Herzlich Willkommen, Thomas Letsch


Austrianer48

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ASB-Legende
MagicWeudl schrieb vor 1 Stunde:

Beste Tankstelle hatte Sara ...

da ist er also schon, unser Vorstand Sport.
Kennt den Verein, hatte eine Tankstelle und ist auch schon im Verein. 

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#glaubdrau
Gizmo schrieb Gerade eben:

da ist er also schon, unser Vorstand Sport.
Kennt den Verein, hatte eine Tankstelle und ist auch schon im Verein. 

Ich würde das in unserern Legendenklub miteinbringen. Es darf nur jemand in den Klub aufgenommen werden, der schon mal eine Tankstelle besaß. Oder eine Premiumlegende. Bisschen sollten die sich schon vom Pöbel absetzen.

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brillantinbrutal schrieb vor 12 Stunden:

Herrgott! Alles, wirklich alles, was man irgendwann gemacht hat, ist ein Vorteil. Doch der konkrete Vorteil den ein Tankstellenpächter gegenüber etwa Daxi hat ist so unsagbar winzig, dass man ihn normalerweise nie erwähnen würde. Das erinnert stark an Lebensläufe von Berufsanfängern, die auch jeden Scheiß reinschreiben Besser als gar nichts ist "Klassensprecher in der zweiten Klasse" und "Hobbies: Freunde" natürlich auch. Vorstand wirst deshalb eher nirgends.

Du gehst wieder nur auf einen Teil ein, schade.

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Held von heute
Austrianer48 schrieb vor 28 Minuten:

Du gehst wieder nur auf einen Teil ein, schade.

Ist der Teil, auf den ich eingegangen bin, etwa irrelevant? Falls ja, warum schreibst du ihn dann überhaupt?

 

Als GM wird TP schon was gelernt haben. Ich weiß bloß nicht, welche Aufgaben er zunächst nicht gehabt haben sollte.

bearbeitet von brillantinbrutal

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brillantinbrutal schrieb vor 7 Minuten:

Ist der Teil, auf den ich eingegangen bin, etwa irrelevant? Falls ja, warum schreibst du ihn dann überhaupt?

 

Als GM wird TP schon was gelernt haben. Ich weiß bloß nicht, welche Aufgaben er zunächst nicht gehabt haben sollte.

Nein, aber warum sollte er seine erfolgreiche Zeit (22 Jahre) als Unternehmer nicht erwähnen, ist ja nur ein Vorteil, auch wenn er sich in dieser Zeit zusätzlich weitergebildet hat.

Ich denke mal, rechtliche Sachen war MK dabei.

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Im ASB-Olymp
Austrianer48 schrieb vor 1 Minute:

Nein, aber warum sollte er seine erfolgreiche Zeit (22 Jahre) als Unternehmer nicht erwähnen, ist ja nur ein Vorteil, auch wenn er sich in dieser Zeit zusätzlich weitergebildet hat.

Ich denke mal, rechtliche Sachen war MK dabei.

Man kann es zwar erwähnen, aber ich denke schon, dass bei TP andere Fähigkeiten den Ausschlag gegeben haben, warum man ihm zum Sport Vorstand gemacht hat. Und die Erfahrung als TS Pächter war wohl eher ein Zubrot als ein Entscheidungskriterium.

Deswegen teile ich auch nicht die Meinung von brillantinbrutal, dass wir unbedingt einen Vorstand benötigen. Wesentlich wichtiger war auch schon bei TP, dass die Person von allen Seiten für seine sportliche Kompetenz geschätzt wurde und er uneingeschränktes Vertrauen genossen hat von allen Seiten. Das war schon bei FW nicht so und es wirkt auch so, dass RM zwar mehr Vertrauen genießt, aber bei weitem nicht so wie ein TP und das liegt sicherlich nicht nur am Türschild oder ob der fehlenden Tankstellentätigkeit.

