pramm1ff

Schick mir deine Mailadresse, ich habe eines übrig!

Das entscheidet dann jedenfalls das Fingerspitzengefühl, wann das gewisse Etwas anzuwenden ist.

War das nicht der klassische "Monschein kommt aus dem Urlaub zurück" oder täuscht mich da die Erinnerung?

Da hilft Transparenz... Präsident, Vorstand und Sportdirektion müssen klar kommunizieren an was der Trainer gemessen wird und wie die Ziele des Vereins aussehen. Dann geht der Druck in die richtige Richtung bzw. wird es auch mal mehr Verständnis geben. So wie es aktuell läuft, ist der Trainer immer der Trottel und badet auch Dinge aus, für die er nichts kann, während er Anreize hat sich zu verhalten, dass er auch die Arbeit anderer Fachabteilungen negativ beeinflusst. Ein Lose-Lose, wenn man nicht eingreift. Das sehe ich, wie schon öfters angemerkt, nicht so. Das Ligaformat bietet jenen, die langfristige Entwicklung WOLLEN, enorm viele Chancen: 1) Einen Herbst, wo man was probieren kann, wenn man mit dem UPO leben kann - eben weil die Punkte halbiert werden/wurden und somit die Punkte im Frühling für den Saisonabschluss entscheidend sind. Ein junges Team bekommt 5 Monate für das Akklimatisieren, danach den Rückstand halbiert und kann am Ende voll angreifen. 2) Einen Frühling, wo man entweder nicht mehr absteigen kann und daher experimentieren kann oder eben wo man gegen durchschnittlich deutlich schlechtere Teams spielt und kadermäßig nicht derartige Kapazunder bräuchte. Insgesamt auch ein paar Spiele weniger als zuvor, was wiederum ein wenig Luft bei der Kaderdichte gibt. Natürlich ist das Ligaformat pures Gift für jene Vereine, die von Woche zu Woche kurzfristigen Zielen nachhecheln und immer das absolute Maximum anstreben. Dann zählt im Herbst nur das OPO und im Frühling muss jeder Tabellenplatz um jeden Preis verteidigt/erobert werden. Es gibt halt Leute die nutzen eine neue U-Bahn-Linie um mit 2x öfter umsteigen um 5 Minuten schneller ans Ziel zu kommen und andere freuen sich, dass auf der alten Strecke nun weniger los ist und nehmen den freien Sitzplatz als Anlass ein Buch zu lesen. Da ist auch per se kein richtig oder falsch dabei...

Das stimmt natürlich und ich habe das selbst schon x-Mal betont, aber man kann eben aus Sicht der sportlichen Leitung auch die Zielvorgaben an den Trainer anpassen, eben damit er nicht ausschließlich von Spiel zu Spiel denken muss. Wenn man Helm Entwicklung zutraut, lege ich ihm zur Vertragsverlängerung einen Vertrag hin, der bei der variablen Vergütung Transfereinnahmen, U20-Marktwerte (muss ja nicht von TM sein) und den Ö-Topf mitberücksichtigt, Das sind Dinge wo der Trainer den Firmenwert steigern kann, in der Verantwortung für Teile der Umsetzung ist und bislang (mit Punkte- und EC-Prämien) keinerlei Anreize zur Umsetzung hat. Das ist so als ob ich als Eigentümer der Meinung bin, mein Familienbetrieb solle/müsse nur von Verkaufsabschluss zu Verkaufsabschluss denken, die Erfolgsprämien ausschließlich für kurzfristigen Erfolg berechnet werden und ich jedem mit Kündigung drohe, der mal 2 Monate genau diese Ziele engen, kurzfristigen Ziele nicht erfüllt. Am Ende hat im übertragenen Sinne der Verkaufsleiter die Macht, die Arbeit der Entwicklungsabteilung zu ruinieren, die Maschinen weit über Wartungsintervalle hinaus zu belasten und die Qualitätsstandards zu untergraben - nur um SEINE Targets zu erreichen, ohne die er keine Prämie bekommt und ggf. rausgehaut wird. => So ein Unternehmen ist strategisch tot und wenn es noch lebt, dann stirbt es eben erst bald. Und natürlich muss der Trainer bei seinen Entscheidungen bzgl. "wie gewinne ich heute" auch nicht bei allen Punkten immer Recht haben, denn der ist auch nur ein Mensch: Die Langfrist-Strategie lässt sich eben sehr wohl auf den Trainer übertragen, sodass er eben nicht mehr nur von Spiel zu Spiel denken muss. Dass das bei Helm aktuell jedoch der Fall ist, das will ich nicht in Abrede stellen.

