Giuseppe Bottazzi

Andere Frage, wie ist das mit dem Bundesheer und Querfeld, ist ein Wechsel ins Ausland angesichts des Grundwehrdienstes überhaupt möglich? Da hier ja noch laut Katzer und Medien ein Transfer für den Winter im Raum steht und die Ablöse (Stichwort: Klausel) höher sein sollte, macht ja, wenn dann nur ein Transfer mit Rückleihe bis Sommer Sinn. Irritierend ist halt die Interpretation von Katzer Aussagen der Medien (Stichwort unerwartet starker IV-Legionär). Kennt sich da wer rechtlich aus, ob man so einfach den Grundwehrdienst abbrechen kann, abgesehen davon wäre es wohl auch aus Querfelds Sicht nicht sinnvoll.

Es sind nicht mehr Co-Trainer. Sowohl Kühbauer hatte 2 Co-Trainer (Nastl + vom Verein Hickersberger) + Videoanalysten (Oesen, später Seper), als auch Feldhofer (Hickersberger vom Verein, Urlesberger) + Videoanalyst Seper. Zoki hat auf einen weiteren Co-Trainer verzichtet und Seper für beide Funktionen verwendet. Es hat sich also nichts geändert.

Ich bin echt schon lange verzweifelt, weil nix besser wird, dennoch war ich bis vor 1 Stunde der Ansicht, Zoki sollte bleiben. Weil er schon ein Fußballfachmann ist und ein toller Mensch und ich sehr wohl eine spielerische Entwicklung sehe. Irgendwo muss ja der Hund begraben liegen und es scheint so, als ist Rapid zu viel Wohlfühloase. Aber gute Menschen werden leider zumeist ausgenutzt und jeder kann nicht mit Spaß, Freude und einem angenehmen freundschaftlichen Klima offenbar umgehen. Es bedarf wohl wieder eines Peitschenknallers oder zumindest mehr Disziplin. Ganz vorsichtig formuliert und es handelt sich um Gerüchte ohne Gewähr!!!, sind einige arrivierte Stammspieler vor dem Hartbergespiel sehr, sehr lange aufgeblieben. Das würde auch die mangelnde Konzentration erklären. Tja, sollte das stimmen, dann muss ein Klima geschaffen werden, wo der Spaß seine Grenzen hat und ich befürchte, da braucht es jemanden mit mehr Härte.

Ich habe mich gestern auch wahnsinnig geärgert über die leere VIP Tribüne. Wenn wir nicht mal gegen Fiorentina die VIP Karten verkaufen können, dann haben wir ein großes Problem. Da sind uns gestern wohl rd. 300.000 Euro flöten gegangen. Geld das wir ja gut gebrauchen können und auf das unser Konzept aufgebaut war. Persönlich könnte ich ja mit einem Rückbau auch gut leben, schaut echt Scheiße aus ein volles Stadion und die besten Plätze leer.

Achtung: Ich habe mich jetzt noch mal gespielt wegen dieser Personalisierungssache und dabei entdeckt, man muss dann nochmal klicken bei bearbeiten dann kann man auf Mitglied umbuchen und die Karten wird in B um 6 Euro billiger, direkt geht das anscheinend nicht. Sorry, war Blödsinn...ist dann eine ermäßige Karte...aber personalisieren geht fix nicht

Habe vor Ort 2 Kindertickets auf Erwachsenen Tickets machen lassen, dort haben sie die Namen Personalisierung verlangt. Online habe ich als Mitglied eine weitere gekauft und da war jetzt keine Extra Namensgeschichte und die Karte lautet jetzt auf meinen Namen (ich selbst hab ja Abo Plus). Hat der wer Erfahrung, was das soll und ob ich das jetzt wieder umschreiben lassen muss? Danke!

Das wird schon hinkommen, wobei unsere Abschreibungen vergleichsmäßig gering sind. Die Austria hat ja die letzten Jahre immer ein Minus von 7 Mio. Euro (Transfers und EC hatten sie ja nicht, da kann man dann auch vom nationalen Minus sprechen. Aber die Austria hat fürs Stadion im Relation zu Rapid verdammt hohe Abschreibungen - fast das Doppelte. Nachdem du vom Fach bist, hast du eine Erklärung dafür warum die Austria offenbar so eine kurze Abschreibungsdauer gewählt hat?

