Neuigkeiten, Spekulationen, Interviews Saison 2021/22


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Austr(al)ia!
pramm1ff schrieb vor 40 Minuten:

Jein... ein Startup sind wir halt einfach nicht, dafür fehlt uns das Geschäftsmodell. Dafür haben wir bergeweise Schulden, nicht zuletzt bei Banken und jemand der die Sprache der Banken spricht, kann uns da eigentlich nur recht kommen. Wir brauchen eher jemanden der ein Unternehmen gesundschrumpfen kann, einen Sanierer, einen Change-Manager und eher keine Start-up-Leute die nur in Wachstum und Expansion auf Pump denken (ich weiß schon,... verallgemeinert, aber im Kern trifft es das wohl). 

Es ging mir nicht ums Finanzielle. Es ging mir um die Energie, das Wollen, den Esprit. Und den brauchen wir wie ein Stück Brot, außer natürlich wir wollen (weil es eh so schön Tadition ist) auch die nächsten 110 Jahre über lachhafte Verkaufszahlen bei Abos und Tickets für heute diskutieren.

Ich habe diese Projekt (mit nicht wenig Geld) unterstützt, weil ich an etwas Neues und eine Chance glaube, bisher gibt es nur leeres Geschwätz.

Zitat

Für die Transformation zu einem modernen Verein braucht es, finde ich, in erster Linie einen Neustart im Management unter Krisch und nicht so sehr einen Vorstand der selbst Projekte startet. Die Spitze muss die Bereichsleiter animieren und ihre Ideen kritisch evaluieren, aber ich bin meist sehr skeptisch, wenn vom Vorstand solche Neuausrichtungen direkt kommen. Meist sind die Ideen dann dermaßen weit weg von der Basis, dass es 1) keiner umsetzen kann/will und 2) nach 2-3 Jahren schon vergessen wurden und die nächsten Projekte anstehen. Keine Kontinuität, ständige Neuausrichtung und alles verpackt auf 2-3 Seiten substanzlose PPTs für den Aufsichtsrat. 

Genau so sollte es eben nicht sein. Ver Vorstand hat an der Basis dran zu sein. Er hat mit der Basis zu arbeiten und er hat zu wissen, was die Leute wollen. Wir reden hier nicht von einem Weltkonzern, sondern von einem mittelständischen Betrieb.

Ein einfaches (wahres!) Beispiel: Wenn ich zu jemandem sage, es wäre schön, endlich eine moderne Unternehmenskultur einzuführen, wo niemand mehr Angst haben muss, Ideen einzubringen, weil sein Vorgesetzer sonst glaubt er sägt an seinem Stuhl und diese daher sowieso in der Rundablage landen (das war in den letzten Jahren der status quo), sondern wo man sich als Team begreift und behirnt, dass gute Ideen alle weiterbringen und gemeinsam davon profitiert werden kann. Und als Antwort bekomme, "das hat noch in keinem größeren Betrieb funktioniert", dann weiß zumindest ich wie es um den Mut zur Veränderung bestellt ist.

Wieder pointiert (und damit plakativ und nicht wörtlich zu nehmen): Wir brauchen eine Unternehmenskultur wie google, nicht wie die Bank Austria.

Zitat

Gelingt es Krisch die alte Partie im Management Stück für Stück los zu werden und hat er ein gutes Händchen beim Recruiting, dann würde das schon sehr gut passen. Dazu fehlt mir aber noch die Zeit um das auch nur irgendwie beurteilen zu können, ob Krisch das kann. 

Mir ist zumindest eine Entscheidung bekannt (ging um eine gewisse Restrukturierung), die so jenseitig war, dass ich es nicht glauben konnte. Nachdem der betroffene Mitarbeiter (für mich ein absoluter Key Player, soll aus dem Projekt etwas werden) unter diesen Umständen nicht weiter gemacht hätte (in diesem Fall hätte auch ich wohl drastischere Schritte ergriffen), wurde die Entscheidung revidiert und es ist vorerst einmal nichts passiert.

