Präsidium 2022 - 2025 | Was erwartet ihr Euch?

[RomanHammer]

schleicha schrieb vor 3 Stunden:

Liebes ASB!

Im Angesicht der bevorstehenden Wahl würde mich interessieren was sich denn die Rapidler im ASB vom neuen Präsidium erwarten bzw. erhoffen. Meine Einschätzung dazu findet ihr am Ende des Beitrags.

Weitere Aspekte die ihr für wichtig hält bitte ich euch dann im Thread zu erwähnen, da ich sicher nicht alles abdecken werde (und wenn doch, umso besser). 

Nach einigen Tagen würde ich diesen Thread dann schließen und die aufgeworfenen Themenschwerpunkte bestmöglich gruppieren, damit wir eine Umfrage durchführen können, die uns dann auch in etwas übersichtlicherer Form zeigt, was sich die Rapidler im ASB wünschen. Vielleicht orientiert sich daran ja auch das neue Präsidium ein wenig.

Nun zu meiner Meinung – diese ist ein wenig länger - daher ein Teil davon im Spoiler:

  Unsichtbaren Inhalt anzeigen

Um die Ausgangslage ein wenig einzuschätzen, habe ich (auch für mich) einen kleinen Blick in die nähere Vergangenheit geworfen - genauer gesagt beginnend mit dem 18.11.2013. Ein denkwürdiges Datum für den Mitgliederverein.

Damals gab es einige richtungsweisende Entscheidungen welche die Zukunft Rapids in den kommenden Jahren maßgeblich prägten. Forciert wurden viele Forderungen schon damals von den Mitgliedern des SK Rapid in die Wege geleitet für die kommenden Jahre (u.a. Satzungskonvent, Mitgliederoffensive, Aufklärung der Fans über pro und contra der AG, Wappen ohne WE Logo, usw.)

Die folgenden drei Jahre waren geprägt von sportlichen und wirtschaftlichen Erfolgen die ein solides Fundament für Rapid bedeuteten und auch im Stadionneubau mündeten. Sportlich ging es ab 2016 jedoch recht zügig bergab und nach dem größten infrastrukturellen Erfolg der Vereinsgeschichte begann dann auch schön langsam die Farce um das Trainingszentrum. Diese Unart der geschönten Wahrheiten hat über die Jahre zu einem massiven Misstrauen geführt. Transparenz und ehrlicher Umgang waren mMn. zweitrangig.

Für mich ist die Zeit von 2016 – 2019 daher ein Vorbote dessen gewesen, was dann um die Wahl 2019 an die Spitze getrieben wurde und seither drei mehr als fragwürdige Jahre in Rapids Geschichte brachten. Und jedes Mal wenn ich dachte – gut schlimmer kann es kaum werden, wurde vom Verein das Gegenteil bewiesen.

Im Rahmen der damaligen Wahl hatte ich die Möglichkeit mit allen Listen und so gut wie allen Beteiligten persönlich zu sprechen. Meine Eindrücke haben sich nach drei Jahren dann leider großteils bestätigt. Allen voran der Umgang von Seiten der Machthalter damals hat mich schockiert. Von Miteinander war wenig zu sehen. Man war froh, die stärkste Liste „entfernt“ zu haben.

Was mir aber am meisten weh tut – und das merkt man auch schon bei dieser groben Zusammenfassung ist unser mMn. größtes Problem. Der Fokus scheint bei Rapid weiterhin nicht auf den größtmöglichen sportlichen Erfolg gerichtet. Stattdessen wirkt alles wie ein konstantes Gegeneinander im Ringen darum selbst an der Macht zu bleiben oder ein Stück davon zu erhalten. Natürlich „nur für Rapid“.

Nun aber dazu was ich mir wünschen würde damit der Verein hoffentlich in eine bessere Zukunft schaut.