 

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Wahnsinniger Poster

Ich denke unser größtes Problem ist einfach die veraltete Methode bei der Personalsuche. Egal ob Trainer oder  Sportdirektor – bei so wichtigen Positionen muss man zuerst die gewünschten Kompetenzen definieren und danach die möglichen Kandidaten nach modernen Methoden (Diagnostic Tools, Assessment Center usw.) bewerten und auswählen. Genau für solche Dinge gibt es Unternehmen die in der Wirtschaft genau dafür eingesetzt werden – und will man sich als Fußballverein weiterentwickeln muss man das auch machen. Die Task Force bei der Wohlfahrt Bestellung – oder die Alleingänge unseres Finanz Experten (den ich in seinem Bereich für den besten Mann halte, allerdings nur in seinem Bereich) waren Fehler die uns nicht mehr passieren dürfen – aber leider wird sich da nichts ändern und wir werden uns weiter durchwurschteln…

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ASB-Messias
The1Riddler schrieb vor 2 Minuten:

Man kann es zwar erwähnen, aber ich denke schon, dass bei TP andere Fähigkeiten den Ausschlag gegeben haben, warum man ihm zum Sport Vorstand gemacht hat. Und die Erfahrung als TS Pächter war wohl eher ein Zubrot als ein Entscheidungskriterium.

Deswegen teile ich auch nicht die Meinung von brillantinbrutal, dass wir unbedingt einen Vorstand benötigen. Wesentlich wichtiger war auch schon bei TP, dass die Person von allen Seiten für seine sportliche Kompetenz geschätzt wurde und er uneingeschränktes Vertrauen genossen hat von allen Seiten. Das war schon bei FW nicht so und es wirkt auch so, dass RM zwar mehr Vertrauen genießt, aber bei weitem nicht so wie ein TP und das liegt sicherlich nicht nur am Türschild oder ob der fehlenden Tankstellentätigkeit.

 

Stimme ich zu 100% zu.

Die Menschen machen die Arbeit, ein Jobtitel oder veränderte Strukturen am Papier ändern gar nichts sofern diese Person nicht entsprechende die Kompetenz und das Vertrauen hat. Und ein Standing muss man sich entsprechend erarbeiten.

Deshalb ist es wichtiger den Richtigen zu finden als die Struktur anzupassen, dass ergibt sich dann schon.

Aber da habe ich bei unserem neuen Präsi ein gutes Gefühl, dass sollte er  bei Rewe ausreichend gelernt haben.

 

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Im ASB-Olymp
alaloong schrieb vor 16 Minuten:

Aber da habe ich bei unserem neuen Präsi ein gutes Gefühl, dass sollte er  bei Rewe ausreichend gelernt haben.

Sorry dafür, ich weiß nicht woher immer das grenzenlose Vertrauen in die Wirtschaftsleute herkommt. Die haben dort das gleiche Problem wie viele Fußballvereine. Dort wird im Technik Bereich gespart ohne Ende (in unserem Fall Sport) und alles den Excel Listen untergeordnet... Hauptsache am Ende des Business Plans steht eine schwarze Zahl, ganz unabhängig davon welche Auswirkungen dies auf andere Bereiche hat. Alles was nicht in einer Excel Tabelle dargestellt werden kann in Zahlen hat keine Berücksichtigung...

Eigentlich funktionieren wir doch eh schon genau so und genau darin sehe ich unser Problem.

 

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ASB-Messias
The1Riddler schrieb vor 17 Minuten:

Sorry dafür, ich weiß nicht woher immer das grenzenlose Vertrauen in die Wirtschaftsleute herkommt. Die haben dort das gleiche Problem wie viele Fußballvereine. Dort wird im Technik Bereich gespart ohne Ende (in unserem Fall Sport) und alles den Excel Listen untergeordnet... Hauptsache am Ende des Business Plans steht eine schwarze Zahl, ganz unabhängig davon welche Auswirkungen dies auf andere Bereiche hat. Alles was nicht in einer Excel Tabelle dargestellt werden kann in Zahlen hat keine Berücksichtigung...

Eigentlich funktionieren wir doch eh schon genau so und genau darin sehe ich unser Problem.

