Der Konkurrenz-Thread

[ShortCall]

bronaldo schrieb vor 18 Stunden:

verstehe, nachdem die EM von mehreren chinesischen Unternehmen gesponsort wird, dachte ich, Sponsoring aus dem Land würde nicht negativ angesehen werden.

Geld aus Katar ist auch ok, aber wehe es sagt wer Oaschlecha

bearbeitet 20. Juni 2024 von ShortCall

[flonaldinho10]

mido456 schrieb vor 11 Minuten:

Ich hab mir den Jahresabschluss und den Lagebericht angesehen und poste hier meine Zusammenfassung:

 

LG und du bekommst von mir eine Rechnung 

Also kurz gesagt:

- negative Transferbilanz von ca. 1 Million

- gesunkene Sponsorengelder

- daraus resultierend(?) Sponsorenvorgriffe

- NEK gestiegen

- Kredite irgendwo jenseits von 60 Millionen

- (Kredit)zinsen fast verdreifacht

- höhere Einnahmen nur aus TV-Geld und Tickets dank EC

 

Also wenn das mein Unternehmen wäre würd da glaub uch keine Nacht mehr schlafen

[greenwhite1983]

mido456 schrieb vor 23 Minuten:

Ich hab mir den Jahresabschluss und den Lagebericht angesehen und poste hier meine Zusammenfassung:

 - Tag des Sitzungsprotokolls des Aufsichtsrates ist der 29.04.2024. Die Frist zur Einreichung beim Firmenbuch war der 30.03.2024. Der Bestätigungsvermerk vom Wirtschaftsprüfer wurde am 12. Oktober 2023 unterschrieben. Für mich ist nicht nachvollziehbar warum der Aufsichtsrat erst so spät den Jahresabschluss feststellt. Es gab sicher Strafen vom Firmenbuchgericht.
 - Herr Krisch wurde die Entlastung verweigert. Das wurde auch bei Herr Kretschmar gemacht. Ansprüche sind damals aber nie geltend gemacht worden.,
- Es gibt 7000 Stückaktien, die Viola Investment GmbH hält 2800 und der FK Austria Wien hält 4200. Vielleicht kann mir jemand die Abweichung zwischen den 49 % und den 40 % erklären. Ich dachte die Call-Option wurde schon gezogen (siehe auch unten)?
 - Es wurden € 2.209.176,33 in neue Spieler investiert. Das deckt sich mit den medial kolportierten Ablösesummen für Raguz und Co die laut Channel 7 ja völliger Humbug sind
-    Die Ablöse für Manfred Schmid musste ausgebucht werden, es war noch ein Restbuchwert von € 6.666,67 vorhanden
-    Schmid konnte sich nicht mit der ausgegebenen Strategie und Herangehensweise der sportlichen Führung identifizieren.
-    Michael Wimmer konnte schnell die gewünschten Prinzipien in der Manschaft verankern
•    Bei der am 10.02.2021 gegründeten FK Austria Wien International Marketing GmbH liegt noch immer kein Jahresabschuss vor. Geschäftsführer sind Markus Kretschmar und Aleksandar Bursac. Die Gesellschaft wurde komplett wertberichtigt.
•    Die im Vorjahr aufgestellte Fortbestehensprognose hat nicht gehalten und es musste daher eine komplett neue Fortbestehensprognose erstellt werden. 

• o   Hier ist zu erwarten, dass die Liquidität in der Saison 2023/2024 mit überwiegender Wahrscheinlichkeit gesichert ist und der wirtschaftliche Turnaround mit überwiegender Wahrscheinlichkeit im Jahr 2024/25 geschafft werden kann.
• o    Der Vertrieb wird neu strukturiert und es sollen internationale A-Kunden gewonnen werden (wofür A steht bin ich mir nicht sicher. Eventuell suchen sie weiterhin nach A...löchern wie Surguladze)
• o    Zur Generierung von Transfererlösen wird die Strategie „Ausbildungsverein“ konsequent erfolgt und jungen Eigenbauspielern eine Plattform geboten um sie anschließend gewinnbringend zu verkaufen (Anm. sieht man gut an den Transfers von Plavotic, Holland, Gruber, Asslani, Krätzig, ev. Dragovic…)
• o    Es wird mit einer neuen Finanzierung von Quattrex über 4 M€ gerechnet

