Sub7ero

Wir haben den Schnitt heuer adaptiert. Man ist zwar Passagier kann aber schon eingreifen. Wir sollten halbwegs true to size sein und somit eurer jeweiligen klassischen Konfektionsgröße entsprechen. 

Wir haben den Schnitt heuer adaptiert. Man ist zwar Passagier kann aber schon eingreifen. Wir sollten halbwegs true to size sein und somit eurer jeweiligen klassischen Konfektionsgröße entsprechen. 

Wir haben den Schnitt heuer adaptiert. Man ist zwar Passagier kann aber schon eingreifen. Wir sollten halbwegs true to size sein und somit eurer jeweiligen klassischen Konfektionsgröße entsprechen. 

Wir haben den Schnitt heuer adaptiert. Man ist zwar Passagier kann aber schon eingreifen. Wir sollten halbwegs true to size sein und somit eurer jeweiligen klassischen Konfektionsgröße entsprechen. 

Bei der aktuellen Torhüter Lage kann ich mir schon vorstellen, dass eine gute Saison beim GAK, bei dem er sichtlich gefordert wurde und einem Trainer wie Rangnick, der auch teils mutige Entscheidungen trifft, eine Einberufung in einen Lehrgang zur Folge haben könnte. Aber man muss auch die Kirche im Dorf lassen, Wiegele hatte jetzt eine gute Halbsaison. Er täte gut daran, dies nun einmal über eine Saison zu bestätigen und dazu muss er einmal primär spielen. 

Natürlich jährliche Dienstgeberkosten, alles andere macht ja keinen Sinn wenn wir über Budgets reden. 2300€ - 2500€ netto mit dementsprechender Erfahrung, kein Junior. Aber das führt jetzt zu weit. Wir brauchen Allrounder, wir haben keine Teams aus Grafikern, Fotografen, Textern, Marketern etc. 
Sturm hat über 20+ Leute in diesen Bereichen ohne Fanshop (Mitgliederwesen/Backoffice, Klubservice, Ticketing, Marketing, E-Commerce, Medien, Warenlogistik) - wir keine 5. Ohne Hintergrundwissen bzgl. Anstellungsverhältnissen etc basierend auf: https://sksturm.at/c/geschaeftsstelle

Die - wie sie hier so schön genannt wurden - Lateiner, leisten sich in ihrer selbstgefälligen Überheblichkeit aber schon so einiges, das weit davon entfernt ist, Kinder, Jugendliche, allgemein Interessierte, Sportbegeisterte etc. auch nur irgendwie das Gefühl zu geben willkommen oder wertgeschätzt zu sein. Wozu auch? Daran erinnert man sich erst wieder wenn es einem nicht mehr ganz so gut gut, der sportliche Erfolg ausbleibt, die Top Transfers nicht mehr kommen und internationale Einsätze nur noch am Fernseher stattfinden. Ich spreche hier von einem konkreten Fall  - einer Feier eines Sportvereins (Fußball) in GU zu einem Jubiläum, wo für eine Tombola Preise gesammelt wurden. Ein einziger Verein der kompletten Bundesliga (1. und 2. Liga) fand es nicht der Mühe wert, auf mehrere Anfragen überhaupt zu antworten (!!) - geschweige denn einen Preis zur Verfügung zu stellen! Mir geht es im konkreten Fall nicht darum dass ich einen Verein verpflichtet sehe jedem kleineren Verein, der eine Anfrage stellt (ich gehe davon aus, dass man davon sehr viele erhält), diverse Preise zu schicken. Es gebietet aber schon noch der Anstand auf Anfragen zumindest zu antworten bzw. mit nur ein wenig Bodenhaftung ausgestattet auch Respekt vor anderen zu zeigen. Aber anscheinend teilt sich der Arbeiterverein nunmehr die Driving Ranges der Golfclubs dieses Landes mit seinen Fans.

Und da darf man dann auf unseren Verein schon auch mal stolz sein. Nicht nur, weil sich der GAK bei besagten Event nicht hat lumpen lassen und wirkliche schöne Pakete zusammengestellt hat (Trikots, Fan Paket, Eintrittskarten), sondern weil man mit den zur Verfügung stehenden Mitteln außerordentliche Leistung bringt und zudem den Kontakt zur Basis nicht verloren hat. Was glaubt ihr wie viele Kinder (und auch Erwachsene) mit glänzenden Augen vor den Tombola Preisen gestanden sind und vom Millionenklub schwer enttäuscht wurden? Da backe ich lieber noch 10 Jahre kleinere Brötchen, als so auf meine Basis zu schei****.