 

Da hast du eine ganz falsche Vorstellung. Ich bin selbst GF einer Firma mit 300 Mitarbeiter und ich kann dir versichern das es nicht mal im Ansatz so abläuft. Was du beschreibst trifft max auf die jährliche Aufsichtsratsitzung zu. Aber im Alltag ist das definitiv nicht so

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Im ASB-Olymp
alaloong schrieb vor 3 Minuten:

Da hast du eine ganz falsche Vorstellung. Ich bin selbst GF einer Firma mit 300 Mitarbeiter und ich kann dir versichern das es nicht mal im Ansatz so abläuft. Was du beschreibst trifft max auf die jährliche Aufsichtsratsitzung zu. Aber im Alltag ist das definitiv nicht so

In den Großkonzernen wo mehrere Tausend Menschen arbeiten, ist es wie oben beschrieben. Frag nach bei Rewe, A1, OMV und CO :). Deswegen bin ich ja auch für flache Strukturen und kein Freund von Türschilder.

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Held von heute
The1Riddler schrieb vor 1 Stunde:

Deswegen teile ich auch nicht die Meinung von brillantinbrutal, dass wir unbedingt einen Vorstand benötigen.

Meine Meinung ist nicht, dass wir unbedingt einen Vorstand Sport brauchen. Meine Meinung ist, dass das eine einfach umzusetzende Maßnahme wäre, welche erfolgsversprechend wäre. Ein Allheilmittel ist es natürlich nicht und natürlich braucht es auch fähige Leute. Ich kann aber überhaupt nicht verstehen, weshalb du seit Jahr und Tag im Ergebnis gegen diese Maßnahme argumentierst. Was ist denn so vorteilhaft an den derzeitigen Strukturen. 

 

The1Riddler schrieb vor 1 Stunde:

Wesentlich wichtiger war auch schon bei TP, dass die Person von allen Seiten für seine sportliche Kompetenz geschätzt wurde und er uneingeschränktes Vertrauen genossen hat von allen Seiten.

Das ist natürlich wichtig, aber nie der Fall. So auch nicht bei Parits. Und jetzt mach ich mal einen auf A48er und frage dich, wie das aus deiner Sicht damals war mit TP und MK. ;-)

alaloong schrieb vor einer Stunde:

Deshalb ist es wichtiger den Richtigen zu finden als die Struktur anzupassen,

Man darf schon auch beides gleichzeitig machen. Das wäre eventuell sogar optimal. Denn der Gute kann in der schlechten Struktur weniger erreichen und die gute Struktur hilft wenig mit schlechten Managern. 

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Im ASB-Olymp
brillantinbrutal schrieb Gerade eben:

Meine Meinung ist nicht, dass wir unbedingt einen Vorstand Sport brauchen. Meine Meinung ist, dass das eine einfach umzusetzende Maßnahme wäre, welche erfolgsversprechend wäre. Ein Allheilmittel ist es natürlich nicht und natürlich braucht es auch fähige Leute. Ich kann aber überhaupt nicht verstehen, weshalb du seit Jahr und Tag im Ergebnis gegen diese Maßnahme argumentierst. Was ist denn so vorteilhaft an den derzeitigen Strukturen. 

 

Das ist natürlich wichtig, aber nie der Fall. So auch nicht bei Parits. Und jetzt mach ich mal einen auf A48er und frage dich, wie das aus deiner Sicht damals war mit TP und MK. ;-)

Wir sollten echt mal ein Bier trinken beim Match, ich denke wir hätten viel Spaß in unseren Diskussionen, nur einig werden wir wohl selten sein, vielleicht nach 1-2 Bier mehr ^^

Ich habe bei dir immer den Eindruck gehabt, dass es dir wesentlich wichtiger ist (mit dem Post von dir nicht mehr), dass es einen Vorstand Sport gibt um MK zu Beschneiden, dies halte ich für das falsche Motiv und würde deshalb auch aus meiner Sicht scheitern um uns weiter zu bringen.

Wenn TP sportlich eine Expertise abgegeben hat, ist von keiner Seite Zweifel aufgekommen, ob diese richtig oder falsch sein könnte. Egal ob es MK oder der AR gewesen ist, man ist seiner Expertise gefolgt. Soweit die Info die an mich herangetragen wurde. 

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Gast
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