Sbg_joker

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  1. JHT will beim linken AV einen Linksfuß und keinen Rechtsfuß, daher spielt Furki nur, wenn Bolla raus muss wurde eh schon x fach erklärt, daher die Wahl von Ange
  2. und am Ende? Nur ein Meistertitel wird einen SD nicht zur Gallionsfigur machen, wenn er danach nix zusammenbringt
  3. Hörtnagl wollen alle wieder retour ?
  4. Damit Sturm noch das 1:0 machen kann
  5. Sbg_joker

    Live: SK Rapid - SK Sturm Graz

    Puh schwierige Partie wurmbrand gelingt wenig Gullix ist kein Wingback Antiste und Weimann unsichtbar amane und seidl bemüht aber sturm is ned wirklich stark - 1 funktionierende Aktion und wir biegen die
  6. Würde mich auf interessieren
  7. Geh bitte- der Bericht (soweit mit den veröffentlichten oberflächlichen Zahlen sinnvoll lesbar) zeigt eindeutig, dass wir das machen, was wir gesagt haben: „Alles für den Sport“ Dazu gehört einmal das Budget zu erhöhen und auch auszugeben - was bitte sollte Katzer sonst mit dem Geld machen? Gartler sein Gehalt verzehnfachen? Ich arbeite seit über 10 Jahren als Unternehmer im Finanzbereich und hab in meinen Tätigkeiten sicher an die 500 Bilanzen analysiert - wir stehen mit der Bilanz 24/25 als Fußballverein extrem gut da. Sowohl von der Eigenkapitalquote als auch vom Aufbau des Kapitals (in Steinen und Beinen). Man kann 2026 nur mehr sinnvoll arbeiten, indem man alle Einnahmesäulen eines Vereins budgetiert (Sponsoren(halt echte nicht wie die Tangentler ), Fanservice, internationaler Wettbewerb und Transfers). Noch dazu ist die Bilanz steuerschonend erstellt (wir zahlen eh genug an den Staat, Stichwort Sportabgabe) - was auch das Ziel ist - was bringt es wie unter Peschek immer nur Gewinn zu machen, der uns im Handlungsspielraum einschränkt?? Wenn du der Meinung bist, dass wir so eine Schieflage haben, poste es doch und spiel ned auf Obergscheit und zieh dann den Schw… ein und versteif dich auf PM…. Zum Abschluss ein kleiner Vergleich bezgl. Minus: wenn ich 2 der 4 Haupteinnahmequellen ignoriere, hat JEDE Firma ein - in der Bilanz bzw. GuV (wahrscheinlich um die 30-50% der Einnahmen und ned 17% wie bei uns)
  8. Sbg_joker

    Live: SK Rapid - LASK

    didn´t age well
  9. Gibts eh wo anders auch - frag mal beim WAC bezgl. Pacult nach und schau, was es bringt, auf die Spieler zu hören...
  10. Sbg_joker