•    Es gibt mit über 6000 Mitgliedern und Abos einen Durchschnitt von deutlich über 10.000 Zusehern und Rekordzahlen
•    Haris Tabakovic konnte gewinnbringend zu Hertha transferiert werden
•    Man konnte den Energieverbrauch von 160.000 kwH auf unter 100.000 pro Monat reduzieren.
•    Die Viola Investment GmbH hat die Call-Option gezogen. Neben dem Geld profitiert die Austria auch von der sportlichen Kompetenz der Investoren. 
•    Anmerkung: Liebe Rödl und Partner, beim Lagebericht muss geprüft werden ob die Erkenntnisse aus der Prüfung und das gewonnene Verständnis des Unternehmens im Einklang mit dem Lagebericht stehen. Der Hinweis auf die sportliche Kompetenz der Investoren deckt sich mmn. Nicht mit den Erkenntnissen des Jahresabschlusses  PPS: Das ist ein Scherz...

Bilanz:
-    Das negative Eigenkapital steigt „nur“ um 6 Millionen, weil ein Zuschuss vom Verein (Kapitalrücklage) sofort aufgelöst wurde und im Bilanzgewinn verrechnet wurde. 
-    Die Bilanzsumme sinkt leicht im Vergleich zum Vorjahr
-    In Summe betragen die Schulden € 73.919.863,43
-    Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betragen € 45.125.891,84
-    Zusätzlich gibt es ein Darlehen vom Verein über 1 Mio Euro
-    Zusätzlich gibt es Darlehen von Dritten (Qutrex? Aber ev. Auch Gönner) in Höhe von € 11.150.000,00
-    Es gab Sponsorenvorgriffe in Höhe von TEUR 4.151
-    Es wurde eine Drohverlustrückstellung die während der Covid Pandemie gebildet wurde (Spielabsagen etc.) aufgelöst/ verwendet
-    
GuV: 
-    Die Umsätze aus Sponsoring sanken von T€ 7.443 auf T€ 6.186. Beendigung von Gazprom schlägt erstmals durch.
-    Die Umsätze aus Übertragungsrechten stiegen von T€ 2.978 auf T€ 7.569 durch die Zusatzeinnahmen Einnahmen aus dem Europacup.
-    Die Einnahmen aus Eintrittsgeldern stiegen von T€ 6.036 auf T€ 7.620 aufgrund der zusätzlichen Spiele im Europacup aber auch aufgrund von einem besseren Zuschauerschnitt
-    Die gesamten Transfer und Verleiherlöse betrugen T€ 929. Hier ist nun endgültig die Bestätigung, dass Tabakovic ungefähr T€ 500 eingebracht hat
-    Die Abschreibung für das Stadion beträgt € 2.746.213,72. Für andere Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung € 1.020.918,44.Die Auslösung Investittionszuschüsse von der MA 51 beträgt pro Jahr € 1.048.564,26. Der Stadionverkauf würde somit ca. 2 Mio an GuV wirksamen Abschreibungen im Jahresabschluss vermindern. Hinzu kommt aber die Mietzahlungen. Eine nachhaltige Sanierung sehe ich aufgrund dieser Zahlen nicht...
-    Die Aufwendungen für bezogene Leistungen steigen von TEUR 4.389 auf TEUR 6.655
-    Der Personalaufwand steigt von MEUR 11.800 auf MEUR 13.429. Dies ist teilweise auf die kollektivvertraglichen Erhöhungen, den Anstieg der Mitarbeiter (von 123 auf 141) und auf die höheren Prämien aufgrund des Europacups zurückzuführen. Vor allem der Anstieg der Mitarbeiter verwundert doch sehr.
-    Der Zinsaufwand steigt enorm an von T€ 1.079 auf T€ 2.799. Dies ist sicher nicht nur auf die höheren Zinsen bei der BA zurückzuführen sondern auch auf die Zinsen von Quatrex.
 