Nein, eben nicht. Thalhammer spricht bewusst eben NICHT von Dingen wie "EC braucht man um Spieler zu verkaufen" sondern dass Spielerverkäufe, insbesondere von Eigenbau-Talenten, die oberste Maxime sein sollten, wenn man profitabel in der Bundesliga agieren möchte. Er widerspricht dir somit bei der unbedingten Notwendigkeit des EC, um Spielerverkäufe und schwarze Zahlen zu erzielen. Hingegen betont er, dass es dazu primär Entwicklungsarbeit, schlanke Kader mit fixen Plätzen für junge Spieler und ein absolutes Bekenntnis im ganzen Verein braucht. Er argumentiert für das, was du mal in einer Diskussion zum diesem Thema als "Menschenhandel" abgekanzelt hast und explizit als Widerspruch zu deiner Meinung festhalten wolltest. Hier zB explizit und auf den Punkt: Aber es freut mich eh, wenn du nicht mehr so denkst oder es aus seiner Feder nicht als Anlass für Widerspruch siehst.

Halten wir mal fest, dass Helm aktuell Vucic vor Raguz sieht. Dann stellen wir fest, dass Helm sehr viel Wert auf Defensivarbeit/Pressing in der vordersten Linie legt. Nehmen wir noch hinzu, dass Vucic viel, aber kein ausgewiesener Torjäger, Dribbler oder Wandstürmer ist. => Helm sieht das offenbar auch so, dass Vucic mehr Dynamik bringt, Raguz für Pressing viel zu unbeweglich und unsicher mit dem Körper wurde und daher Vucic die mannschaftsdienlichere Variante ist (im Sinne von: andere können glänzen, weil er zumindest Präsenz zeigt). Sonst würde ja Raguz spielen, weil es bei den weiteren Dingen (Gefahr im 16er, Verarbeitung von Flanken, etc.) ja wohl klar ist, wer vorzuziehen wäre. Das deckt sich in Summe auch mit dem was ich von Raguz in den letzten 1,5 Jahren gesehen habe. Er ist langsam, kommt nach Pressingauslöser gar nicht zum Gegenspieler und selbst wenn, geht er körperlos rein oder zerschellt an einfachen Körpertäuschungen. Helm sieht das wohl ähnlich und will zumindest jemanden sehen, der vorne mit Speed "drauflaufen" kann, wenn Pressing ausgelöst wird. Das ist ja etwas das sogar Aleksa besser als Raguz kann. Ich würde Raguz aktuell aufgrund der Stürmerkrise auch nicht derart schneiden, weil wir manchmal wen brauchen, der im 16er gegen eingemauerte Gegner etwas bewirken kann. Er kann aktuell aber eben ausschließlich das auf Bundesliganiveau. Umgekehrt wiederum ist es bei Aleksa. Der kann auf Bundesliganiveau Speed-Konter fahren, aber sonst halt wenig auf dem Level beisteuern. Eigentlich kannst beide auf die Bank setzen und dann nach Spielstand einwechseln... bei X oder ohne dass der Gegner extrem reagiert (sehr hoch/tief steht) wird halt jedenfalls zuerst Vucic kommen.

Jene Bundesligaauftritte an die ich mich bei uns erinnere, waren bei Raguz diesbezüglich absolut schlimm. Romeo ist zumindest beweglicher... wenngleich auch kein Zweikämpfer. Es geht wohl um den Raguz bei der Austria, nicht jenen der er mal war.