Ich würde das mal in folgende Aspekte aufgliedern die mir mal grob einfallen:

• Professionalisierung der Strukturen des SK Rapid
  auf Basis eines kontinuierlichen, iterativen Soll / Ist Vergleichs - sowohl im Sport als auch in der Wirtschaft. Das Streben nach dem Maximum in jedem Teilbereich muss zum Selbstverständnis werden.

Dieser Punkt ist für mich ist die Voraussetzung für einen echten Neustart. 

Eine solche Analyse wurde schon von der Liste Leitbild versprochen und wie die meisten Punkte nicht geliefert.
Mir schien das damals von der Liste Grüneis und deren Ideen abgekupfert – wie so vieles. Das darauffolgende „Nichts Tun“ bzw. das Abstreiten Bruckners, dass man soetwas überhaupt versprochen hatte gibt mir das Gefühl, dass man sich eines "Ghostwriters" bediente der ein schönes Konzept schrieb, aber von den eigentlichen Personen recht wenig Input dabei war. Aber das ist Vergangenheit - wichtig ist, dass in Zukunt mehr Output vorhanden sein wird.

• „Frisches Blut“ statt Machterhalt
  Wie schon anderweitig im ASB erwähnt wünsche ich mir einen echten Neustart. Das heißt alle Bereiche sollen einmal von neuen Personen durchleuchtet werden mit einem frischen Blick. Das jetzige Präsidium hat gezeigt was es (nicht) kann - daher die Stühle räumen und Platz machen.
  
  Es geht nicht um Schuldzuweisungen sondern um den Blick in die Zukunft. Was haben wir derzeit und wie kommen wir voran. Diese ehrliche Bewertung ist mMn. nur Personen zuzutrauen die eben nicht darauf aus sind ihre Pfründe und ihren Stolz zu verteidigen, weil jemand es wagen könnte "Luft nach oben" zu verorten.
   
• Satzungskonvent
  Ebenfalls ein nicht eingehaltenes Versprechen der Liste Leitbild. Wie wichtig es ist, dass der Verein auf zeitgerechten Satzungen steht ist mittlerweile denke ich einigen klar. Wenn es das Präsidium nicht selbst schafft wäre hier ein Einbinden der Mitglieder wohl jenes Themenfeld wo man sehr leicht weit kommt - es gibt genügend Juristen im Rapid Umfeld die sich da ein paar Stunden Zeit nehmen würden. Davon bin ich überzeugt.
   
• Transparenz: Einsicht für Mitgliedervertreter
  Ein Gremium wie der Beirat in welchem Mitglieder über Mitgliedervertreter Einsicht bekommen. So ein Gremium wurde immer als Kritik gesehen, aus meiner Sicht fördert es aber viel mehr das Vertrauen. Es benötigt hier aber definitiv einen Mechanismus der gewählten Mitgliedern Einsicht gewährt - ein Abwürgen des Beirats wie in der Vergangenheit ist uninteressant und lässt dieses Gremium zur Farce verkommen.
   
• Transparenz: Standardisierter Geschäftsbericht
  Unsere Geschäftsberichte lassen sich leider kaum vergleichen und es wird immer alles Mögliche vermischt. Im Sinne einer besseren Beurteilung der jeweiligen Geschäftsjahre würde dies auch wieder das Vertrauen der Mitglieder in die aktuelle Führung erhöhen und ein Miteinander fördern.
   
• Frauenteam - von ganz unten, nach ganz oben
  Auch hier leere Versprechen des Präsidenten – aber immerhin eine Absichtserklärung ist es geworden. Vom neuen Präsidium wünsche ich mir nun die ordentliche Umsetzung dieses Themas.
   
• Aktives Einbinden der Mitglieder - den Mitgliederverein leben
  Dieser Bereich hat so viele unterschiedliche Aspekte, dass es schwierig ist alles in einem kurzen Absatz zusammen zu fassen, aber von der „Ideenfabrik“ die ebenfalls von der Liste Leitbild nicht ansatzweise umgesetzt wurde bis hin zum respektvollen, ehrlichen Umgang miteinander bei HV / MV, gibt es hier massives Potenzial nach oben um den Mitglieder Verein ernsthaft zu leben.
   