LG und du bekommst von mir eine Rechnung 

ach du sch...liest sich schlimmer als ich gedacht hab!

wenn man bedenkt das war ein jahr mit EC einnahmen 🙉🙈

ich brauch grad sehr viel fanatsie um da nur irgendwie einen ausweg zu finden das schaut gar ned gut aus und denke wenn der stadion deal nicht durchgeht bis 30.6 dann können sich wirklich alle schön langsam drauf einstellen dass es mal für mehrere jahre kein derby in der bundesliga gibt!

bearbeitet 20. Juni 2024 von greenwhite1983

[SandkastenRambo]

mido456 schrieb vor 24 Minuten:

Ich hab mir den Jahresabschluss und den Lagebericht angesehen und poste hier meine Zusammenfassung:

 - Tag des Sitzungsprotokolls des Aufsichtsrates ist der 29.04.2024. Die Frist zur Einreichung beim Firmenbuch war der 30.03.2024. Der Bestätigungsvermerk vom Wirtschaftsprüfer wurde am 12. Oktober 2023 unterschrieben. Für mich ist nicht nachvollziehbar warum der Aufsichtsrat erst so spät den Jahresabschluss feststellt. Es gab sicher Strafen vom Firmenbuchgericht.
 - Herr Krisch wurde die Entlastung verweigert. Das wurde auch bei Herr Kretschmar gemacht. Ansprüche sind damals aber nie geltend gemacht worden.,
- Es gibt 7000 Stückaktien, die Viola Investment GmbH hält 2800 und der FK Austria Wien hält 4200. Vielleicht kann mir jemand die Abweichung zwischen den 49 % und den 40 % erklären. Ich dachte die Call-Option wurde schon gezogen (siehe auch unten)?
 - Es wurden € 2.209.176,33 in neue Spieler investiert. Das deckt sich mit den medial kolportierten Ablösesummen für Raguz und Co die laut Channel 7 ja völliger Humbug sind
-    Die Ablöse für Manfred Schmid musste ausgebucht werden, es war noch ein Restbuchwert von € 6.666,67 vorhanden
-    Schmid konnte sich nicht mit der ausgegebenen Strategie und Herangehensweise der sportlichen Führung identifizieren.
-    Michael Wimmer konnte schnell die gewünschten Prinzipien in der Manschaft verankern
•    Bei der am 10.02.2021 gegründeten FK Austria Wien International Marketing GmbH liegt noch immer kein Jahresabschuss vor. Geschäftsführer sind Markus Kretschmar und Aleksandar Bursac. Die Gesellschaft wurde komplett wertberichtigt.
•    Die im Vorjahr aufgestellte Fortbestehensprognose hat nicht gehalten und es musste daher eine komplett neue Fortbestehensprognose erstellt werden. 

• o   Hier ist zu erwarten, dass die Liquidität in der Saison 2023/2024 mit überwiegender Wahrscheinlichkeit gesichert ist und der wirtschaftliche Turnaround mit überwiegender Wahrscheinlichkeit im Jahr 2024/25 geschafft werden kann.
• o    Der Vertrieb wird neu strukturiert und es sollen internationale A-Kunden gewonnen werden (wofür A steht bin ich mir nicht sicher. Eventuell suchen sie weiterhin nach A...löchern wie Surguladze)
• o    Zur Generierung von Transfererlösen wird die Strategie „Ausbildungsverein“ konsequent erfolgt und jungen Eigenbauspielern eine Plattform geboten um sie anschließend gewinnbringend zu verkaufen (Anm. sieht man gut an den Transfers von Plavotic, Holland, Gruber, Asslani, Krätzig, ev. Dragovic…)
• o    Es wird mit einer neuen Finanzierung von Quattrex über 4 M€ gerechnet

•    Es gibt mit über 6000 Mitgliedern und Abos einen Durchschnitt von deutlich über 10.000 Zusehern und Rekordzahlen
•    Haris Tabakovic konnte gewinnbringend zu Hertha transferiert werden
•    Man konnte den Energieverbrauch von 160.000 kwH auf unter 100.000 pro Monat reduzieren.
•    Die Viola Investment GmbH hat die Call-Option gezogen. Neben dem Geld profitiert die Austria auch von der sportlichen Kompetenz der Investoren. 
•    Anmerkung: Liebe Rödl und Partner, beim Lagebericht muss geprüft werden ob die Erkenntnisse aus der Prüfung und das gewonnene Verständnis des Unternehmens im Einklang mit dem Lagebericht stehen. Der Hinweis auf die sportliche Kompetenz der Investoren deckt sich mmn. Nicht mit den Erkenntnissen des Jahresabschlusses  PPS: Das ist ein Scherz...