Die haben mittlerweile aber auch sehr hohe Kosten. Da muss dann nur einmal der Erfolg wegbleiben und sie werden zurück buchstabieren müssen.
Dann müssen wir da und bereit sein!

Schau, da sitzt ja nicht wer mitm Handy und filmt a bissl mit, ladet des hoch und fertig. Genau solche Ansichten sind es, die ein wenig das Hintergrundwissen zu dieser Berufssparte vermissen lassen. Eine gute Person mit Erfahrung für Social Media / Medien kostet dir min 60-70.000 im Jahr. Do your maths. 
Unser Fokus wird sich auch viel stärker in Zukunft wieder auf die eigenen Medien richten und weg von stumpfer Social Media Beschallung. 
Wir wissen sehrwohl, dass wir da weit weniger bieten können als die größeren Vereine. Es ist aber nicht anders wie beim Kader, man muss dann halt mit besonderen Themen rausstechen. Die glatte Dauerbeschallung gibts bei uns nicht, dafür ehrliche Berichterstattung aus dem Herzen des Vereins.  

Wir verfolgen schlichtweg eine andere Strategie. Nur weil du bei jeder Gelegenheit einen WA Kanal forderst, heißt das lange nicht, dass das professionell oder sinnvoll ist. Einen WA Kanal muss man betreuen, man findet selten solche Idioten wie mich die in ihrer Freizeit euch 100x die gleiche Frage beantworten nur weil man zu faul zum suchen ist. Aber ein WA Kanal ist zumindest nicht ausgeschlossen. 
Wir haben ein sehr kleines Team/Budget, ca 1/10 von dem was der Stadtrivale, Austria, Rapid etc hat. Da müssen wir anders arbeiten und kreativere Lösungen finden und alles was wir investieren (Löhne, Budgets) enorm abwiegen.
Testspiel Übertragungen werden von uns aber definitiv nicht kommen. Aus mehreren Gründen. 
Ich würde vorschlagen, nicht immer Äpfel mit Birnen zu vergleichen. 

Weder das eine noch das andere haben irgendwas mit August zutun.
 
Kanäle heute verfolgen dann wird die Frage, wie auch ca 100x in dem Forum, beantwortet. 

Natürlich jährliche Dienstgeberkosten, alles andere macht ja keinen Sinn wenn wir über Budgets reden. 2300€ - 2500€ netto mit dementsprechender Erfahrung, kein Junior. Aber das führt jetzt zu weit. Wir brauchen Allrounder, wir haben keine Teams aus Grafikern, Fotografen, Textern, Marketern etc. 
Sturm hat über 20+ Leute in diesen Bereichen ohne Fanshop (Mitgliederwesen/Backoffice, Klubservice, Ticketing, Marketing, E-Commerce, Medien, Warenlogistik) - wir keine 5. Ohne Hintergrundwissen bzgl. Anstellungsverhältnissen etc basierend auf: https://sksturm.at/c/geschaeftsstelle

Es ist das Tempo in der Bundesliga einfach viel höher, die Gegenspieler auf einem ganz anderen Level, wenn man da nur einen Bruchteil zögert oder die Entscheidung revidiert, ist einfach quasi jedes mal ein Gegentor.

Bei der aktuellen Torhüter Lage kann ich mir schon vorstellen, dass eine gute Saison beim GAK, bei dem er sichtlich gefordert wurde und einem Trainer wie Rangnick, der auch teils mutige Entscheidungen trifft, eine Einberufung in einen Lehrgang zur Folge haben könnte. Aber man muss auch die Kirche im Dorf lassen, Wiegele hatte jetzt eine gute Halbsaison. Er täte gut daran, dies nun einmal über eine Saison zu bestätigen und dazu muss er einmal primär spielen. 

