Lichtgestalt

1, 2 oder 3 Monate Verzögerung hätten uns viel Zeit gebracht- in Wahrheit wäre jede Woche hilfreich gewesen. Aber es ist nur einer von vielen Fehlern, und nicht alle waren/sind vermeidbar.

aber nur bei pfizer und wenn die maschinen von der letzten produktion noch etwas verdreckt waren

Das wäre für viele 65+ dann ein doppelter Grund zum Feiern.  

ich wette az hatte nebenwirkungen von dir

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Und welches Bier hast du eingekühlt? 

In Innsbruck haben sich bis dato von 140.000 der impfbaren Bevölkerung lediglich 33.000 angemeldet. Könnte als sein, dass ich doch etwas schneller dran komme. 

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ca. jeder zweite ASB-User ist Bürgermeister.

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Wir habens also in 39 Tagen (bzw. 40 wenn wir die Öffnungsschritte vom 8.2. - damals 7DI = 104,2) geschafft unsere 7DI um 125,7% (121,6%) in die höhe schießen zu lassen.

Das letzte - und einzige - mal als wir diesen 7DI Wert überschritten hatten waren wir 39 Tage davor übrigens bei 55,1 - der jetzige Ausgangswert war also schon 86,67% höher - 3 Tage später wurde ein erneuter härtere Lockdown für in 2 Tagen angekündigt

Und es gibt immer noch Menschen die aktuell jammern weil nicht weiter geöffnet wird.
Das Ende der Pandemie oder die Rückkehr zur Normalität für einen Großteil der Österreicher ist halt schon ein Unterschied.

ich wette az hatte nebenwirkungen von dir

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Morgen is es soweit - nehme mal stark an, mit AZ.

Klar. Man ist bei AZ auch nach einer Dosis bereits sehr gut geschützt.
 

Bei uns dito. Man hat gleich in der ersten Woche des Lockdowns begonnen ein Konzept / Regeln zu erarbeiten (u.a. wurde bei uns gleich mal eine Ampel eingeführt). Ein paar Mal wurden noch Modifikationen durchgeführt. Masken / Desinfektionsmittel, - tücher wird in ausreichender Menge zur Verfügung gestellt. Mitarbeiter halten sich auch weitest gehend daran.
Die Mitarbeiter können es sich aussuchen, wo sie arbeiten - vorausgesetzt die Laborarbeit leidet nicht darunter (klar geht von daheim schlecht), wenngleich hier in den Teams auch Umschichtungen vorgenommen worden sind - da machen manche die operative Arbeit und Mitarbeiter mit Betreuungspflichten übernehmen dann die Auswertung.
Wir haben Leute die fast nur HO machen, welche die fast immer im Büro sind und welche die mischen.
Ich selbst bin zumeist im Büro, nur an dem einen Tag, wo die Kollegin da ist, bin ich daheim. Ich kann zwar daheim besser arbeiten, aber gerade jetzt im Winter war es in der Wohnung extrem dunkel, Bewegung und Ansprache fehlt auch deutlich. Im Büro ist es halt so, dass wenn mal wer am Büro vorbei spaziert man mit 3 Meter Abstand ein paar Worte wechselt. Abgesehen davon alle Tätigkeiten kann ich ohnehin nicht von daheim aus machen. 
Mann muss es einfach wie @Lichtgestalt geschrieben hat, individuell an die Bedürfnisse der einzelnen anpassen. 

ich bin ein großer freund davon, home office zu ermöglichen, wo es sinnvoll ist und geht. aber das muss man sich immer pro mitarbeiter*innengruppe und eigentlich viel mehr noch pro stelle anschauen, auch administration ist nicht gleich administration.
alleine in meinen teams gibts von 20 mitarbeiter*innen ca. 1/3, für die home office aus verschiedenen gründen nicht in frage kommt. einerseits, weil die art der tätigkeit die anwesenheit vor ort zwingend erfordert (zb zwe buchhalterinnen, weil die belege halt in der geschäftsführung zusammenkommen) oder weil es sich um haustechniker in einer mobilen eingreiftruppe für akute probleme oder geplante projekte an projekt- oder schulstandorten handelt, die nur formal einen büroarbeitsplatz haben, den aber de facto weder brauchen noch nutzen.
wir haben halt seit einem jahr ein funktionierendes masken- und hygienekonzept, team splitting und eine sehr detailliert geregelte maximalbelegung der büros. und wir hatten trotz 60 mitarbeiter*innen und ehrenamtlichen am fraglichen standort lediglich einen positiv getesteten fall, und das war ein zivi, der sich das am wochenende geholt hat. es geht also schon, wenn mans gscheit macht (und ein bissl glück hat).
ich glaub aber nicht, dass man das in irgendeiner form allgemeingültig und en detail hätte wirklich effektiv regeln können - weder für all unsere standorte, ganz zu schweigen groß angelegt für größere einheiten des wirtschaftslebens. das problem, das ich mit dem status quo in der politik hab ist, dass sie mit dem bissl, was sie dann nach über einem jahr (!!) geregelt haben eigentlich und auch durch das lange nichtstun kommunizieren: is uns wurscht, ja wenns unbedingt wollts machts euch das mim betriebsrat aus. da wäre schon mehr gegangen.