Bilanz:
-    Das negative Eigenkapital steigt „nur“ um 6 Millionen, weil ein Zuschuss vom Verein (Kapitalrücklage) sofort aufgelöst wurde und im Bilanzgewinn verrechnet wurde. 
-    Die Bilanzsumme sinkt leicht im Vergleich zum Vorjahr
-    In Summe betragen die Schulden € 73.919.863,43
-    Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betragen € 45.125.891,84
-    Zusätzlich gibt es ein Darlehen vom Verein über 1 Mio Euro
-    Zusätzlich gibt es Darlehen von Dritten (Qutrex? Aber ev. Auch Gönner) in Höhe von € 11.150.000,00
-    Es gab Sponsorenvorgriffe in Höhe von TEUR 4.151
-    Es wurde eine Drohverlustrückstellung die während der Covid Pandemie gebildet wurde (Spielabsagen etc.) aufgelöst/ verwendet
-    
GuV: 
-    Die Umsätze aus Sponsoring sanken von T€ 7.443 auf T€ 6.186. Beendigung von Gazprom schlägt erstmals durch.
-    Die Umsätze aus Übertragungsrechten stiegen von T€ 2.978 auf T€ 7.569 durch die Zusatzeinnahmen Einnahmen aus dem Europacup.
-    Die Einnahmen aus Eintrittsgeldern stiegen von T€ 6.036 auf T€ 7.620 aufgrund der zusätzlichen Spiele im Europacup aber auch aufgrund von einem besseren Zuschauerschnitt
-    Die gesamten Transfer und Verleiherlöse betrugen T€ 929. Hier ist nun endgültig die Bestätigung, dass Tabakovic ungefähr T€ 500 eingebracht hat
-    Die Abschreibung für das Stadion beträgt € 2.746.213,72. Für andere Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung € 1.020.918,44.Die Auslösung Investittionszuschüsse von der MA 51 beträgt pro Jahr € 1.048.564,26. Der Stadionverkauf würde somit ca. 2 Mio an GuV wirksamen Abschreibungen im Jahresabschluss vermindern. Hinzu kommt aber die Mietzahlungen. Eine nachhaltige Sanierung sehe ich aufgrund dieser Zahlen nicht...
-    Die Aufwendungen für bezogene Leistungen steigen von TEUR 4.389 auf TEUR 6.655
-    Der Personalaufwand steigt von MEUR 11.800 auf MEUR 13.429. Dies ist teilweise auf die kollektivvertraglichen Erhöhungen, den Anstieg der Mitarbeiter (von 123 auf 141) und auf die höheren Prämien aufgrund des Europacups zurückzuführen. Vor allem der Anstieg der Mitarbeiter verwundert doch sehr.
-    Der Zinsaufwand steigt enorm an von T€ 1.079 auf T€ 2.799. Dies ist sicher nicht nur auf die höheren Zinsen bei der BA zurückzuführen sondern auch auf die Zinsen von Quatrex.
 

LG und du bekommst von mir eine Rechnung 

bearbeitet 20. Juni 2024 von SandkastenRambo

[dermax]

mido456 schrieb vor 25 Minuten:

Ich hab mir den Jahresabschluss und den Lagebericht angesehen und poste hier meine Zusammenfassung:

 - Tag des Sitzungsprotokolls des Aufsichtsrates ist der 29.04.2024. Die Frist zur Einreichung beim Firmenbuch war der 30.03.2024. Der Bestätigungsvermerk vom Wirtschaftsprüfer wurde am 12. Oktober 2023 unterschrieben. Für mich ist nicht nachvollziehbar warum der Aufsichtsrat erst so spät den Jahresabschluss feststellt. Es gab sicher Strafen vom Firmenbuchgericht.
 - Herr Krisch wurde die Entlastung verweigert. Das wurde auch bei Herr Kretschmar gemacht. Ansprüche sind damals aber nie geltend gemacht worden.,
- Es gibt 7000 Stückaktien, die Viola Investment GmbH hält 2800 und der FK Austria Wien hält 4200. Vielleicht kann mir jemand die Abweichung zwischen den 49 % und den 40 % erklären. Ich dachte die Call-Option wurde schon gezogen (siehe auch unten)?
 - Es wurden € 2.209.176,33 in neue Spieler investiert. Das deckt sich mit den medial kolportierten Ablösesummen für Raguz und Co die laut Channel 7 ja völliger Humbug sind
-    Die Ablöse für Manfred Schmid musste ausgebucht werden, es war noch ein Restbuchwert von € 6.666,67 vorhanden
-    Schmid konnte sich nicht mit der ausgegebenen Strategie und Herangehensweise der sportlichen Führung identifizieren.
-    Michael Wimmer konnte schnell die gewünschten Prinzipien in der Manschaft verankern
•    Bei der am 10.02.2021 gegründeten FK Austria Wien International Marketing GmbH liegt noch immer kein Jahresabschuss vor. Geschäftsführer sind Markus Kretschmar und Aleksandar Bursac. Die Gesellschaft wurde komplett wertberichtigt.
•    Die im Vorjahr aufgestellte Fortbestehensprognose hat nicht gehalten und es musste daher eine komplett neue Fortbestehensprognose erstellt werden. 