    Torhüter-Diskussion

    Als ehemaliger Torhüter sehe ich das komplett umgekehrt - so sehr er sich in Ried beim 2:0 angeschüttet hat, das 1:0 gegen die Austria ist sau schwer zu halten, das ist kein Fehler von ihm Das Tormanneck darfst die so aufmachen wie Polster, ganz klarer Fehler vom Polster.
  11. Ich glaub wir drehen uns etwas falsch im Kreis. Meiner Meinung nach wäre es dringendst an der Zeit, die Struktur GF Sport - Sportdirektor einzuführen. GF Sport darf gerne mehr kosten und soll langfristig da bleiben und das komplette sportliche System aufbauen. der SD soll sich ausschließlich um die KM (und evtl. Rapid II) kümmern. Damit hast du die Überwachungsebene mit dem GF Sport und den operativen SD. Rein fiktives Beispiel: Wenn wir mit dem GF Sport definieren, dass wir Ballbesitz / RB Stil / Terrorball spielen, dann kanns vom SD keinen fliegenden Wechsel von Zoki - Zaka, RB Pressing, Terrorball, danysch Zoki - Zaka geben.... Wir sparen hier am falschen Platz oder investieren in einen GF SK Rapid, statt in eine vernünftige Struktur im Sportbereich. Der für die KM verantwortliche SD steht auch viel zu sehr in der Kritik und täglichen Dauerfeuer, als dass er sich um die langfristige sportliche Ausrichtung kümmern kann - wie man bei uns seit ewig sieht. Das einzige sportliche Konzept hat ZB während seiner ersten Amtszeit quasi nebenbei gemacht, aber nie ein GF Sport... weil wir hier einfach nur nach einem Kampfmannschafts SD gesucht haben (wie es @Dannyo in seiner Beschreibung von Müller geschrieben hat) Gerade in diesem System musst du den GF Sport auf 5 Jahre + anlegen und vom medialen Dauerfeuer rausnehmen, damit er sich um die langfristige Umsetzung kümmern kann. GF Sport - strategisch langfristig SD - taktisch Kampfmannschaft
  12. Sbg_joker

    Was wurde aus ...

    Weil es extreme Unstimmigkeiten im Kader gab - Fountas wollte unbedingt weg im Sommer, Küh hat sich dagegen ausgesprochen und wollte unbedingt die Spieler halten, Zoki hat daraufhin die Verkäufe von Fountas und Kara unterbunden, woraufhin Fountas permanenten gezündelt hat (gemeinsam mit Stojkovic) und das Klima komplett vernichtet hat. Darum wurde er ja auch im Winter für quasi 0 verkauft, weil dir der das Mannschaftsklima zerstört hat. Gewisse Ironie - Küh wollte unbedingt Fountas halten und dessen "eigenwilliger", um nicht zu sagen oasch, Charakter hat erm den Stuhl gekostet
  13. Sbg_joker

    Was wurde aus ...

    Für mich war es ein Eingeständnis, dass er sich hier stärker für DK einsetzen hätte müssen. ABER rein rechtlich hatte er keine Möglichkeit. Als GmbH Geschäftsführer ist er weisungsgebunden, wenn ihm die Eigentümer (=Präsidium des Sportvereins) eine Weisung erteilen. Folgt er der nicht, hast sofort einen Kündigungsgrund.
  14. Austausch von Fans mit Steffen und Daniela Angespannte Situation durch die Emotionen aufgrund der Negativserie Verweis auf die Spiele Bewährung mit der Sperre für 3 Topspiele in der Bundesliga (für den Verursacherverein, wenn es wieder Ausschreitungen gibt) Verweis auf Hofmann seinen großen Aufgabenbereich, viel schönes, einiges mühsames. Katzer hätte gerne NAchwuchs gehabt, Hofmann hat es sich behalten. Laut Studie hängen 884 Arbeitsplätze an Rapid, das bedeuten 2 Mio.€ Einnahmen für Wien und 1 Mio. € durch den Sportgroschen - jeder investierte Euro bringt 2 € gesellschaftlichen Mehrwert. Gesamt 160,4 Mio.€ Wertschöpfung in Österreich
  15. Sbg_joker

    Was wurde aus ...

    Gute Zusammenfassung: Wobei es gibt aus meiner Sicht noch eine interessante Stelle gleich zu Beginn: - Er sagt es ist noch etwas mit Rapid nicht geklärt, aber er hatte mit Wrabetz Kontakt und der wird das klären in naher Zukunft. Hat hier irgendwer eine Idee, was Zoki meinte? Grundsätzlich, so niveaulos die anderen 3 waren, hatte Zoki mit vielen Aussagen recht: nur ein GF Sport für den Gesamtbereich ist zu wenig, da braucht es einen Sportdirektor für die KM - der GF Sport soll die Leitlinie vorgeben für den gesamten Verein und der SD die KM betreuen.