• Proaktive Stärkung der Rapid Familie
  Es muss wieder ein “Wir” entstehen. Das geht nur durch ein aktives Zugehen auf alle Rapidler. Nicht nur jene, die einem genehm sind und keine Kritik üben. Natürlich wird man nie alle ins Boot holen können – aber man kann sich Respekt schaffen auch bei seinen Kritikern wenn man ehrlich und offen kommuniziert. Eine Passivität - sprich ein "wenn's was wollen werden's schon was sagen" oder ein "wenn ich nicht aufs Mail / Telefonat antworte vergessen sie's vielleicht" wird uns nicht weiterbringen.
   
• Klare Kommunikation & Konsequenz ggü. den Interessensgruppen
  Im Gegensatz zu manchen Hardlinern wünsche ich mir bei Rapid nicht unbedingt, dass z.B. "der Block gar keinen Einfluss" oder "die VIP sich nicht so wichtig macht". Einerseits sehe ich das als unrealistisch und andererseits auch nicht als förderlich, immerhin ist das ein wichtiger Teil Rapids der auch viele Mitglieder zählt. Vielmehr glaube ich, dass es nur miteinander geht - alle Teilbereiche müssen "für Rapid" sein. Dazu benötigt es Spielregeln die man im Miteinander abstimmt und danach klar kommuniziert werden. Werden Grenzen überschritten muss es dann auch Konsequenzen geben mit Verweis auf eben jene festgelegten Grenzen. Das ganze gilt aber auch für andere Stakeholder im VIP, etc.
  Sehr schwieriges Thema wofür es viel Mut, Charakter und Offenheit braucht vom neuen Präsidium - ebenso wie den Beteiligten - aber ich glaube trotzdem, dass es möglich ist, wenn das Präsidium mit gutem Beispiel vorangeht.
  Denn am Ende will jeder eine erfolgreiche Rapid auf dem Feld sehen.

Nachsatz zur heurigen Wahl:
Anders als 2019 habe ich mit niemanden der Beteiligten gesprochen und muss mir daher so wie alle anderen ein Bild der Listen machen, sobald sie endgültig bekannt gegeben werden.

Ich wüsste nicht, was ich noch hinzufügen würde. Hat alles Hand und Fuß und nur so kann ein Neustart funktionieren, wenn man alte Strukturen aufbricht. 

[DMA RAPID]

Jackson schrieb vor 51 Minuten:

Dann hast du offenbar erst dieses Jahr lesen gelernt.

Zu Hickersberger kann man stehen wie man will, aber dein Post ist Ausdruck purer Uninformiertheit. Da kann ich auch hergehen und sagen ich hab noch nie was positives über Marcel Hirscher gelesen, wenn ich überhaupt nie was lese stimmt auch diese Aussage.

Beruhige dich wieder Jackson, aber für die Welt gibt es wichtigeres als den 7. Zwerg von links.

[Granada]

Was ich mir erwarte?

 

Viel Show,

viel Blabla,

viel "Rapidfamilie muss zusammenhalten",

viel "Wir haben ein tolles Leitbild",

keine grundlegende Neuorganisation und Professionalisierung des Vereins in allen Bereichen.

[capRapidler82]

Professionalität und keinen Blick darauf, ob die betreffenden Personen, die sich der Herausforderung stellen wollen, eine Grün-Weiße Vergangenheit haben. Schluß damit! Ich will endlich wieder meine erfolgreiche Rapid sehen - und nicht lesen müssen, dass wir jetzt einen Biergarten beim Stadion oder einen Spielplatz vor Ort haben. Wen juckt das?

[Gast]

schleicha schrieb vor 23 Stunden:

Liebes ASB!