• o   Hier ist zu erwarten, dass die Liquidität in der Saison 2023/2024 mit überwiegender Wahrscheinlichkeit gesichert ist und der wirtschaftliche Turnaround mit überwiegender Wahrscheinlichkeit im Jahr 2024/25 geschafft werden kann.
• o    Der Vertrieb wird neu strukturiert und es sollen internationale A-Kunden gewonnen werden (wofür A steht bin ich mir nicht sicher. Eventuell suchen sie weiterhin nach A...löchern wie Surguladze)
• o    Zur Generierung von Transfererlösen wird die Strategie „Ausbildungsverein“ konsequent erfolgt und jungen Eigenbauspielern eine Plattform geboten um sie anschließend gewinnbringend zu verkaufen (Anm. sieht man gut an den Transfers von Plavotic, Holland, Gruber, Asslani, Krätzig, ev. Dragovic…)
• o    Es wird mit einer neuen Finanzierung von Quattrex über 4 M€ gerechnet

•    Es gibt mit über 6000 Mitgliedern und Abos einen Durchschnitt von deutlich über 10.000 Zusehern und Rekordzahlen
•    Haris Tabakovic konnte gewinnbringend zu Hertha transferiert werden
•    Man konnte den Energieverbrauch von 160.000 kwH auf unter 100.000 pro Monat reduzieren.
•    Die Viola Investment GmbH hat die Call-Option gezogen. Neben dem Geld profitiert die Austria auch von der sportlichen Kompetenz der Investoren. 
•    Anmerkung: Liebe Rödl und Partner, beim Lagebericht muss geprüft werden ob die Erkenntnisse aus der Prüfung und das gewonnene Verständnis des Unternehmens im Einklang mit dem Lagebericht stehen. Der Hinweis auf die sportliche Kompetenz der Investoren deckt sich mmn. Nicht mit den Erkenntnissen des Jahresabschlusses  PPS: Das ist ein Scherz...

Bilanz:
-    Das negative Eigenkapital steigt „nur“ um 6 Millionen, weil ein Zuschuss vom Verein (Kapitalrücklage) sofort aufgelöst wurde und im Bilanzgewinn verrechnet wurde. 
-    Die Bilanzsumme sinkt leicht im Vergleich zum Vorjahr
-    In Summe betragen die Schulden € 73.919.863,43
-    Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betragen € 45.125.891,84
-    Zusätzlich gibt es ein Darlehen vom Verein über 1 Mio Euro
-    Zusätzlich gibt es Darlehen von Dritten (Qutrex? Aber ev. Auch Gönner) in Höhe von € 11.150.000,00
-    Es gab Sponsorenvorgriffe in Höhe von TEUR 4.151
-    Es wurde eine Drohverlustrückstellung die während der Covid Pandemie gebildet wurde (Spielabsagen etc.) aufgelöst/ verwendet
-    
GuV: 
-    Die Umsätze aus Sponsoring sanken von T€ 7.443 auf T€ 6.186. Beendigung von Gazprom schlägt erstmals durch.
-    Die Umsätze aus Übertragungsrechten stiegen von T€ 2.978 auf T€ 7.569 durch die Zusatzeinnahmen Einnahmen aus dem Europacup.
-    Die Einnahmen aus Eintrittsgeldern stiegen von T€ 6.036 auf T€ 7.620 aufgrund der zusätzlichen Spiele im Europacup aber auch aufgrund von einem besseren Zuschauerschnitt
-    Die gesamten Transfer und Verleiherlöse betrugen T€ 929. Hier ist nun endgültig die Bestätigung, dass Tabakovic ungefähr T€ 500 eingebracht hat
-    Die Abschreibung für das Stadion beträgt € 2.746.213,72. Für andere Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung € 1.020.918,44.Die Auslösung Investittionszuschüsse von der MA 51 beträgt pro Jahr € 1.048.564,26. Der Stadionverkauf würde somit ca. 2 Mio an GuV wirksamen Abschreibungen im Jahresabschluss vermindern. Hinzu kommt aber die Mietzahlungen. Eine nachhaltige Sanierung sehe ich aufgrund dieser Zahlen nicht...
-    Die Aufwendungen für bezogene Leistungen steigen von TEUR 4.389 auf TEUR 6.655
-    Der Personalaufwand steigt von MEUR 11.800 auf MEUR 13.429. Dies ist teilweise auf die kollektivvertraglichen Erhöhungen, den Anstieg der Mitarbeiter (von 123 auf 141) und auf die höheren Prämien aufgrund des Europacups zurückzuführen. Vor allem der Anstieg der Mitarbeiter verwundert doch sehr.
-    Der Zinsaufwand steigt enorm an von T€ 1.079 auf T€ 2.799. Dies ist sicher nicht nur auf die höheren Zinsen bei der BA zurückzuführen sondern auch auf die Zinsen von Quatrex.
 