Außer eine unglaubliche Desillusionierung bei mir.

bearbeitet von aragorn

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pramm1ff schrieb vor 30 Minuten:

Hier ein paar Beispiele vom Tag als Krisch bekannt wurde. Das ist zwar nicht alles in Richtung "Selbstdarsteller", aber für mich geht es schon in die Richtung.

Danke, jetzt weiß ich besser, was du meinst. Für mich ist das kein Hinweis, dass er ein Selbstdarsteller wäre, sondern dass er schöne Dinge erzählen kann und wenig dahinter ist bzw dass er von dem Geschäft keine Ahnung hat - das deckt sich auch mit meiner Erfahrung. Trotzdem ist er kein Dummer, ob er in diese Rolle reinwächst bzw. nur ein stiller Verwalter im positiven Sinn ist wird sich weisen, das wäre dann aber eher Glück als Plan würde ich meinen. 

aragorn schrieb vor 22 Minuten:

Es ging mir um die Energie, das Wollen, den Esprit. Und den brauchen wir wie ein Stück Brot, außer natürlich wir wollen (weil es eh so schön Tadition ist) auch die nächsten 110 Jahre über lachhafte Verkaufszahlen bei Abos und Tickets für heute diskutieren.

Hier würde ich Krisch als durchaus passend einschätzen, auch wenn er damit ein Antonym zu deiner These wäre. 

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ASB-Gott
aragorn schrieb vor 37 Minuten:

Ein einfaches (wahres!) Beispiel: Wenn ich zu jemandem sage, es wäre schön, endlich eine moderne Unternehmenskultur einzuführen, wo niemand mehr Angst haben muss, Ideen einzubringen, weil sein Vorgesetzer sonst glaubt er sägt an seinem Stuhl und diese daher sowieso in der Rundablage landen (das war in den letzten Jahren der status quo), sondern wo man sich als Team begreift und behirnt, dass gute Ideen alle weiterbringen und gemeinsam davon profitiert werden kann. Und als Antwort bekomme, "das hat noch in keinem größeren Betrieb funktioniert", dann weiß zumindest ich wie es um den Mut zur Veränderung bestellt ist.

Nun, genau das meine ich ja. Wichtig ist, dass die Basis die Ideen liefert (bzw. liefern kann) und der Vorstand diese Ideen offen aber kritisch bewertet und die Mitarbeiter anspornt weitere Ideen zu bringen. 

Ich wollte das mit dem Startup nur abgrenzen gegenüber sagen wir mal dem Elon Musk Vorstandstypen, der sich was in den Kopf setzt und das ganze Unternehmen hat sofort in diese Richtung zu springen. Die Chance damit auf dem Bauch zu landen ist in unserer Situation einfach zu groß und hierzu gibt es in der Tat mehr Beispiele für Misserfolge als für Unternehmen die damit tatsächlich den Aufstieg geschafft haben. Schon gar nicht, wenn man wie wir schon vorher auf dem Vulkan tanzt und jederzeit bei einer Fehlinvestition die Lichter ausgehen können. 

Also Ideen von der Basis und neue Fehlerkultur, ja! Einen Vorstand der in großen Projekten und enormen Wachstum denkt, naja. 

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ASB-Gott
behave yourself schrieb vor 26 Minuten:

Danke, jetzt weiß ich besser, was du meinst. Für mich ist das kein Hinweis, dass er ein Selbstdarsteller wäre, sondern dass er schöne Dinge erzählen kann und wenig dahinter ist bzw dass er von dem Geschäft keine Ahnung hat - das deckt sich auch mit meiner Erfahrung. Trotzdem ist er kein Dummer, ob er in diese Rolle reinwächst bzw. nur ein stiller Verwalter im positiven Sinn ist wird sich weisen, das wäre dann aber eher Glück als Plan würde ich meinen. 

Okay, ja, das mag Auffassungssache sein. Ich finde das fett markierte fällt schon unter Selbstdarstellung, aber es hängt natürlich davon ab warum man diese schönen Dinge mit wenig dahinter erzählt. 

Ist es weil man sich selbst in besseres Licht rücken will? Dann fällt es für mich sehr wohl darunter. 

