pramm1ff

Ich könnte da noch einen Verein in Osteuropa aufzählen. Einen wohin ein Spieler von uns sehr gute Verbindungen hat und der hierzu beitragen könnte:

Da war nicht einmal von Aufbauen etc. die Rede und er ging dennoch sofort zur KM.

Gibt es mit ein bissel Mehraufwand eh - im Pub. Warum man überhaupt anderes Bier ausschenkt weiß ich halt nicht. Noch nie habe ich von jemandem gehört, der lieber das Helle trinkt.

Ich weiß nicht... für mich sind das Transfers der Marke ideenlos. Spieler die über dem Zenit sind, in der Hoffnung, dass sie wieder einschlagen. Erinnert mich in anderem Maßstab an Weimann und Onisiwo, also weniger an Kaderplanung und mehr an "Name-Shopping".

Da geht's ja auch um die Multiplikation. Je mehr lokale Player drin sind, desto mehr weitere kommen. Ist natürlich eine ganz andere Dimension als die Großsponsoren, wäre aber ein nettes Zeichen für den Bezirk und die Umgebung, wenn man sich da als Plattform positioniert bzw. etabliert. Ist der Bezirksvorsteher eigentlich angebunden? Edit: Spontan würde ich da an ein Spieltagssponsoring denken, wo man für den Erwerb von einem VIP-Saisonabo sehr niederschwellig die Möglichkeit bekommt, ein Standl neben dem Fanshop am Spieltag zu machen und dort zu werben. Sei es eine Döner-Verkostung, Eismarillenknödel zum Mitnehmen oder ein paar violette Möbel zum Probesitzen samt Rabatt-Coupon. Dazu noch eine Nennung in der Mail-Aussendung an die Abonnenten zum Spieltagsprogramm und je eine Durchsage vor dem Spiel und zur Halbzeit, dass die Firma heute den Spieltag sponsort. Dazu kommt man ins Business-Netzwerk und der Arena-VIP wird ein bissel ein "local player"-Bereich. Ist doch ein feines Paket für 3.000 bis 6.000 Euro (1-2 Saisonabos im Arena VIP), würde ich meinen? Von denen die dann mal drin sind, wird man 1) ggf. weitere aus ihrem Umfeld anlocken und 2) ein paar zu einem regulären Sponsoring im fünfstelligen Bereich bringen.

Achja, fein! Wir spielen zu wenig EC, das hatte ich ganz vergessen. Na dann: Bitte umsetzen! Man könnte ja eine Kampagne probieren: "1.000 Abos extra bis Datum XY und wir machen Nägel mit Köpfen!" Interessant wäre mal eine Statistik, wie viele Gästefans wir in der abgelaufenen Saison hatten und wie oft mehr als 1.000 im Away waren.

Die Verhandlungen laufen zäh... Es ist aber (noch) nicht Freitag.

Gishamer wird dann kontern:

Bin absolut dafür, würde aber gerne die Einschätzung von jemandem hören, der sich mit Bauordnung und Veranstaltungsrecht auskennt. Immerhin würde eine Treppe wegfallen. Es müsste sich aber wie auf N/O ausgehen, also das "grüne Kasterl" noch ein Stück kleiner zu machen und die komplette Treppe in den Home zu verlagern. Der Away wäre dann ident zum Eck N/O, wo ja angeblich (ohne Vidiwall) fast 1.000 Sitzplätze vorhanden sind. Bei einer Überbelegung mit Stehplätzen um 50% kommst dann schon auf das Kontingent. Einzig international wäre das so aktuell nicht ausreichend, weil der Away mit Sitzplätzen belegt werden müsste und somit nur an die 1.000 Plätze hätte... also braucht man ggf. eine Lösung mit zwei Zäunen? Oder man wartet bis im EC wieder Stehplätze erlaubt sind, was ja nicht mehr ewig dauern dürfte.