Im Angesicht der bevorstehenden Wahl würde mich interessieren was sich denn die Rapidler im ASB vom neuen Präsidium erwarten bzw. erhoffen. Meine Einschätzung dazu findet ihr am Ende des Beitrags.

Weitere Aspekte die ihr für wichtig hält bitte ich euch dann im Thread zu erwähnen, da ich sicher nicht alles abdecken werde (und wenn doch, umso besser). 

Nach einigen Tagen würde ich diesen Thread dann schließen und die aufgeworfenen Themenschwerpunkte bestmöglich gruppieren, damit wir eine Umfrage durchführen können, die uns dann auch in etwas übersichtlicherer Form zeigt, was sich die Rapidler im ASB wünschen. Vielleicht orientiert sich daran ja auch das neue Präsidium ein wenig.

Nun zu meiner Meinung – diese ist ein wenig länger - daher ein Teil davon im Spoiler:

  Unsichtbaren Inhalt anzeigen

Um die Ausgangslage ein wenig einzuschätzen, habe ich (auch für mich) einen kleinen Blick in die nähere Vergangenheit geworfen - genauer gesagt beginnend mit dem 18.11.2013. Ein denkwürdiges Datum für den Mitgliederverein.

Damals gab es einige richtungsweisende Entscheidungen welche die Zukunft Rapids in den kommenden Jahren maßgeblich prägten. Forciert wurden viele Forderungen schon damals von den Mitgliedern des SK Rapid in die Wege geleitet für die kommenden Jahre (u.a. Satzungskonvent, Mitgliederoffensive, Aufklärung der Fans über pro und contra der AG, Wappen ohne WE Logo, usw.)

Die folgenden drei Jahre waren geprägt von sportlichen und wirtschaftlichen Erfolgen die ein solides Fundament für Rapid bedeuteten und auch im Stadionneubau mündeten. Sportlich ging es ab 2016 jedoch recht zügig bergab und nach dem größten infrastrukturellen Erfolg der Vereinsgeschichte begann dann auch schön langsam die Farce um das Trainingszentrum. Diese Unart der geschönten Wahrheiten hat über die Jahre zu einem massiven Misstrauen geführt. Transparenz und ehrlicher Umgang waren mMn. zweitrangig.

Für mich ist die Zeit von 2016 – 2019 daher ein Vorbote dessen gewesen, was dann um die Wahl 2019 an die Spitze getrieben wurde und seither drei mehr als fragwürdige Jahre in Rapids Geschichte brachten. Und jedes Mal wenn ich dachte – gut schlimmer kann es kaum werden, wurde vom Verein das Gegenteil bewiesen.

Im Rahmen der damaligen Wahl hatte ich die Möglichkeit mit allen Listen und so gut wie allen Beteiligten persönlich zu sprechen. Meine Eindrücke haben sich nach drei Jahren dann leider großteils bestätigt. Allen voran der Umgang von Seiten der Machthalter damals hat mich schockiert. Von Miteinander war wenig zu sehen. Man war froh, die stärkste Liste „entfernt“ zu haben.

Was mir aber am meisten weh tut – und das merkt man auch schon bei dieser groben Zusammenfassung ist unser mMn. größtes Problem. Der Fokus scheint bei Rapid weiterhin nicht auf den größtmöglichen sportlichen Erfolg gerichtet. Stattdessen wirkt alles wie ein konstantes Gegeneinander im Ringen darum selbst an der Macht zu bleiben oder ein Stück davon zu erhalten. Natürlich „nur für Rapid“.

Nun aber dazu was ich mir wünschen würde damit der Verein hoffentlich in eine bessere Zukunft schaut.

Ich würde das mal in folgende Aspekte aufgliedern die mir mal grob einfallen:

• Professionalisierung der Strukturen des SK Rapid
  auf Basis eines kontinuierlichen, iterativen Soll / Ist Vergleichs - sowohl im Sport als auch in der Wirtschaft. Das Streben nach dem Maximum in jedem Teilbereich muss zum Selbstverständnis werden.