Was erwartest du dir genau ? 
Du stellst eine teils rhetorische Frage mit der du implizierst, dass wir aus unseren Möglichkeiten die du von außen nicht kennst, die Sache nicht gut machen würden und vergleichst uns mit den Top 5 Österreichs die Jahrzehnte in den oberen Ligen spielen und ein Vielfaches an Budget haben. Weiters gehst du davon aus, dass wir schon 1-2 Millionen haben werden in den nächsten Jahren. Werden wir definitiv nicht, außer wir kommen in den Europacup. Wir werden noch einige Jahre brauchen um unsere Strukturen aufzubauen, behutsam zu investieren und uns in Personal, Warenverfügbarkeit, Sortiment, Infrastruktur (Fanshops, Büroplätze etc) zu steigern. Man kann niemanden einstellen, wenn man ihn maximal auf 2 Paletten in den Keller setzen kann. 
Du bekommst daraufhin insights und Erklärungen, die dir zeigen sollen, warum viele Verein diese Dinge machen können und wir aktuell noch nicht. Verstehe das Problem nicht. Wenn du Kritik äußerst dann musst du halt auch die Chance geben, dass darauf reagiert wird. Da geht’s ja nicht um subjektive (Geschmack etc.) sondern um vergleichbare Dinge (Mitarbeiterzahl, Personalkosten, Budgets etc).
Ein nettes Beispiel ist immer dieses Straßenbahn Thema. Kommt meistens von Leuten, die absolut keinen Tau haben in diese Richtung aber zuerst einmal maulen, dass wir irgendwas nicht machen würden oder auf die Reihe bekommen. Kosten sind transparent hier abrufbar, 55K im Jahr. Wär es cool? - Natürlich. Siehe: https://ankuender.com/media/2025/05/Ankuender_Infoblatt_Variobahn_2025.pdf
 Hat es Priorität ? Absolut nicht.

Natürlich jährliche Dienstgeberkosten, alles andere macht ja keinen Sinn wenn wir über Budgets reden. 2300€ - 2500€ netto mit dementsprechender Erfahrung, kein Junior. Aber das führt jetzt zu weit. Wir brauchen Allrounder, wir haben keine Teams aus Grafikern, Fotografen, Textern, Marketern etc. 
Sturm hat über 20+ Leute in diesen Bereichen ohne Fanshop (Mitgliederwesen/Backoffice, Klubservice, Ticketing, Marketing, E-Commerce, Medien, Warenlogistik) - wir keine 5. Ohne Hintergrundwissen bzgl. Anstellungsverhältnissen etc basierend auf: https://sksturm.at/c/geschaeftsstelle

Bei der aktuellen Torhüter Lage kann ich mir schon vorstellen, dass eine gute Saison beim GAK, bei dem er sichtlich gefordert wurde und einem Trainer wie Rangnick, der auch teils mutige Entscheidungen trifft, eine Einberufung in einen Lehrgang zur Folge haben könnte. Aber man muss auch die Kirche im Dorf lassen, Wiegele hatte jetzt eine gute Halbsaison. Er täte gut daran, dies nun einmal über eine Saison zu bestätigen und dazu muss er einmal primär spielen. 

Bei der aktuellen Torhüter Lage kann ich mir schon vorstellen, dass eine gute Saison beim GAK, bei dem er sichtlich gefordert wurde und einem Trainer wie Rangnick, der auch teils mutige Entscheidungen trifft, eine Einberufung in einen Lehrgang zur Folge haben könnte. Aber man muss auch die Kirche im Dorf lassen, Wiegele hatte jetzt eine gute Halbsaison. Er täte gut daran, dies nun einmal über eine Saison zu bestätigen und dazu muss er einmal primär spielen. 

Was erwartest du dir genau ? 
Du stellst eine teils rhetorische Frage mit der du implizierst, dass wir aus unseren Möglichkeiten die du von außen nicht kennst, die Sache nicht gut machen würden und vergleichst uns mit den Top 5 Österreichs die Jahrzehnte in den oberen Ligen spielen und ein Vielfaches an Budget haben. Weiters gehst du davon aus, dass wir schon 1-2 Millionen haben werden in den nächsten Jahren. Werden wir definitiv nicht, außer wir kommen in den Europacup. Wir werden noch einige Jahre brauchen um unsere Strukturen aufzubauen, behutsam zu investieren und uns in Personal, Warenverfügbarkeit, Sortiment, Infrastruktur (Fanshops, Büroplätze etc) zu steigern. Man kann niemanden einstellen, wenn man ihn maximal auf 2 Paletten in den Keller setzen kann. 
Du bekommst daraufhin insights und Erklärungen, die dir zeigen sollen, warum viele Verein diese Dinge machen können und wir aktuell noch nicht. Verstehe das Problem nicht. Wenn du Kritik äußerst dann musst du halt auch die Chance geben, dass darauf reagiert wird. Da geht’s ja nicht um subjektive (Geschmack etc.) sondern um vergleichbare Dinge (Mitarbeiterzahl, Personalkosten, Budgets etc).
Ein nettes Beispiel ist immer dieses Straßenbahn Thema. Kommt meistens von Leuten, die absolut keinen Tau haben in diese Richtung aber zuerst einmal maulen, dass wir irgendwas nicht machen würden oder auf die Reihe bekommen. Kosten sind transparent hier abrufbar, 55K im Jahr. Wär es cool? - Natürlich. Siehe: https://ankuender.com/media/2025/05/Ankuender_Infoblatt_Variobahn_2025.pdf
 Hat es Priorität ? Absolut nicht.