Es geht nicht darum, dass ich Kritik von Helm erwartet hätte, sondern dass er sogar extra und ungefragt das Wort ergreift, um die beiden bzw. insb. Zorn zu loben sowie das was er sagt, was nicht ein "höfliches XY" ist, sondern er schon expliziter positive Dinge sagt. Mit einem lapidaren "wir arbeiten sehr gut zusammen", nur halt in mehreren Worten gefasst, hätte es auch ausgereicht. Mehr zu sagen und z.B. extra noch die Professionalisierung zu betonen, wäre gerade für einen Diplomaten und Verbinder nicht notwendig (bzw. gar erwartbar), dass er sich über das Notwendige hinaus äußert und damit ja quasi "der anderen Seite" implizit Unrecht gibt. Ohne es natürlich im Detail zu wissen, gehe ich also sehr wohl davon aus, dass Helm durchaus positiv über Zorn und Stork denkt. Helm hat sich aber im gleichen Podcast auch sehr positiv zur neuen Strategie geäußert und auch mich somit in gewisser Weise "abgeholt". Mir ist es am Ende recht gleich, ich messe an Handlungen und Ergebnissen. So ist Werner bei mir in Ungnade gefallen, weil ich seine Handlungen nicht als zielführend für den Verein empfunden habe und seine Ergebnisse auch nicht positiv waren. Nichtsdestotrotz hat Werner auch gute Sachen bewirkt bzw. gebracht, so ist das ja auch meistens. Gleichermaßen bin ich kein Helm-Fan, weil aus meiner Sicht seine Handlungen nicht jenen Mut mit sich bringen, den ich für die Umsetzung der Strategie erforderlich finde und ich ihm zudem eine gewisse Verhaberung mit Teilen der Mannschaft unterstelle. Seine Ergebnisse mögen gut sein, sind aber für die Austria finanziell nahezu wertlos. Bei Zorn sehe ich bis dato keine bestätigten Dinge, die mich an seinen Zielen bzw. an seinem Bekenntnis zur Strategie zweifeln lassen. Er mag durch seine "deutsche" Art und seine Zielstrebigkeit andere "wegboxen" und nicht beliebt sein, das wäre mir aber recht egal, sofern die Handlungen den Vereinszielen entsprechen und die Ergebnisse passen. Die Austria ist eine Schlangengrube, da glaube ich einfach niemandem mehr etwas das gegen/für jemanden erzählt wird, sondern versuche solche Dinge immer an tatsächlichen Vorgängen zu bewerten. Wenn Zorn Entrup und Heil verhindert hat, obwohl ein neuer Sportvorstand normalerweise gerne mit Scheinen um sich wirft (hust, Werner, hust), dann ist das für mich ein absoluter Pluspunkt und spricht sehr für ein echtes Bekenntnis zur Strategie. Man weiß zwar nicht fix was die Alternativen waren, aber er hat jedenfalls keinen geholt und das ist zunächst mal positiv zu werten (für mich). Aber schauen wir mal was der Sommer bringt...

Helm spricht ja in den höchsten Tönen von Zorn und Stork. Zorn sei voll der Strategie verschrieben und höchst professionell, bei Stork sei es so, dass er sich mit dem existierenden Team ergänzt und ein neues Professionalitätsniveau einbringt. Ich bin ja nicht der ausgewiesene Helm-Fan hier im Forum, aber für dich müsste das doch ein maßgeblicher Input sein, oder?

GuMo ist gut, bei Dingen die vor 3 Monaten auf 2 Seiten besprochen wurden. Habe ich offenbar übersehen/überlesen/vergessen, shit happens. Mitbekommen habe ich davon aber rein gar nichts sonstwo. Und da das bereits im März war, tun mir die Aussagen der Wienerberger-Leute vom gleichen Event bei Sturm Ende April noch mehr weh. "Es war ein einmaliges Erlebnis, echt super. Ein Business-Event in diesem exklusiven Rahmen gibt es in Wien nicht.“ Das war am 22. April, also nach dem Deal bei uns am 13. März und auch nach dem Derby am 12. April wo die Partnerschaft gefeiert wurde. Ich hoffe das hat keinen tieferen Grund, dass sie quasi bei der Konkurrenz "austeilen", haben sie ja umgekehrt auch nicht gemacht.

In der Tat sind die seit 2 Monaten an Bord. https://de.linkedin.com/posts/fk-austria-wien_violettebusinesswelt-activity-7438160965885419521-J6q8 Ich habe das gar nicht mitbekommen und finde auch außer dem LinkedIn-Post nichts dazu. Die Partnerschaft soll beim Derby verkündet worden sein (Rapid ist der dritte Verein im Bunde) - offenbar war ich da gerade abgelenkt - scheint aber sonst auch keiner mitbekommen zu haben. https://www.wienerberger.at/unternehmen/presse/neue-dachmarken-kampagne-baugefuehl.html Das sind gute Nachrichten. "Wenn Leidenschaft, Teamgeist und starke Marken zusammenkommen, entstehen besondere Partnerschaften. Fußball begeistert Menschen: Genau deshalb ist Sportsponsoring für uns nun ein wichtiger Teil unserer Markenstrategie. Als eines der bekanntesten Unternehmen der Bauwirtschaft steht wienerberger für Qualität, Verlässlichkeit und Innovation. Die Partnerschaft mit FK Austria Wien hilft uns, diese Werte emotional erlebbar zu machen und die hohe Bekanntheit unserer Marke nachhaltig zu stärken. Wir freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit und auf viele gemeinsame Erfolgsmomente." Keine Ahnung worauf du hinauswillst. Sie erhalten Werbewert und eine Networking-Plattform. Offenbar von/bei uns... Verbreitest du am Ende nur heiße Luft und Schwachsinn? Ob das mit dem Grüßen seit dem Abschied von Werner funktioniert hat, das kann ich natürlich nicht beantworten.