Gut, wenn du dich von ihm überzeugen lässt. Auch von Thalhammer: "Während meiner Trainerzeit in Belgien habe ich beobachtet, dass viele Vereine die Spielerentwicklung in den Fokus ihrer Strategien stellen. Gerade in kleineren Märkten ist es unmöglich, ohne einer solchen Strategie profitabel zu arbeiten." "Für das Thema Spielerentwicklung braucht es vonseiten der Klubs aber auch ein Investment. ... Dazu gibt es Trainerentwickler, die Qualität und Effektivität der Trainings und der Coaching-Philosophie gewährleisten. Positionen wie diese sollten in den Lizenzbestimmungen verankert werden." "Die Bundesliga müsste sich als Talentexporteur positionieren. Transfererlöse sollten als primäre Einnahmequelle betrachtet werden. Umso mehr, nachdem der TV-Vertrag künftig weniger Geld einbringt." "Es braucht eine schlanke Kadergröße und feste Plätze für junge Spieler. Nur so kann gewährleistet werden, dass Talente die Chance bekommen, sich zu entwickeln und langfristig ins Profiteam integriert zu werden." "Der Druck auf die Trainer ist erheblich, da sie primär gefordert sind, Spiele zu gewinnen. Individuelle Entwicklung kann jedoch nur dann erfolgreich sein, wenn der Verein dies als zentrales Prinzip verankert." Vielleicht hilft es ja mehr, wenn diese Dinge von jemandem kommen, dessen Analyse du mehr Gewicht beimisst, als bei einigen Usern hier. Im übrigen finde ich, dass er Recht hat.

Vielleicht sollte man auch mal einen ehemaligen Mentaltrainer als Kampfpiloten ausprobieren?

Der Trainer sieht die beiden täglich im Training und weiß doch ganz genau, warum er den einen aufstellt und nicht den anderen. Am strikten Leistungsprinzip hat sich jedenfalls nichts geändert und daher sollte man nicht verlangen/erwarten, dass Spieler daran vorbei in den KM-Kader forciert werden. Da kippt dann sofort die Kabine, der Mannschaftsrat rebelliert und so einen Protektionismuskann man den anderen Spielern am Ende auch nicht erklären. Raguz muss sich einfach täglich im Training anstrengen, sollte seine Chance in der 2. Liga suchen und eben zeigen, dass er dort in der Lage ist dominant aufzutreten. Wenn einer wirklich Qualität hat, kommt der Trainer eh nicht an ihm vorbei. Helm wird sich ja nicht selbst schwächen. (endlich auch mal diese Argumente bringen)

Wir wechseln ja auch nie und wenn, dann zu spät

Na das wird ja lustig, wenn in Hütteldorf nur unsere laut sind. Wobei, wer weiß,... Ultra-Solidarität würde ich auch nicht ausschließen, denn gegen Strafen sind ja beide Lager.

Ich tät's nehmen, diese fadeste Runde aller Zeiten Tatsächliche Prognose: - Hartberg holt noch 3 Punkte => Platz 4 - Austria holt noch 1 Punkt => Platz 5 - Ried holt noch 2 Punkte => Platz 6 ------------------------------------------------------------------- - Rapid holt noch 1 Punkt => Platz 7 - Altach holt noch 1 Punkt => Platz 8 Ihr dürft mir später danken PS: Sollten wir den einen Punkt gegen Ried doch nicht holen, wären wir in dem Fall immer noch auf Platz 5 vor Ried. PPS: Rapid würde es selbst dann nicht reichen, in Altach zu gewinnen, sie müssten on-top gegen Salzburg punkten.

Ist der Fanshop überhaupt von denen? Soweit ich es sehe, scheinen sie nur auf der Hauptseite als Entwickler auf. PS: Der absolut miserabelste Relaunch war jener von bundesliga.at, denn da wurden 50% der Funktionen/Informationen eingespart, nur um nun akuten Augenkrebs hervorzurufen.