Versand und Lager muss man auch nicht mehr selbst machen in der heutigen Zeit.

Backoffice für Key Accounts reduzieren, is ja lächerlich wieso wir dafür 3 Leute brauchen bei 4 Key Accountlern.

Im Endeffekt blasen wir uns gefühlt künstlich ohne Not auf und ohne entsprechenden Business Value. 

 

Oh, ein Fan von Outsourcing. Da brauchst auf jeden Fall Leute die Ahnung davon haben. Verträge aushandeln und die Firmen steuern. Dazu braucht es Leute und Know-how. Aber Potential gibt es sicher.

[SP3]

ofla4rocki schrieb vor 2 Stunden:

Oh, ein Fan von Outsourcing. Da brauchst auf jeden Fall Leute die Ahnung davon haben. Verträge aushandeln und die Firmen steuern. Dazu braucht es Leute und Know-how. Aber Potential gibt es sicher.

Nein kein Fan von Outsourcing, aber wenn man nicht bereit ist den Marktpreis für gute Mitarbeiter zu bezahlen sondern Fachfremde Leute mit Parteibuch holt dann ist die Alternative eben nur Outsourcing. (Quelle sind übrigens die LinkedIn Profile einiger Mitarbeiter). 

Und so schwer sind Vertragsverhaldungen auch nicht, zumal dann wenigstens nur Projekte mit entsprechendem Business Value umgesetzt werden und nicht einfach weil die Leute da sind.