Dieser Punkt ist für mich ist die Voraussetzung für einen echten Neustart. 

Eine solche Analyse wurde schon von der Liste Leitbild versprochen und wie die meisten Punkte nicht geliefert.
Mir schien das damals von der Liste Grüneis und deren Ideen abgekupfert – wie so vieles. Das darauffolgende „Nichts Tun“ bzw. das Abstreiten Bruckners, dass man soetwas überhaupt versprochen hatte gibt mir das Gefühl, dass man sich eines "Ghostwriters" bediente der ein schönes Konzept schrieb, aber von den eigentlichen Personen recht wenig Input dabei war. Aber das ist Vergangenheit - wichtig ist, dass in Zukunt mehr Output vorhanden sein wird.

• „Frisches Blut“ statt Machterhalt
  Wie schon anderweitig im ASB erwähnt wünsche ich mir einen echten Neustart. Das heißt alle Bereiche sollen einmal von neuen Personen durchleuchtet werden mit einem frischen Blick. Das jetzige Präsidium hat gezeigt was es (nicht) kann - daher die Stühle räumen und Platz machen.
  
  Es geht nicht um Schuldzuweisungen sondern um den Blick in die Zukunft. Was haben wir derzeit und wie kommen wir voran. Diese ehrliche Bewertung ist mMn. nur Personen zuzutrauen die eben nicht darauf aus sind ihre Pfründe und ihren Stolz zu verteidigen, weil jemand es wagen könnte "Luft nach oben" zu verorten.
   
• Satzungskonvent
  Ebenfalls ein nicht eingehaltenes Versprechen der Liste Leitbild. Wie wichtig es ist, dass der Verein auf zeitgerechten Satzungen steht ist mittlerweile denke ich einigen klar. Wenn es das Präsidium nicht selbst schafft wäre hier ein Einbinden der Mitglieder wohl jenes Themenfeld wo man sehr leicht weit kommt - es gibt genügend Juristen im Rapid Umfeld die sich da ein paar Stunden Zeit nehmen würden. Davon bin ich überzeugt.
   
• Transparenz: Einsicht für Mitgliedervertreter
  Ein Gremium wie der Beirat in welchem Mitglieder über Mitgliedervertreter Einsicht bekommen. So ein Gremium wurde immer als Kritik gesehen, aus meiner Sicht fördert es aber viel mehr das Vertrauen. Es benötigt hier aber definitiv einen Mechanismus der gewählten Mitgliedern Einsicht gewährt - ein Abwürgen des Beirats wie in der Vergangenheit ist uninteressant und lässt dieses Gremium zur Farce verkommen.
   
• Transparenz: Standardisierter Geschäftsbericht
  Unsere Geschäftsberichte lassen sich leider kaum vergleichen und es wird immer alles Mögliche vermischt. Im Sinne einer besseren Beurteilung der jeweiligen Geschäftsjahre würde dies auch wieder das Vertrauen der Mitglieder in die aktuelle Führung erhöhen und ein Miteinander fördern.
   
• Frauenteam - von ganz unten, nach ganz oben
  Auch hier leere Versprechen des Präsidenten – aber immerhin eine Absichtserklärung ist es geworden. Vom neuen Präsidium wünsche ich mir nun die ordentliche Umsetzung dieses Themas.
   
• Aktives Einbinden der Mitglieder - den Mitgliederverein leben
  Dieser Bereich hat so viele unterschiedliche Aspekte, dass es schwierig ist alles in einem kurzen Absatz zusammen zu fassen, aber von der „Ideenfabrik“ die ebenfalls von der Liste Leitbild nicht ansatzweise umgesetzt wurde bis hin zum respektvollen, ehrlichen Umgang miteinander bei HV / MV, gibt es hier massives Potenzial nach oben um den Mitglieder Verein ernsthaft zu leben.
   