Ja, das ist die in Worte gepackte Perspektivenlosigkeit bzw. Selbstaufgabe. Unterdessen konnte ich herausfinden, dass Wienerberger - also ein Unternehmen bei dem die Generali-Arena quasi zwischen dessen Firmenzentrale (3km Distanz) und Hauptwerk (5km Distanz) liegt - beim SK Sturm gerade eben als Sponsor tätig wurde. Aber ja,... alles sooo furchtbar schwierig und unmöglich. https://sksturm.at/n/wienerberger Das gibt’s nur für gute Freunde Einen sicherlich unvergesslichen Abend erlebte eine Delegation der Firma Wienerberger, einem neuen Sponsor des SK Sturm Graz, im Rahmen des Spieles gegen den LASK. Und das sieht dann so aus: Nach einem herzlichen Meet and Greet wartete eine exklusive Stadionführung bis in die Katakomben der Arena. Anschließend ließen es sich unsere Gäste im Business Club gutgehen, einem abgetrennten VIP-Bereich mit Verpflegung vom Feinsten. Es folgte eine Begrüßung durch Thomas Tebbich, dem Geschäftsführer Sport, der der Wienerberger-Abordnung Einblick in den Ablauf eines Spieltages gab (1.000 VIP-Gäste unter den mehr als 15.000 Besuchern, 200 Polizisten, 200 Securityleute ,100 Personen, die sich ums Catering kümmern und vieles mehr). Danach ließ Michael Parensen, Geschäftsführer Sport, die Ehrengäste exklusiv in die Spielidee des SK Sturm gegen den LASK blicken, inklusive Aufstellung und Matchtaktik. Nach dem Spiel stand Sturms Jungstar Jacob Peter Hödl für Autogramme und Selfies im Business Club parat. Markus Blumauer, Country Commercial Director von Wienerberger, war wie seine Begleiter begeistert vom Sonderservice des SK Sturm: „Es war beeindruckend, wie der SK Sturm um uns bemüht war. Es war ein einmaliges Erlebnis, echt super. Ein Business-Event in diesem exklusiven Rahmen gibt es in Wien nicht.“ Nochmal der Schlusssatz: „Es war beeindruckend, wie der SK Sturm um uns bemüht war. Es war ein einmaliges Erlebnis, echt super. Ein Business-Event in diesem exklusiven Rahmen gibt es in Wien nicht.“ WTF!!!

Die Volkswirtschaft Nr. 31 der Welt als "klein" zu bezeichnen klingt mir etwas verkürzt. Sie bekommen das für sechsstellige Summen, wofür größere Unternehmen in größeren Ligen sieben- bis achtstellig hinlegen. Unternehmen haben wir jedenfalls reichlich die in Frage kämen und die suchen allesamt Kunden, Partner, Förderungen, mediale Präsenz, Mitarbeiter etc. Würde sich Sponsoring per se nicht lohnen, würden wir solchen nicht in quasi allen Sportmärkten der Welt sehen können. Aber selbst wenn es sich nicht überall tatsächlich lohnt, dann sollte man die gleichen Tricks nutzen, um dennoch an Sponsorings zu kommen. Es klappt ja andernorts auch... Und jeder Euro bringt uns weiter. Dass Wienerberger und Porr keine 300k für irgendwas auftreiben können, das kann ich einfach nicht glauben. Dass man mit Lattorff den Generaldirektor des Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna im Verwaltungsrat hat und kein Sponsoring zusammenbringt, das kann ich auch nicht glauben. Auch die OMV darf sich gerne mal wieder engagieren, zB über die Borealis. Das Double der Frauen kann da durchaus auch ein Türöffner sein. Vielleicht wäre ja Verbund auch wieder für ein Upgrade zu haben.