Markus Katzer - Geschäftsführer Sport

[EricTheKing]

Nur als Gedankenspiel:

Sollte jemand externer als GF Sport kommen, Katzer wird Sportdirektor/Teammanager... mit Transferagenden. JHT bleibt Trainer.

In einem solchen Szenario würde die Position von Hofmann dann entgültig überflüssig werden. Da wäre genug sportlich fokussiertes Personal da um seine Agenden zu übernehmen.

Sonst hätten wir dann echt einen Wasserkopf.

[Iw4n]

gloggi99 schrieb vor 10 Minuten:

Bei der Trainer Flukation wundert mich das nicht. 

Noch dazu hat oder hatte jeder Trainer eine andere Vorstellung vom Fußball.

 

Es fing ja schon damit an dass ihnen unter Stöger mehrere Leute erzählt haben wie zu spielen ist dank der besonders schlauen Arbeitsaufteilung. Das hat natürlich die Kohärenz und das Verständnis nicht unbedingt gefördert - im Gegenteil hat es zu mehr Verwirrung geführt

[sundaydriver]

EricTheKing schrieb vor 3 Minuten:

Nur als Gedankenspiel:

Sollte jemand externer als GF Sport kommen, Katzer wird Sportdirektor/Teammanager... mit Transferagenden. JHT bleibt Trainer.

In einem solchen Szenario würde die Position von Hofmann dann entgültig überflüssig werden. Da wäre genug sportlich fokussiertes Personal da um seine Agenden zu übernehmen.

Sonst hätten wir dann echt einen Wasserkopf.

du hast scheinbar keine ahnung vom verantwortungsbereich von shfg.

[Lagonikakis11]

sundaydriver schrieb vor 3 Minuten:

du hast scheinbar keine ahnung vom verantwortungsbereich von shfg.

Bravo. Endlich sagt es mal einer. Es wollen so viele seine Arbeit bewerten, so wenige wissen aber ansatzweise was sein Aufgaben sind. Es werden immer nur Veränderungen gefordert zum Zwecke der Veränderung. Sehr wenige haben überhaupt einen Plan was durch die jeweils geforderte Veränderung verbessert werden soll. 

[EricTheKing]

sundaydriver schrieb vor 38 Minuten:

du hast scheinbar keine ahnung vom verantwortungsbereich von shfg.

Die Agenden Akademie, Nachwuchs, Struktur und Frauen würde ich schon bei einem aufgewerteten Geschäftsführer Sport sehen, der dann das gesamte sportlich Feld innehätte. Unterstützt von einem Sportdirektor für den Profibereich.

Die Agenden Fans und Kommunikation natürlich weniger. Ob es dafür eines eigenen Geschäftsführers bedarf?

bearbeitet 10. Juni von EricTheKing

[gw1100]

EricTheKing schrieb vor 6 Minuten:

Die Agenden Akademie, Nachwuchs, Struktur und Frauen würde ich schon bei einem aufgewerteten Geschäftsführer Sport sehen, der dann das gesamte sportlich Feld innehätte. Unterstützt von einem Sportdirektor für den Profibereich.

Die Agenden Fans und Kommunikation natürlich weniger. Ob es dafür eines eigenen Geschäftsführers bedarf?

Das sind also die Aufgabenbereiche von SH?

Dann kann man ja mal durchanalysieren wie es in den Bereichen läuft und dann auch dort eine Entscheidung treffen

Abgesehen vom Frauenteam, würde ich jetzt so blind ad hoc behaupten, jeder Bereich hat enormes Entwicklungspotential und wird von Jahr zu Jahr eigentlich schlechter t

 

bearbeitet 10. Juni von gw1100

[Patrax Jesus]

woher zieht ihr bei der bewertung von shfg eigentlich den maßstab, falls man das national überhaupt vergleichen kann mit anderen vereinen?

[SuiCune]

sundaydriver schrieb vor einer Stunde:

du hast scheinbar keine ahnung vom verantwortungsbereich von shfg.