• Proaktive Stärkung der Rapid Familie
  Es muss wieder ein “Wir” entstehen. Das geht nur durch ein aktives Zugehen auf alle Rapidler. Nicht nur jene, die einem genehm sind und keine Kritik üben. Natürlich wird man nie alle ins Boot holen können – aber man kann sich Respekt schaffen auch bei seinen Kritikern wenn man ehrlich und offen kommuniziert. Eine Passivität - sprich ein "wenn's was wollen werden's schon was sagen" oder ein "wenn ich nicht aufs Mail / Telefonat antworte vergessen sie's vielleicht" wird uns nicht weiterbringen.
   
• Klare Kommunikation & Konsequenz ggü. den Interessensgruppen
  Im Gegensatz zu manchen Hardlinern wünsche ich mir bei Rapid nicht unbedingt, dass z.B. "der Block gar keinen Einfluss" oder "die VIP sich nicht so wichtig macht". Einerseits sehe ich das als unrealistisch und andererseits auch nicht als förderlich, immerhin ist das ein wichtiger Teil Rapids der auch viele Mitglieder zählt. Vielmehr glaube ich, dass es nur miteinander geht - alle Teilbereiche müssen "für Rapid" sein. Dazu benötigt es Spielregeln die man im Miteinander abstimmt und danach klar kommuniziert werden. Werden Grenzen überschritten muss es dann auch Konsequenzen geben mit Verweis auf eben jene festgelegten Grenzen. Das ganze gilt aber auch für andere Stakeholder im VIP, etc.
  Sehr schwieriges Thema wofür es viel Mut, Charakter und Offenheit braucht vom neuen Präsidium - ebenso wie den Beteiligten - aber ich glaube trotzdem, dass es möglich ist, wenn das Präsidium mit gutem Beispiel vorangeht.
  Denn am Ende will jeder eine erfolgreiche Rapid auf dem Feld sehen.

Nachsatz zur heurigen Wahl:
Anders als 2019 habe ich mit niemanden der Beteiligten gesprochen und muss mir daher so wie alle anderen ein Bild der Listen machen, sobald sie endgültig bekannt gegeben werden.

Bis es soweit ist herrscht einmal Chaos. 

Dann erwarte ich mir dass das Wahlkommitee, sachlich eine aber auch mehrere Listen aufstellt. 

Drei Punkte die ich mir erwarte: 1. Profis in allen Bereichen. 2. Beendigung der Freunderlwirtschaft. 3. Umsetzung der Wahlversprechen durch einen terminisierten Fahrplan. 

Bei @schleichamöchte ich mich für die Erstellung des aufwändigen Eingangsposts und für die Erstellung dieses Threads bedanken.

Auf ein erfolgreiches und modernes Rapid. 

bearbeitet 10. September 2022 von Glaukom2

[Zanetti]

Danke, @schleicha!

[orßit]

Ich erwarte mir garnix! Wüsste nicht was mit hofmann/tojner besser werden sollte 

[trifon1]

Ich erwarte mir viel blablabla und zum Ende wieder blablablabla.

Stillstand must go on.

[RyanStecken]

trifon1 schrieb vor 11 Minuten:

Ich erwarte mir viel blablabla und zum Ende wieder blablablabla.

Stillstand must go on.

Das und das ganz wichtige Frauenteam 

Bevor wir uns um sowas kümmern würde ich mal die Männerkampfmannschaft priorisieren!!!

[kamara]

capRapidler82 schrieb vor 6 Stunden:

Professionalität und keinen Blick darauf, ob die betreffenden Personen, die sich der Herausforderung stellen wollen, eine Grün-Weiße Vergangenheit haben. Schluß damit! Ich will endlich wieder meine erfolgreiche Rapid sehen - und nicht lesen müssen, dass wir jetzt einen Biergarten beim Stadion oder einen Spielplatz vor Ort haben. Wen juckt das?

ok - erfolg ist wichtiger- aber biergarten und spielplatz find ich trotzdem nett. 