Was erwartest du dir genau ? 
Du stellst eine teils rhetorische Frage mit der du implizierst, dass wir aus unseren Möglichkeiten die du von außen nicht kennst, die Sache nicht gut machen würden und vergleichst uns mit den Top 5 Österreichs die Jahrzehnte in den oberen Ligen spielen und ein Vielfaches an Budget haben. Weiters gehst du davon aus, dass wir schon 1-2 Millionen haben werden in den nächsten Jahren. Werden wir definitiv nicht, außer wir kommen in den Europacup. Wir werden noch einige Jahre brauchen um unsere Strukturen aufzubauen, behutsam zu investieren und uns in Personal, Warenverfügbarkeit, Sortiment, Infrastruktur (Fanshops, Büroplätze etc) zu steigern. Man kann niemanden einstellen, wenn man ihn maximal auf 2 Paletten in den Keller setzen kann. 
Du bekommst daraufhin insights und Erklärungen, die dir zeigen sollen, warum viele Verein diese Dinge machen können und wir aktuell noch nicht. Verstehe das Problem nicht. Wenn du Kritik äußerst dann musst du halt auch die Chance geben, dass darauf reagiert wird. Da geht’s ja nicht um subjektive (Geschmack etc.) sondern um vergleichbare Dinge (Mitarbeiterzahl, Personalkosten, Budgets etc).
Ein nettes Beispiel ist immer dieses Straßenbahn Thema. Kommt meistens von Leuten, die absolut keinen Tau haben in diese Richtung aber zuerst einmal maulen, dass wir irgendwas nicht machen würden oder auf die Reihe bekommen. Kosten sind transparent hier abrufbar, 55K im Jahr. Wär es cool? - Natürlich. Siehe: https://ankuender.com/media/2025/05/Ankuender_Infoblatt_Variobahn_2025.pdf
 Hat es Priorität ? Absolut nicht.

Bei der aktuellen Torhüter Lage kann ich mir schon vorstellen, dass eine gute Saison beim GAK, bei dem er sichtlich gefordert wurde und einem Trainer wie Rangnick, der auch teils mutige Entscheidungen trifft, eine Einberufung in einen Lehrgang zur Folge haben könnte. Aber man muss auch die Kirche im Dorf lassen, Wiegele hatte jetzt eine gute Halbsaison. Er täte gut daran, dies nun einmal über eine Saison zu bestätigen und dazu muss er einmal primär spielen. 

Wir verfolgen schlichtweg eine andere Strategie. Nur weil du bei jeder Gelegenheit einen WA Kanal forderst, heißt das lange nicht, dass das professionell oder sinnvoll ist. Einen WA Kanal muss man betreuen, man findet selten solche Idioten wie mich die in ihrer Freizeit euch 100x die gleiche Frage beantworten nur weil man zu faul zum suchen ist. Aber ein WA Kanal ist zumindest nicht ausgeschlossen. 
Wir haben ein sehr kleines Team/Budget, ca 1/10 von dem was der Stadtrivale, Austria, Rapid etc hat. Da müssen wir anders arbeiten und kreativere Lösungen finden und alles was wir investieren (Löhne, Budgets) enorm abwiegen.
Testspiel Übertragungen werden von uns aber definitiv nicht kommen. Aus mehreren Gründen. 
Ich würde vorschlagen, nicht immer Äpfel mit Birnen zu vergleichen. 