LG und du bekommst von mir eine Rechnung 

This is Wahnsinn!!

[GI242]

mido456 schrieb vor 33 Minuten:

Ich hab mir den Jahresabschluss und den Lagebericht angesehen und poste hier meine Zusammenfassung:

 - Tag des Sitzungsprotokolls des Aufsichtsrates ist der 29.04.2024. Die Frist zur Einreichung beim Firmenbuch war der 30.03.2024. Der Bestätigungsvermerk vom Wirtschaftsprüfer wurde am 12. Oktober 2023 unterschrieben. Für mich ist nicht nachvollziehbar warum der Aufsichtsrat erst so spät den Jahresabschluss feststellt. Es gab sicher Strafen vom Firmenbuchgericht.
 - Herr Krisch wurde die Entlastung verweigert. Das wurde auch bei Herr Kretschmar gemacht. Ansprüche sind damals aber nie geltend gemacht worden.,
- Es gibt 7000 Stückaktien, die Viola Investment GmbH hält 2800 und der FK Austria Wien hält 4200. Vielleicht kann mir jemand die Abweichung zwischen den 49 % und den 40 % erklären. Ich dachte die Call-Option wurde schon gezogen (siehe auch unten)?
 - Es wurden € 2.209.176,33 in neue Spieler investiert. Das deckt sich mit den medial kolportierten Ablösesummen für Raguz und Co die laut Channel 7 ja völliger Humbug sind
-    Die Ablöse für Manfred Schmid musste ausgebucht werden, es war noch ein Restbuchwert von € 6.666,67 vorhanden
-    Schmid konnte sich nicht mit der ausgegebenen Strategie und Herangehensweise der sportlichen Führung identifizieren.
-    Michael Wimmer konnte schnell die gewünschten Prinzipien in der Manschaft verankern
•    Bei der am 10.02.2021 gegründeten FK Austria Wien International Marketing GmbH liegt noch immer kein Jahresabschuss vor. Geschäftsführer sind Markus Kretschmar und Aleksandar Bursac. Die Gesellschaft wurde komplett wertberichtigt.
•    Die im Vorjahr aufgestellte Fortbestehensprognose hat nicht gehalten und es musste daher eine komplett neue Fortbestehensprognose erstellt werden. 

• o   Hier ist zu erwarten, dass die Liquidität in der Saison 2023/2024 mit überwiegender Wahrscheinlichkeit gesichert ist und der wirtschaftliche Turnaround mit überwiegender Wahrscheinlichkeit im Jahr 2024/25 geschafft werden kann.
• o    Der Vertrieb wird neu strukturiert und es sollen internationale A-Kunden gewonnen werden (wofür A steht bin ich mir nicht sicher. Eventuell suchen sie weiterhin nach A...löchern wie Surguladze)
• o    Zur Generierung von Transfererlösen wird die Strategie „Ausbildungsverein“ konsequent erfolgt und jungen Eigenbauspielern eine Plattform geboten um sie anschließend gewinnbringend zu verkaufen (Anm. sieht man gut an den Transfers von Plavotic, Holland, Gruber, Asslani, Krätzig, ev. Dragovic…)
• o    Es wird mit einer neuen Finanzierung von Quattrex über 4 M€ gerechnet

