Da bin ich vollkommen bei dir. Ich bin kein Fan von TT. Bin jetzt auch keiner, der sagt, den Job hätt jeder x-beliebige von der Straße gleich gut machen können, weils durch die sportlichen Erfolge quasi ein Selbstläufer ist. Jetzt kommt aber das große ABER:
Ich vermisse, dass hier moderner Ansätze. Mir fehlen die Visionen und vor allem der Mut, etwas auszuprobieren. Es folgen ein paar durchgewürfelte Ideen, ich weiß nicht ob alles in TTs Einflussbereich liegt - nachdem es aber durch die Bank keine sportlichen Themen sind nehm ich mal an, ja, es wäre seine Zuständigkeit.
- Englischsprachige / fremdsprachige Social Media Inhalte rund um internationale Profis, allen voran aktuell z.b. Georgien mit Kite & Mama. -> Reichweite & Merch. Mitchell für Costa Rica. etc.
- Verbesserte Matchday-Premium-Erlebnisse. Ja, da gibts rudimentäre Dinge. Da geht viel mehr, bzw. gehörts stärker vermarktet. CL hätte sich für VIP Player Dinner o.ä. angeboten.
- Zum hundertsten Mal das Merch-Potential, mit Augenmerk auf Qualität und Alltagsgewand. Limited Drops / Capsule Collections, Streetwear-Kollabs (siehe Werder Bremen × 032c, Roma × Aries), Lifestyle-Linie. zum tausendsten Mal: Urban Stripes ausbauen, zweite Linie aufbauen, (und dritte und vierte)
- Sturm-Damen und Sturm 2. Existieren, werden minimalst erwähnt. Die kommerzielle Aktivierung fehlt in der simplen Aussenansicht komplett.
- Kompletter Nachholbedarf in Themen Nachhaltigkeit/ESG. Ist heutzutage ein großes Thema im Sponsoring, für ATX notierte Unternehmen AFAIK sogar mittlerweile harte Vorraussetzung für Sponsoring. Betrifft Themen wie Klimaneutralität, geförderte Mobilität (Fan-Anreise), Offenlegung der Lieferkette des Merch usw.
Und da gibts noch etliches mehr, wenn man da mal die Köpfe zusammensteckt. Ich sehe das größte Problem allerdings insofern, dass diese Ideen ja angeblich auch alle existieren, aber *irgendjemand* Nein dazu sagt. Und sollte das wiederum stimmen, ist das mMn fast schon vereinsschädigend.