[AC58]

kamara schrieb vor 31 Minuten:

ok - erfolg ist wichtiger- aber biergarten und spielplatz find ich trotzdem nett. 

Wäre es vom Sportbudget abgezogen, könnte man darüber diskutieren. Aber so ist es nicht. Das ist schon gut so, dass wir rührig sind. Man soll die Dinge nicht gegeneinander ausspielen und der Sport soll endlich eine adäquate Leistung zeigen. Dann wird alles andere auch kein Thema mehr sein.

[capRapidler82]

kamara schrieb vor 52 Minuten:

ok - erfolg ist wichtiger- aber biergarten und spielplatz find ich trotzdem nett. 

sicher ist es nett. Wenn man nicht seit über 10 Jahre auf einen Titel warten würde, dann könnt man solche Meldungen auch raushau`n

[LI150GS]

Was ich mir wünsche?

Ich wünsche mir ein Ende von dem ganzen Wischiwaschi quaquaqua ... Bruckner, Marek, tralala ...

Was der SK Rapid jetzt braucht ist ein CHEF mit einer Hand voll kompetenter Leute, die den Sauhaufen zusammenräumen, die Kernkompetenz (wir sind ein Fussballclub, oder?) in den Fokus rücken und alles rundherum ordentlich daran ausrichten. 

Was wir jetzt brauchen, sind MACHERQUALITÄTEN. Keine Konzernmaier á la Bruckner, Marek (Christoph) und dergleichen. Keine treuherzige Mitgliederstreichlerei á la wir binden diese Initiative ein und jene und dort gibt´s noch a Grupperl das mitreden möchte und hier haben wir auch noch eines etc. ... und dann noch jedem a bisserl was recht machen, damit´s allesamt nicht beleidigt sind. NEIN. So funktioniert das nicht, vor allem nicht in der aktuellen Situation.

Wir sind quasi ein KMU Betrieb, der eigentlich nicht wirklich handlungsfähig ist. Und da braucht´s auch ein gewisses Tempo. Tempo geht aber nicht, wenn mit der Argumentation "Mitgliederverein" von Hinz bis Kunz ein jeder meint, seinen Sch*** beitragen und sich wichtig machen muss. 

Rein theoretisch wär´s problemlos möglich, nächste Woche diesen CHEF (CEO) zu installieren. Der sollte dann halt einen CFO, also jemanden, der sich ums Kaufmännische kümmert, installieren. Wobei diese Position sicherlich nicht schwierig zu besetzen ist. Einen COO (GF Sport), also den operativen Leiter, sollte man doch schon in der Hinterhand haben bzw. würd ich mir erhoffen, dass diese Person aus dem Netzwerk von SHFG zu besetzen sein wird. 

Und diese 3 Herren/Damen sollen dann genau eines tun, nämlich angasen und arbeiten. 

Aber wir werden wieder dort ein Komitee bilden, da ein Gremium, da ein Präsidium, da eine Initiative, ... irgendwann gibt´s dann einen Präsidenten, der ned Fisch und ned Fleisch is und es wird weitergewurschtelt wie eh und je.

ERGÄNZE:

Und Michael Krammer gehört ebenfalls DRINGEND entfernt! Der ist die Wurzel des Übels im Hintergrund. 

[bmxjo]

RyanStecken schrieb vor 12 Stunden:

Das und das ganz wichtige Frauenteam 

Bevor wir uns um sowas kümmern würde ich mal die Männerkampfmannschaft priorisieren!!!

Diede meinung Passt gut zum präsidium bruckner!

[FREDL TATAR]

Ich glaube, unter anderem wird eine entscheidene Frage sein, wie wird es mit uns wirtschaftllch weiter gehen. Ich denke wichtig wird sein, dass wir starke Partner bekommen wo wir uns vielleicht einmal anders am Transfermarkt bewegen können.