•    Es gibt mit über 6000 Mitgliedern und Abos einen Durchschnitt von deutlich über 10.000 Zusehern und Rekordzahlen
•    Haris Tabakovic konnte gewinnbringend zu Hertha transferiert werden
•    Man konnte den Energieverbrauch von 160.000 kwH auf unter 100.000 pro Monat reduzieren.
•    Die Viola Investment GmbH hat die Call-Option gezogen. Neben dem Geld profitiert die Austria auch von der sportlichen Kompetenz der Investoren. 
•    Anmerkung: Liebe Rödl und Partner, beim Lagebericht muss geprüft werden ob die Erkenntnisse aus der Prüfung und das gewonnene Verständnis des Unternehmens im Einklang mit dem Lagebericht stehen. Der Hinweis auf die sportliche Kompetenz der Investoren deckt sich mmn. Nicht mit den Erkenntnissen des Jahresabschlusses  PPS: Das ist ein Scherz...

Bilanz:
-    Das negative Eigenkapital steigt „nur“ um 6 Millionen, weil ein Zuschuss vom Verein (Kapitalrücklage) sofort aufgelöst wurde und im Bilanzgewinn verrechnet wurde. 
-    Die Bilanzsumme sinkt leicht im Vergleich zum Vorjahr
-    In Summe betragen die Schulden € 73.919.863,43
-    Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betragen € 45.125.891,84
-    Zusätzlich gibt es ein Darlehen vom Verein über 1 Mio Euro
-    Zusätzlich gibt es Darlehen von Dritten (Qutrex? Aber ev. Auch Gönner) in Höhe von € 11.150.000,00
-    Es gab Sponsorenvorgriffe in Höhe von TEUR 4.151
-    Es wurde eine Drohverlustrückstellung die während der Covid Pandemie gebildet wurde (Spielabsagen etc.) aufgelöst/ verwendet
-    
GuV: 
-    Die Umsätze aus Sponsoring sanken von T€ 7.443 auf T€ 6.186. Beendigung von Gazprom schlägt erstmals durch.
-    Die Umsätze aus Übertragungsrechten stiegen von T€ 2.978 auf T€ 7.569 durch die Zusatzeinnahmen Einnahmen aus dem Europacup.
-    Die Einnahmen aus Eintrittsgeldern stiegen von T€ 6.036 auf T€ 7.620 aufgrund der zusätzlichen Spiele im Europacup aber auch aufgrund von einem besseren Zuschauerschnitt
-    Die gesamten Transfer und Verleiherlöse betrugen T€ 929. Hier ist nun endgültig die Bestätigung, dass Tabakovic ungefähr T€ 500 eingebracht hat
-    Die Abschreibung für das Stadion beträgt € 2.746.213,72. Für andere Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung € 1.020.918,44.Die Auslösung Investittionszuschüsse von der MA 51 beträgt pro Jahr € 1.048.564,26. Der Stadionverkauf würde somit ca. 2 Mio an GuV wirksamen Abschreibungen im Jahresabschluss vermindern. Hinzu kommt aber die Mietzahlungen. Eine nachhaltige Sanierung sehe ich aufgrund dieser Zahlen nicht...
-    Die Aufwendungen für bezogene Leistungen steigen von TEUR 4.389 auf TEUR 6.655
-    Der Personalaufwand steigt von MEUR 11.800 auf MEUR 13.429. Dies ist teilweise auf die kollektivvertraglichen Erhöhungen, den Anstieg der Mitarbeiter (von 123 auf 141) und auf die höheren Prämien aufgrund des Europacups zurückzuführen. Vor allem der Anstieg der Mitarbeiter verwundert doch sehr.
-    Der Zinsaufwand steigt enorm an von T€ 1.079 auf T€ 2.799. Dies ist sicher nicht nur auf die höheren Zinsen bei der BA zurückzuführen sondern auch auf die Zinsen von Quatrex.
 

LG und du bekommst von mir eine Rechnung 

Danke erstmal für deine Mühen - wie immer top aufbereitet  ein paar Fragen habe ich jedoch noch:

Wenn ich dich richtig verstehe bestehen neben den Schulden bei der Bank, weitere Schulden über rund 30 Mio gegenüber Dritten? Kommen die 11,15 Mio die du als zusätzliche Darlehen nennst tatsächlich noch dazu oder sind diese inkludiert?

Wie werden Sponsorvorgriffe (4,15 Mio) bilanziell erfasst?