Ist es weil man pathologischer Schönredner ist und mit der harten Wahrheit nicht konfrontieren will bzw. generell keine Ahnung hat? Dann erfüllt er eher nicht das Profil.  

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Austr(al)ia!
behave yourself schrieb vor 39 Minuten:

Hier würde ich Krisch als durchaus passend einschätzen, auch wenn er damit ein Antonym zu deiner These wäre. 

Diese Einschätzung beruht worauf? Ich will dir nicht zu nahe treten, aber wie viel hast du bisher konkret mit ihm zu tun gehabt?

 

pramm1ff schrieb vor 19 Minuten:

Nun, genau das meine ich ja. Wichtig ist, dass die Basis die Ideen liefert (bzw. liefern kann) und der Vorstand diese Ideen offen aber kritisch bewertet und die Mitarbeiter anspornt weitere Ideen zu bringen. 

Ich wollte das mit dem Startup nur abgrenzen gegenüber sagen wir mal dem Elon Musk Vorstandstypen, der sich was in den Kopf setzt und das ganze Unternehmen hat sofort in diese Richtung zu springen. Die Chance damit auf dem Bauch zu landen ist in unserer Situation einfach zu groß und hierzu gibt es in der Tat mehr Beispiele für Misserfolge als für Unternehmen die damit tatsächlich den Aufstieg geschafft haben. Schon gar nicht, wenn man wie wir schon vorher auf dem Vulkan tanzt und jederzeit bei einer Fehlinvestition die Lichter ausgehen können. 

Also Ideen von der Basis und neue Fehlerkultur, ja! Einen Vorstand der in großen Projekten und enormen Wachstum denkt, naja. 

Da sind wir uns durchaus einig. Nur hast du mein Beispiel gelesen? Klingt das für dich nach "offen für Ideen von der Basis und neue Fehlerkultur"?

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Neue Webseite online:

https://www.fk-austria.at/news/die-neue-austria-website-ist-online

Zitat

Die neue Austria-Website ist online

Die neue Website wurde für mobile Nutzer auf dem Smartphone & Tablet optimiert. Das Design ist modern, die Funktionalität - insbesondere im Bereich der Fan-Information - höher als zuvor. Gleichzeitig wurde großer Wert auf Emotionalisierung gelegt. Hier sind die wichtigsten Neuerungen in Kürze zusammengefasst.

 

bearbeitet von Austrianer48

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Postinho
behave yourself schrieb vor einer Stunde:

Hier würde ich Krisch als durchaus passend einschätzen, auch wenn er damit ein Antonym zu deiner These wäre. 

Passend wofür? Und worauf stützt sich diese / deine Einschätzung?

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aragorn schrieb vor 42 Minuten:

Diese Einschätzung beruht worauf? Ich will dir nicht zu nahe treten, aber wie viel hast du bisher konkret mit ihm zu tun gehabt?

Das gehört nicht in ein Forum aber ich kann es ein wenig einschätzen. 

tosale schrieb vor 2 Minuten:

Passend wofür? Und worauf stützt sich diese / deine Einschätzung?

Passend zu den Anforderungen, die Aragorn bezügl. Energie stellt, ich habe Krisch durchaus motiviert und mit Energie ausgestattet erlebt vor seinem Engagement bei der Austria. 

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J.E schrieb vor 1 Minute:

Seite nicht gefunden

Fehler 404

Die von Ihnen angeforderte Seite ist nicht verfügbar.

Vier Versuche, vier Mal bin ich auf die neue Webseite gekommen. Fehler dazwischen können natürlich entstehen.

brillantinbrutal schrieb Gerade eben:

Sind da die VIPs schon dabei?

Ja:

https://www.fk-austria.at/business/vip/business-vip

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V.I.P.

Austria-Matches re-live in voller Länge als Video: Ab sofort wird es möglich sein, euch die Videos der Bundesliga-Spiele von Austria Wien am Folgetag in voller Länge auf unserer Website zur Verfügung zu stellen. Um euch das Video ansehen zu können müsst ihr euch davor nur mit eurem bestehenden MyClub-Login einloggen (Button rechts oben), oder auf der Login-Seite einen Account erstellen.

:super:

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