Schau, da sitzt ja nicht wer mitm Handy und filmt a bissl mit, ladet des hoch und fertig. Genau solche Ansichten sind es, die ein wenig das Hintergrundwissen zu dieser Berufssparte vermissen lassen. Eine gute Person mit Erfahrung für Social Media / Medien kostet dir min 60-70.000 im Jahr. Do your maths. 
Unser Fokus wird sich auch viel stärker in Zukunft wieder auf die eigenen Medien richten und weg von stumpfer Social Media Beschallung. 
Wir wissen sehrwohl, dass wir da weit weniger bieten können als die größeren Vereine. Es ist aber nicht anders wie beim Kader, man muss dann halt mit besonderen Themen rausstechen. Die glatte Dauerbeschallung gibts bei uns nicht, dafür ehrliche Berichterstattung aus dem Herzen des Vereins.  

Was erwartest du dir genau ? 
Du stellst eine teils rhetorische Frage mit der du implizierst, dass wir aus unseren Möglichkeiten die du von außen nicht kennst, die Sache nicht gut machen würden und vergleichst uns mit den Top 5 Österreichs die Jahrzehnte in den oberen Ligen spielen und ein Vielfaches an Budget haben. Weiters gehst du davon aus, dass wir schon 1-2 Millionen haben werden in den nächsten Jahren. Werden wir definitiv nicht, außer wir kommen in den Europacup. Wir werden noch einige Jahre brauchen um unsere Strukturen aufzubauen, behutsam zu investieren und uns in Personal, Warenverfügbarkeit, Sortiment, Infrastruktur (Fanshops, Büroplätze etc) zu steigern. Man kann niemanden einstellen, wenn man ihn maximal auf 2 Paletten in den Keller setzen kann. 
Du bekommst daraufhin insights und Erklärungen, die dir zeigen sollen, warum viele Verein diese Dinge machen können und wir aktuell noch nicht. Verstehe das Problem nicht. Wenn du Kritik äußerst dann musst du halt auch die Chance geben, dass darauf reagiert wird. Da geht’s ja nicht um subjektive (Geschmack etc.) sondern um vergleichbare Dinge (Mitarbeiterzahl, Personalkosten, Budgets etc).
Ein nettes Beispiel ist immer dieses Straßenbahn Thema. Kommt meistens von Leuten, die absolut keinen Tau haben in diese Richtung aber zuerst einmal maulen, dass wir irgendwas nicht machen würden oder auf die Reihe bekommen. Kosten sind transparent hier abrufbar, 55K im Jahr. Wär es cool? - Natürlich. Siehe: https://ankuender.com/media/2025/05/Ankuender_Infoblatt_Variobahn_2025.pdf
 Hat es Priorität ? Absolut nicht.

Was erwartest du dir genau ? 
Du stellst eine teils rhetorische Frage mit der du implizierst, dass wir aus unseren Möglichkeiten die du von außen nicht kennst, die Sache nicht gut machen würden und vergleichst uns mit den Top 5 Österreichs die Jahrzehnte in den oberen Ligen spielen und ein Vielfaches an Budget haben. Weiters gehst du davon aus, dass wir schon 1-2 Millionen haben werden in den nächsten Jahren. Werden wir definitiv nicht, außer wir kommen in den Europacup. Wir werden noch einige Jahre brauchen um unsere Strukturen aufzubauen, behutsam zu investieren und uns in Personal, Warenverfügbarkeit, Sortiment, Infrastruktur (Fanshops, Büroplätze etc) zu steigern. Man kann niemanden einstellen, wenn man ihn maximal auf 2 Paletten in den Keller setzen kann. 
Du bekommst daraufhin insights und Erklärungen, die dir zeigen sollen, warum viele Verein diese Dinge machen können und wir aktuell noch nicht. Verstehe das Problem nicht. Wenn du Kritik äußerst dann musst du halt auch die Chance geben, dass darauf reagiert wird. Da geht’s ja nicht um subjektive (Geschmack etc.) sondern um vergleichbare Dinge (Mitarbeiterzahl, Personalkosten, Budgets etc).
Ein nettes Beispiel ist immer dieses Straßenbahn Thema. Kommt meistens von Leuten, die absolut keinen Tau haben in diese Richtung aber zuerst einmal maulen, dass wir irgendwas nicht machen würden oder auf die Reihe bekommen. Kosten sind transparent hier abrufbar, 55K im Jahr. Wär es cool? - Natürlich. Siehe: https://ankuender.com/media/2025/05/Ankuender_Infoblatt_Variobahn_2025.pdf
 Hat es Priorität ? Absolut nicht.