Weißt du wie hoch die aufgelöste Rückstellung war?

bearbeitet 20. Juni 2024 von GI242

[dermax]

4,15 Mio Sponsorvorgriffe.. die fehlen im nächsten Jahresabschluss ja noch zusätzlich zu den fehlenden EC Geldern.. Der Abschluss wird dann besonders lustig

[wolf77]

dermax schrieb vor 2 Minuten:

4,15 Mio Sponsorvorgriffe.. die fehlen im nächsten Jahresabschluss ja noch zusätzlich zu den fehlenden EC Geldern.. Der Abschluss wird dann besonders lustig

nicht unbedingt, es besteht ja noch die Möglichkeit einen - sagen wir - 10Mio€ Sponsor zu erfinden, das hilft dann auch wieder eine Lizenzvergabe drüber.

[MaSTeRLuK1899]

mido456 schrieb vor 31 Minuten:

Haris Tabakovic konnte gewinnbringend zu Hertha transferiert werden    

mido456 schrieb vor 32 Minuten:

Zur Generierung von Transfererlösen wird die Strategie „Ausbildungsverein“ konsequent erfolgt und jungen Eigenbauspielern eine Plattform geboten um sie anschließend gewinnbringend zu verkaufen (Anm. sieht man gut an den Transfers von Plavotic, Holland, Gruber, Asslani, Krätzig, ev. Dragovic…)

[mido456]

GI242 schrieb vor 6 Minuten:

Danke erstmal für deine Mühen - wie immer top aufbereitet  ein paar Fragen habe ich jedoch noch:

Wenn ich dich richtig verstehe bestehen neben den Schulden bei der Bank, weitere Schulden über rund 30 Mio gegenüber Dritten? Kommen die 11,15 Mio die du als zusätzliche Darlehen nennst tatsächlich noch dazu oder sind diese inkludiert?

Wie werden Sponsorvorgriffe (4,15 Mio) bilanziell erfasst?

Weißt du wie hoch die aufgelöste Rückstellung war?

Die Darlehen sind in den Schulden inkludiert. 

Sponsorenvorgriffe werden als passive Rechnungsabgrenzungen dargestellt

In Summe wurden Rückstellungen in Höhe von MEUR 1,1 aufgelöst. Davon ca. die Hälfte eine Drohverlustrückstellung und die Hälfte übrige Rückstellungen

[_UndertakeR_]

Werner meinte ja mehrmals, bald wird die Austria von der Intensiv- auf die Normalstation verlegt. Dürfte sich im Stock geirrt und die Normal- mit der Palliativstation verwechselt haben.

[GI242]

mido456 schrieb vor 2 Minuten:

Die Darlehen sind in den Schulden inkludiert. 

Sponsorenvorgriffe werden als passive Rechnungsabgrenzungen dargestellt

In Summe wurden Rückstellungen in Höhe von MEUR 1,1 aufgelöst. Davon ca. die Hälfte eine Drohverlustrückstellung und die Hälfte übrige Rückstellungen

Danke

Also ohne Sponsorvorgriff und Auflösung der Rückstellungen wäre das negative EK statt um 6 Mio, um 6 + 4,15+ 1,1= 11,25 Mio angewachsen? (bitte um Korrektur falls Blödsinn)

[mido456]

GI242 schrieb vor 1 Minute:

Danke

Also ohne Sponsorvorgriff und Auflösung der Rückstellungen wäre das negative EK statt um 6 Mio, um 6 + 4,15+ 1,1= 11,25 Mio angewachsen? (bitte um Korrektur falls Blödsinn)

Nein, die 4,15 Mio werden nicht gewinnwirdsam verbucht und wirken sich somit auf das Eigenkapital nicht aus.

Wenn aber nächstes Jahr die Sponsoringeinnahmen wieder 7 Mio betragen und davon nur 3 Mio überwiesen werden weil der Rest schon vorausbezahlt wurde macht es die finanzielle Situation sicher nicht besser...

[ShortCall]

_UndertakeR_ schrieb vor 5 Minuten:

Werner meinte ja mehrmals, bald wird die Austria von der Intensiv- auf die Normalstation verlegt. Dürfte sich im Stock geirrt und die Normal- mit der Palliativstation verwechselt haben.

Wenn das alles so stimmt und nicht irgendwo noch ein (überdimensionaler) Geldkoffer auftaucht, können’s echt schon das Morphium auspacken.

Das ist ja wirklich wild. 

[altus.]

Was heißt den eigentlich "Krisch wurde nicht entlastet" genau?