"gucken", "ferd", "gekommm" oder "da hatte ich schon mit xy darüber gesprochen". ich kanns nicht ändern, von sowas krieg ich auf der stelle ausschlag. ist nichts persönliches, es liegt an mir und nicht an dir.

"morderna ist ihr hobby"

ich bin ein großer freund davon, home office zu ermöglichen, wo es sinnvoll ist und geht. aber das muss man sich immer pro mitarbeiter*innengruppe und eigentlich viel mehr noch pro stelle anschauen, auch administration ist nicht gleich administration.
alleine in meinen teams gibts von 20 mitarbeiter*innen ca. 1/3, für die home office aus verschiedenen gründen nicht in frage kommt. einerseits, weil die art der tätigkeit die anwesenheit vor ort zwingend erfordert (zb zwe buchhalterinnen, weil die belege halt in der geschäftsführung zusammenkommen) oder weil es sich um haustechniker in einer mobilen eingreiftruppe für akute probleme oder geplante projekte an projekt- oder schulstandorten handelt, die nur formal einen büroarbeitsplatz haben, den aber de facto weder brauchen noch nutzen.
wir haben halt seit einem jahr ein funktionierendes masken- und hygienekonzept, team splitting und eine sehr detailliert geregelte maximalbelegung der büros. und wir hatten trotz 60 mitarbeiter*innen und ehrenamtlichen am fraglichen standort lediglich einen positiv getesteten fall, und das war ein zivi, der sich das am wochenende geholt hat. es geht also schon, wenn mans gscheit macht (und ein bissl glück hat).
ich glaub aber nicht, dass man das in irgendeiner form allgemeingültig und en detail hätte wirklich effektiv regeln können - weder für all unsere standorte, ganz zu schweigen groß angelegt für größere einheiten des wirtschaftslebens. das problem, das ich mit dem status quo in der politik hab ist, dass sie mit dem bissl, was sie dann nach über einem jahr (!!) geregelt haben eigentlich und auch durch das lange nichtstun kommunizieren: is uns wurscht, ja wenns unbedingt wollts machts euch das mim betriebsrat aus. da wäre schon mehr gegangen.

Selbst 1 von 10 Infektionen zu verhindern würde uns schon erheblich helfen. Kannst dir ja auchrechnen wie die Zahlen heute wären, wenn R seit Anfang Februar um 10% niedriger gewesen wäre.

Bis jetzt hier exakt das gleiche. Meine Frau hatte nach ziemlich genau sechs Stunden für ca 90 Minuten lang extremen Schüttelfrost, danach war es Fieber, kontrollierbar mit Mexalen. Bei mir ist es jetzt neun Stunden her, ich liege im Bett mit Gliederschmerzen, leicht erhöhter Temperatur und mir ist trotz Pyjama, Trainingshose, Pulli, zwei Decken, Wärmeflasche und Katze eiskalt. Also soqeit alles im Rahmen, solange kein Kopfschmwez kommt, bin ich happy.

Iiiiiiii haaaaad the Rausch of my liiife...
Mit Glück hab ich noch alle Zähne. Hab mich nach der Feier heimfahren lassen, hab gesagt "i steig da aus, die paar Meter geh ich zu Fuss bis zur Wohnung". Am Parkplatz runter auf die Knie und vornüber eingeschädelt. Hab eine Woche ausgschaut wie nach einer Wirtshausposcherei.
In der Früh wollt ich mit Fahrrad zur Arbeit fahren. Meine Frau hats mir ausgeredet und mich mitn Auto gefahren. Gottseidank, sonst wär ich vermutlich im Bach gelandet.
Memories....
Wir hatten geplant am 20. Mai zu öffnen ( Hotel).