Berufsleben

[DonFetzo]

Im März startet mein Führungskräftelehrgang. Bin gespannt, ob sowas einen wirklich weiterbringt. 4x3 Einheiten über mehrere Monate verteilt und zwischendurch noch 3 Einzeltage. 

[Alpi]

DonFetzo schrieb vor 12 Stunden:

Im März startet mein Führungskräftelehrgang. Bin gespannt, ob sowas einen wirklich weiterbringt. 4x3 Einheiten über mehrere Monate verteilt und zwischendurch noch 3 Einzeltage. 

viel spaß dabei.

in unserer firma bringt sowas nichts. damit werden nur die leute zufriedengestellt wenn sie nach einer beförderung fragen  

bearbeitet 19. Dezember 2025 von Alpi

[DonFetzo]

Alpi schrieb vor 7 Minuten:

viel spaß dabei.

in unserer firma bringt sowas nichts. damit werden nur die leute zufriedengestellt wenn sie nach einer beförderung fragen  

Aso nein. Bei uns ist das umgekehrt. Man wird befördert und danach wird man für den Führungskräftekurs nominiert. Da aufgrund der Altersstruktur in den letzten Monaten einige Stellen neu besetzt werden mussten und pro Bundesland üblicherweise nur 1 Person nominiert werden kann, bin ich froh, dass ich gleich dran gekommen bin, weil der Kurs angeblich wirklich sehr gut sein soll.

[Alpi]

DonFetzo schrieb vor 2 Minuten:

Aso nein. Bei uns ist das umgekehrt. Man wird befördert und danach wird man für den Führungskräftekurs nominiert. Da aufgrund der Altersstruktur in den letzten Monaten einige Stellen neu besetzt werden mussten und pro Bundesland üblicherweise nur 1 Person nominiert werden kann, bin ich froh, dass ich gleich dran gekommen bin, weil der Kurs angeblich wirklich sehr gut sein soll.

Cool! viel spaß und erfolg!

[Cäptn Balu]

DonFetzo schrieb am 18.12.2025 um 20:50 :

Im März startet mein Führungskräftelehrgang. Bin gespannt, ob sowas einen wirklich weiterbringt. 4x3 Einheiten über mehrere Monate verteilt und zwischendurch noch 3 Einzeltage. 

Ich hätte noch nie eine schlechte Führungskraft gesehen, die sich nach so einem Seminar anders verhalten hätte. Ein cholerischer Ungustl wird immer ein cholerischer Ungustl bleiben. Das Problem ist halt, dass solche Persönlichkeiten solche Seminare auch meistens als lästig empfinden und sich nichts erklären lassen wollen. 

Eine gute Führungskraft hingegen kann da durchaus nochmal was mitnehmen. 

[_Wurzelsepp_]

DonFetzo schrieb am 18.12.2025 um 20:50 :

Im März startet mein Führungskräftelehrgang. Bin gespannt, ob sowas einen wirklich weiterbringt. 4x3 Einheiten über mehrere Monate verteilt und zwischendurch noch 3 Einzeltage. 

Freu dich auf Blinde Kuh und weitere tolle Spiele

[DonFetzo]

_Wurzelsepp_ schrieb vor 10 Stunden:

Freu dich auf Blinde Kuh und weitere tolle Spiele

Eigentlich gehe ich davon aus, dass in meinem Unternehmen beim Führungskräftelehrgang schon was sinnvolles erklärt wird, aber ich werde danach gerne von meinen Erfahrungen berichten.

[Miraval]

DonFetzo schrieb am 18.12.2025 um 20:50 :

Im März startet mein Führungskräftelehrgang. Bin gespannt, ob sowas einen wirklich weiterbringt. 4x3 Einheiten über mehrere Monate verteilt und zwischendurch noch 3 Einzeltage. 

Ich habe selbst so etwas durchlaufen. Du wirst sehr viel neues über dich selbst erfahren. Andere zu führen beginnt mit sich selbst zu führen und damit muss man sich selbst und seine Verhaltensmuster auch kennen. 

Wichtig ist, dass du parallel dran bleibst und in deine Schwächen investierst die du dort erkennen wirst und dies nicht als „Pflichtveranstaltung“ zu sehen. 