Um das Ganze aufzulösen:

Er warnt zumeist vor tieffliegenden Heisltüren 

[EricTheKing]

Patrax Jesus schrieb vor einer Stunde:

woher zieht ihr bei der bewertung von shfg eigentlich den maßstab, falls man das national überhaupt vergleichen kann mit anderen vereinen?

ich wollte das jetzt gar nicht primär als Bewertung der Arbeit von Hofmann verstanden haben.

Die Struktur mit 3 Geschäftsführern wirkt von außen betrachtet nicht sehr effizient. Vor allem mit der Aufteilung von teilweise sportlichen Agenden auf 2 davon.

Wir kritisieren auf der einen Seite die mangelnde Durchlässigkeit zwischen Nachwuchs und Profis und haben dann zb auch in der organisatorischen Struktur schon verschiedene Verantwortlichkeiten.

bearbeitet 10. Juni von EricTheKing

[Patrax Jesus]

EricTheKing schrieb vor 9 Minuten:

ich wollte das jetzt gar nicht primär als Bewertung der Arbeit von Hofmann verstanden haben.

Die Struktur mit 3 Geschäftsführern wirkt von außen betrachtet nicht sehr effizient. Vor allem mit der Aufteilung von teilweise sportlichen Agenden auf 2 davon.

Wir kritisieren auf der einen Seite die mangelnde Durchlässigkeit zwischen Nachwuchs und Profis und haben dann zb auch in der organisatorischen Struktur schon verschiedene Veränderlichkeiten.

war auch nicht meine intention dass sich jemand direkt angesprochen fühlen soll, aber mich würde es trotzdem interessieren wie man seine tätigkeiten richtig einordnet und vor allem, welche details für die bewertung relevant sind.

bearbeitet 10. Juni von Patrax Jesus

[onaiir22]

Ametron schrieb vor 16 Stunden:

Ja es is a Trauerspiel, jetzt sind wir im Nachwuchs auch noch mies, schockt mich ehrlich 

Ja ein insgesamt mieses Allgemeinbild!

[Käfigkicker]

Patrax Jesus schrieb vor 12 Stunden:

woher zieht ihr bei der bewertung von shfg eigentlich den maßstab, falls man das national überhaupt vergleichen kann mit anderen vereinen?

Um ihn bewerten zu können, muss man erst mal wissen. Wer ihn dorthin gebracht hat, wo er ist! 😉

[lengmandx]

Käfigkicker schrieb vor 8 Stunden:

Um ihn bewerten zu können, muss man erst mal wissen. Wer ihn dorthin gebracht hat, wo er ist! 😉

Wieso muss man für eine Bewertung einer Leistung wissen, wie jemand wohin gekommen ist? Seltsame Ansicht.

[Fredikörnersassistent]

Lagonikakis11 schrieb vor 23 Stunden:

Bravo. Endlich sagt es mal einer. Es wollen so viele seine Arbeit bewerten, so wenige wissen aber ansatzweise was sein Aufgaben sind. Es werden immer nur Veränderungen gefordert zum Zwecke der Veränderung. Sehr wenige haben überhaupt einen Plan was durch die jeweils geforderte Veränderung verbessert werden soll. 

Na, dann klär uns doch bitte auf?

[RapidDevelopment]

Ich hoffe mal, die Sache mit der Rückkehr vom Schwab ist eine Zeitungsente. Wenn das wirklich wahr sein sollte, schreibe ich eine Initiativbewerbung für die sportliche Leitung an den SK Rapid, denn dann ist für mich fix, dass ich den Posten nicht schlechter machen kann. Schwab ist ein verdienstvoller Spieler, war einige Saisonen Dreh- und Angelpunkt in der Mannschaft, allerdings schon vor 5 Jahren langsam. 

Bin auch der Meinung, dass es das Mittelfeld ist, das uns fehlt. Was mich aber hier stören würde ist, anstelle man sich Mittelfeldakteure wie Sangare sucht, entwickelt, aufbaut, greift man auf 36-Jährige (im Herbst) zurück. Das ist eine Bankrotterklärung. Und wenn einer geht, dann muss der nächste schon bereit sein, das wäre die Aufgabe, die sicher nicht leicht ist. Das ist das Geschäft - man kann keine Spieler aus dem Hut zaubern - aber das ist nun mal der Wettbewerb in dem man bestehen muss.