Sub7ero

Endlich sind wir im Forum wieder im „alles is scheisse“ Modus. Ich seh, ich verpass hier wenig. Ich find die Diskussion im Off-topic eigentlich fehlplatziert. Das wäre genau das, was sehr gut in einen Vereinsentwicklungs Thread passen würde. Es is einfach, unqualifizierte Aussagen in ein Forum zu schreiben. In diesem Fall kommt der Rage Mode (warum auch immer) durch. Es wurde die Schere angesprochen, die ja nicht so groß sein kann. Bereiche: Fanservice & Mitglieder, Marketing, Medien & Video, Merchandising, Logistik & Bestellwesen, E-Commerce, Digitalisierung, Ticketing, Grafik, Kommunikation, Stadiontechnik. GAK: 3-4 Mitarbeiter:innen (je nachdem wie eng du es siehst) SK Sturm: min. 20 Mitarbeiter:innen, eher mehr Quelle: https://sksturm.at/c/geschaeftsstelle_ Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. Wie schon oft geschrieben müssen wir uns also enorm fokussieren, extrem kreativ werden in unseren Lösungen und mit sehr wenig Budget und Personal (welches ein enormes Skillset mitbringen muss) auskommen. Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV. Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? Geht es immer besser und ist mehr möglich? Wie schon oft geschrieben, absolutes ja!

Das Gießkannen Prinzip hat nachweislich selten was gebracht außer die Kanibalisierung deiner eigenen Tageskarten Umsätze. Unsere Strategie ist eine andere die auf Nachhaltigkeit der Maßnahmen abzielt.

neu im Shop: https://shop.grazerak.at/shop/category/neu-12

PN

Keine kurzfristige Nachbestückung geplant.

Dienstag haben wir diese Woche geschlossen, Donnerstag in Weinzödl, ja. In Linz und den kleineren Sektoren wird es eng.

Na dann muss es ja stimmen, wenn du es gehört hast.

ebenso vor Ort.

Ja, er ist einfach nicht fit. Nähere Details gibt’s noch nicht.

Ist das der Grund ?

Das Märchen der vielen Touristen 🤣 eines meiner liebsten Argumente. Mit den Einnahmen können Händler, wo das die absolute Zielgruppe ist, in der Innenstadt aktuell nicht überleben. Es ist für die Zukunft nicht kategorisch abzulehnen, wir finden die Innnnstadt äußerst sympathisch und ich bin viel lieber in der Stadt und unterstütze den innerstädtischen Einzelhandel, aber es muss alles passen und an dem Punkt sind wir nicht, es geht schließlich darum eine wichtige finanzielle Stütze des Vereins zu bleiben und dem werden wir alles unterordnen ohne natürlich drauf zu vergessen das Service und Angebot für die Fans weiter zu verbessern. Schritt für Schritt und nachhaltig. Auch beim Sk Sturm ist ihr Innenstadt Shop trotz sportlich absolutem Zenit Prestige und (überspitz gesagt) Beschäftigungstherapie. Das Geld verdienen sie wo anders. Aber besonders die, die sowieso im Shop nicht einkaufen und selbst weit weg von Unternehmern sind, rufen besonders laut danach was wir nicht für Dodeln sind weil wir das nicht machen 🤣 liest man ja immer wieder auf Facebook oder in diversen WA Gruppen. Man muss ja auch nur einfach einen Stürmer holen der 20 Tore schießt, is ja net so schwer der Fußball, lasst uns endlich professionell arbeiten 👍 So wie damals.

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Nein, war es nicht. Das ist schon langfristiger geplant. Wenn du glaubst sowas stampft man schnell einmal in ein paar Tagen aus dem Boden dann irrst du, allein die Ware für mehrere Verkaufsstellen aus einem zentralen Lager ist eine logistische und planerische Herausforderung. Wie ich schon einmal vor Monaten geschrieben habe, wir möchten hier einmal damit reinstarten. Es ist auch noch nicht alles so fertig, wie wir es möchten. Was die ganzen Innenstadt und 24h Fanshop Rufer halt selten verstehen ist, dass bei unseren Entscheidungen Kalkulationen dahinter liegen. Wir machen diese Dinge nur wenn es sich auch für den Verein auszahlt, aus Image Gründen und reinem Prestige wird dies von uns nicht betrieben.

Don’t worry, kommt schon noch auf allen Kanälen. Eröffnet wird vorerst am Sonntag vor dem Spiel, es is bewusst noch nicht groß raus posaunt worden, da wir auch das Schritt für Schritt a gehen werden und eine größere Eröffnung zu einem späteren Zeitpunkt geplant ist.

knapp 200 aktive Mitglieder.