Ich habe mich zwar irgendwann mal dazwischen registriert und 2-3 Postings gemacht und bin aber seit fast 20ig Jahren eigentlich stiller Mitleser, da ich auch zu stark von Emotionen geleitet bin und es daher besser ist nix zu posten. Ich habe mich jetzt aber neu registriert, weil ich beruflich doch gewisse betriebswirtschaftlicher Expertise habe und mich dieses „finanzielle Kartenhaus“ seit dem Stadionneubau in den Wahnsinn treibt und jetzt anscheinend, endlich mal ein GF-W da ist, der es aufdeckt und die Probleme sind enorm. Vorsicht, wird jetzt ein langes Posting. Vorneweg es gab keine Alternative zum Stadionneubau um eine moderne Spillstätte zu haben. Aber, der Plan bzw. die Aussage durch das Stadion können wir uns teilweise finanzieren und unser Budget anheben, war von Anfang an eine Lüge bzw. sah immer nur den Best Case voraus – eine Auslastung des VIPs und im Schnitt > 20.000 „zahlende“ Zuschauer kombiniert mit Hype und Erfolg. Ja, hätte funktionieren können, hat es aber nicht. Das hat genau im ersten Jahr funktioniert und mit dem Titel bzw. Erfolg hätte das Modell aufgehen können. Es ist nur das Gegenteil eingetreten und deshalb wird es trotz aller Budgetkürzungen von Jahr zu Jahr enger. Mit dem Neubau wurden die Baufirmen gezwungen mehrjährige (5 Jahre) VIP Pakete abzuschließen (auch beim LASK und der Austria so). Der Businessklub hat sich dann auch nicht als das Netzwerk entpuppt, welches versprochen wurde, da man dort ja nur irgendwelche Mitarbeiter:innen diverser Firmen trifft, viele haben dann nicht verlängert und es gibt auch Gratispakete für Medienpartner & Co. Das heißt der große Geldbringer der VIP Bereich (Logen dürften ja noch alle verkauft sein, die Frage ist wie sich die Konditionen dafür in den letzten 7 Jahren entwickelt haben) liefert nicht das Maximum ab und ist Jahr für Jahr rückläufig. Die Public Tickets werden eigentlich Jahr für Jahr weniger und die Gratistickets und Aktionen immer mehr. Im ersten Jahr so ungefähr 16.000 Abos….im Moment liegen wir sogar noch unter 10.000 (Hanappi hatten wir 10.600 Abos, davon rd. 500 Vips). Die Sponsorleistungen werden seit 2016 Jahr für Jahr weniger (Lyoness Wegfall, OMV, Erste, massive Reduktionen Jahr für Jahr Wien Energie etc.) Man muss bedenken in diesen Leistungen ist auch das Namenrecht für das Stadion drinnen, wenn man das noch abzieht, dann ist man womöglich bereits unter dem Edlinger-Sponsoren-Niveau (Hanappi Niveau). Es wurde ein Riesenapparat aufgebaut. Je geringer, die eigene Kompetenz, desto mehr Direktoren, Finanzchefs & Cos braucht man. Das verschlingt Riesensummen und vor allem der Betrieb des Stadions. Es gab ursprünglich die Aussage, es bedarf 8.000 Fans für die Kostendeckung, später hat man dann mal 12.000 gesagt und irgendwann ist sogar die Zahl 14.000 aufgetaucht. Was natürlich irre ist. Deshalb hat es Sturm auch viel leichter bzw. ist stabiler. Jahr für Jahr lag das nationale Minus daher bei zumindest 5 Mio. Euro. Kann man nachlesen, außer im letzten Jahr – welch komischer Zufall. Bei einem nationalen Umsatz von 30 Mio. Euro, ein Wahnsinn – kein Unternehmen könnte so überleben. Auch, wenn das Budget für die Kampfmannschaft Jahr für Jahr gekürzt wurde an diesem Minus hat sich nix geändert, weil ja die Einnahmen (Sponsoren und Ticketing) auch weniger wurden und die Bürokratie mehr. So hat angeblich kurz vor Start der letzten Meisterschaft (ich nehme an wegen Kürzung Wien Energie…das hat sich ja ewig gezogen der Vertrag) von Peschek Zoki mitgeteilt er hat jetzt 1 Mio. weniger Budget