[DonFetzo]

Miraval schrieb vor 41 Minuten:

Ich habe selbst so etwas durchlaufen. Du wirst sehr viel neues über dich selbst erfahren. Andere zu führen beginnt mit sich selbst zu führen und damit muss man sich selbst und seine Verhaltensmuster auch kennen. 

Wichtig ist, dass du parallel dran bleibst und in deine Schwächen investierst die du dort erkennen wirst und dies nicht als „Pflichtveranstaltung“ zu sehen. 

Führen heißt dienen - ich habe ja Interesse daran, dass sich mein Team weiterentwickelt und da muss man sowieso immer an sich selbst arbeiten, damit das auch gelingt. 
 

Danke für deinen Input. Ja ich denke, dass es schwierig wird, danach immer wieder an sich selbst zu arbeiten, weil manche gehen ja davon aus, dass man mit so einem Kurs alles erledigt hat und quasi in die Richtung nix mehr machen muss. Finde es immer schade, wenn man eine Führungskraft trifft, die seit Jahren keine Weiterbildung macht und in starren Formen vor 20 Jahren verharrt, weil da gibt es dann keine Weiterentwicklung und das Team stagniert dann oft auch und ist unzufrieden.

[Pezi]

https://www.derstandard.at/story/3000000300944/quiet-hiring-wie-firmen-beschaeftigten-immer-mehr-arbeit-aufhalsen

Kenne ich zu gut. Nannte man bei mir Umstrukturierung

 

Den Rat der Expertin im Artikel kann man sich auf den Bauch klatschen. Mit Führungskräfte reden bringt in solchen Unternehmen nichts, wenn diese keine Einsicht in die Prozesse haben und nur noch von KPIs getrieben sind und Unternehmensziele erfüllen wollen, die am Jahresanfang viel zu hoch gesteckt wurden, um andere Standorte zu überbieten.

Priorisierung durch Führungskräfte ist auch sehr lustig

[damich]

Pezi schrieb vor 23 Stunden:

https://www.derstandard.at/story/3000000300944/quiet-hiring-wie-firmen-beschaeftigten-immer-mehr-arbeit-aufhalsen

Kenne ich zu gut. Nannte man bei mir Umstrukturierung

 

Den Rat der Expertin im Artikel kann man sich auf den Bauch klatschen. Mit Führungskräfte reden bringt in solchen Unternehmen nichts, wenn diese keine Einsicht in die Prozesse haben und nur noch von KPIs getrieben sind und Unternehmensziele erfüllen wollen, die am Jahresanfang viel zu hoch gesteckt wurden, um andere Standorte zu überbieten.

Priorisierung durch Führungskräfte ist auch sehr lustig

Bei uns heist es nicht Umstrukturierung, sondern "wenn wir zu teuer werden, werden wir Ausgelagert"

Bin ja in der Produktion tätig, also in der Firmen Hierarchie ganz weit unten, bei uns wurde in den letzten 10 Jahren der Maschinenpark von 30 auf 41 erhöht, die Personalzahl blieb aber gleich (kurzfriste bekam jede Schicht 1 Mann mehr, dann stockten die Aufträge und er war schon wieder geschichte)

Vor Weihnachten haben wir (2 Schichtleiter und 2 Stellvertreter) den Abteilungschef mal in die Mangel genommen und ihm erklärt das es nicht so weitergehen kann, das arbeitsklima durch diese Personalpolitik komplett im Arsch ist und sich im neuen Jahr da etwas tun muss sonst werden wir wohl etwas tun.

der Chef selber sieht unsere Argumente ja ein, ist aber einerseits zu schwach sich gegen die Firmenleitung durchzusetzen. wie wir vor einigen Wochen wegen Krankheit etc. sehr schwach am WE besetzt waren hat er sogar gesagt, passt, dann drehen wir ein paar Maschinen ab, dann haben wir zumindest ein Argument für mehr Personal. Das Problem, das war am Mi, Do-Fr war er in Urlaub und die Person die die Produktionsplanung über hat ist 2 Tage lang gelaufen und hat geschaut irgendwie die minimumanforderung an Personal zusammenzukrazen...