für die Mannschaft. Zoki war außer sich. Ich mutmaße, das hat dann zum Bruch geführt und hat auch diesen B-Kader geprägt. Eine Spirale nach unten. Kaschiert hat das Ganze immer die sportliche Abteilung durch Gruppenphasen und durch sehr hohe Transfererlöse. So wurden die 5 Mio. immer ausgeglichen (dafür brauchst aber entsprechend höhere Bruttoerlöse bei Transfers wohl 8 Mio. Euro (weil man ja selbst auch Transfers tätigen muss bzw. die Abschreibungen der Spieler etc.) und im Europacup wohl mindestens 12 Mio. Umsatz (Kosten für EC, Prämien etc.). Das hat man immer wieder irgendwie die letzten Jahre geschafft. Im Jahr 2021/2022 ist beides eingetreten Europacup mit überstehen Gruppenphase und Transfers und hat sogar einen vermeintlichen Rekordgewinn. Jetzt hatte man keine Gruppe und Demir&Aiwu verkauft und wir werden sehen, wie es 22/23 ausgesehen hat. Aber eines ist klar, durch den hohen Demir Erlös bei Ratenzahlungen haben wir ein Liquiditätsproblem aufgerissen. Zusätzlich schlägt nun auch das Trainingszentrum zu…das haben wir ja angeblich selbstfinanziert? Hat sich keiner von euch gefragt, wie wir das angestellt haben sollen? Das ist meiner Meinung nach ebenso eine Art von Unwahrheit. Lüge ist es keine, weil wenn kein Gönner, dann werden wir es wohl bezahlen müssen sei es aus dem operativen Cashflow oder mittels Kredit. Auch das wird man erst sehen (Das Gebäude war ein Sponsorvorgriff Wien Energie bzw. Gegenrechnung). Die meisten Umbauarbeiten waren noch nicht in der letzten Bilanz erfasst. Wer bezahlt das? Kredit oder von unserer Liquidität? Tojner ist es nicht, der zahlt nur seinen jährlichen Beitrag zur Abdeckung der Betriebskosten (falls sich das überhaupt damit ausgeht). Ich denke die Finanzierung des Trainingszentrums entweder aus dem laufenden Cashflow (was ich mir nicht vorstellen kann) oder durch Bedienung eines Kredits bereitet uns daher auch Probleme und wird erst jetzt nach Fertigstellung so richtig schlagend. Aber diese Ansage, wir haben es uns selbst finanziert, hat mich damals schon geärgert. Durch ein nicht genaues hinsehen und weil ja eh immer ein Gewinn, hat das neue Präsidium und Kuhn (auch nur ein mäßig talentierter aus der Zeit gefallener, netter GF-W – Rapid 2015 kannst ja nicht mit der Größe von Rapid 2023 vergleichen) die Lage strukturell nicht ausreichend durchschaut. Meiner Meinung nach haben wir ein riesiges strukturelles Problem und anscheinend mittlerweile Schwierigkeiten mit der Liquidität. Um die 5 fehlenden Mio. netto auszugleichen, müsstest das Budget der Kampfmannschaft um mindestens ein Drittel kürzen oder eben andere Maßnahmen ergreifen und in einer Abwärtsspirale sehr schwer. Daher wohl auch der mögliche Deal mit den Rechten (das ist in in Wahrheit aber auch nix anderes als eine Art von Sponsorenvorgriff und hilft dir einmal hinsichtlich Liquidität). Ich bin mir gar nicht sicher mit Inflation & Co ob es ohne Gegenmaßnahmen nicht schon Richtung -7 Mio. Euro gehen könnte (steigende Energiekosten, variable Zinsen etc, Teuerungen etc.)) und ob nicht alle Maßnahmen dazu führen um uns wieder bei – 5 Mio. Euro einzupendeln. Das Problem ist halt jetzt – Europacup sehr geringe Chancen und Verkäufe (2 Mio. Euro für Grüll, was gerade die Abschreibungen für die Zukäufe deckt). Ohne Verkauf von Grüll, werden wir aus den Transfers auch ein Minusergebnis einfahren. Aber jetzt haben wir den richtigen GF-W…es wird weiter hart vor allem sportlich, aber die Probleme werden erkannt und angepackt. Sorry, für das lange und vielleicht wirre Posting…