Sub7ero

Hat das Fancenter kommende Woche noch geöffnet? Oder ist erstmal Pause?

@Sub7ero wann Trikots? Will Geld ausgeben 🤑 (Heim und Drittes kommen Neu, richtig? Das Away bleibt gleich?)

neu im Shop: https://shop.grazerak.at/shop/category/neu-12

Endlich sind wir im Forum wieder im „alles is scheisse“ Modus. Ich seh, ich verpass hier wenig. Ich find die Diskussion im Off-topic eigentlich fehlplatziert. Das wäre genau das, was sehr gut in einen  Vereinsentwicklungs Thread passen würde. 
Es is einfach, unqualifizierte Aussagen in ein Forum zu schreiben. In diesem Fall kommt der Rage Mode (warum auch immer) durch.
Es wurde die Schere angesprochen, die ja nicht so groß sein kann. 
Bereiche: Fanservice & Mitglieder, Marketing, Medien & Video, Merchandising, Logistik & Bestellwesen, E-Commerce, Digitalisierung, Ticketing, Grafik, Kommunikation, Stadiontechnik.
GAK: 3-4 Mitarbeiter:innen (je nachdem wie eng du es siehst)
SK Sturm: min. 20 Mitarbeiter:innen, eher mehr Quelle: https://sksturm.at/c/geschaeftsstelle_ 
Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 
Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. 
Wie schon oft geschrieben müssen wir uns also enorm fokussieren, extrem kreativ werden in unseren Lösungen und mit sehr wenig Budget und Personal (welches ein enormes Skillset mitbringen muss) auskommen. 
Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV.  
Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? 
Geht es immer besser und ist mehr möglich? Wie schon oft geschrieben, absolutes ja! 

Endlich sind wir im Forum wieder im „alles is scheisse“ Modus. Ich seh, ich verpass hier wenig. Ich find die Diskussion im Off-topic eigentlich fehlplatziert. Das wäre genau das, was sehr gut in einen  Vereinsentwicklungs Thread passen würde. 
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Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 
Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. 
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Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV.  
Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? 
Geht es immer besser und ist mehr möglich? Wie schon oft geschrieben, absolutes ja! 

Endlich sind wir im Forum wieder im „alles is scheisse“ Modus. Ich seh, ich verpass hier wenig. Ich find die Diskussion im Off-topic eigentlich fehlplatziert. Das wäre genau das, was sehr gut in einen  Vereinsentwicklungs Thread passen würde. 
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GAK: 3-4 Mitarbeiter:innen (je nachdem wie eng du es siehst)
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GAK: 3-4 Mitarbeiter:innen (je nachdem wie eng du es siehst)
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Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 
Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. 
Wie schon oft geschrieben müssen wir uns also enorm fokussieren, extrem kreativ werden in unseren Lösungen und mit sehr wenig Budget und Personal (welches ein enormes Skillset mitbringen muss) auskommen. 
Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV.  
Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? 
Geht es immer besser und ist mehr möglich? Wie schon oft geschrieben, absolutes ja! 

Endlich sind wir im Forum wieder im „alles is scheisse“ Modus. Ich seh, ich verpass hier wenig. Ich find die Diskussion im Off-topic eigentlich fehlplatziert. Das wäre genau das, was sehr gut in einen  Vereinsentwicklungs Thread passen würde. 
Es is einfach, unqualifizierte Aussagen in ein Forum zu schreiben. In diesem Fall kommt der Rage Mode (warum auch immer) durch.
Es wurde die Schere angesprochen, die ja nicht so groß sein kann. 
Bereiche: Fanservice & Mitglieder, Marketing, Medien & Video, Merchandising, Logistik & Bestellwesen, E-Commerce, Digitalisierung, Ticketing, Grafik, Kommunikation, Stadiontechnik.
GAK: 3-4 Mitarbeiter:innen (je nachdem wie eng du es siehst)
SK Sturm: min. 20 Mitarbeiter:innen, eher mehr Quelle: https://sksturm.at/c/geschaeftsstelle_ 
Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 
Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. 
Wie schon oft geschrieben müssen wir uns also enorm fokussieren, extrem kreativ werden in unseren Lösungen und mit sehr wenig Budget und Personal (welches ein enormes Skillset mitbringen muss) auskommen. 
Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV.  
Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? 
Geht es immer besser und ist mehr möglich? Wie schon oft geschrieben, absolutes ja! 

Endlich sind wir im Forum wieder im „alles is scheisse“ Modus. Ich seh, ich verpass hier wenig. Ich find die Diskussion im Off-topic eigentlich fehlplatziert. Das wäre genau das, was sehr gut in einen  Vereinsentwicklungs Thread passen würde. 
Es is einfach, unqualifizierte Aussagen in ein Forum zu schreiben. In diesem Fall kommt der Rage Mode (warum auch immer) durch.
Es wurde die Schere angesprochen, die ja nicht so groß sein kann. 
Bereiche: Fanservice & Mitglieder, Marketing, Medien & Video, Merchandising, Logistik & Bestellwesen, E-Commerce, Digitalisierung, Ticketing, Grafik, Kommunikation, Stadiontechnik.
GAK: 3-4 Mitarbeiter:innen (je nachdem wie eng du es siehst)
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Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 
Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. 
Wie schon oft geschrieben müssen wir uns also enorm fokussieren, extrem kreativ werden in unseren Lösungen und mit sehr wenig Budget und Personal (welches ein enormes Skillset mitbringen muss) auskommen. 
Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV.  
Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? 
Geht es immer besser und ist mehr möglich? Wie schon oft geschrieben, absolutes ja! 

Endlich sind wir im Forum wieder im „alles is scheisse“ Modus. Ich seh, ich verpass hier wenig. Ich find die Diskussion im Off-topic eigentlich fehlplatziert. Das wäre genau das, was sehr gut in einen  Vereinsentwicklungs Thread passen würde. 
Es is einfach, unqualifizierte Aussagen in ein Forum zu schreiben. In diesem Fall kommt der Rage Mode (warum auch immer) durch.
Es wurde die Schere angesprochen, die ja nicht so groß sein kann. 
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GAK: 3-4 Mitarbeiter:innen (je nachdem wie eng du es siehst)
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Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 
Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. 
Wie schon oft geschrieben müssen wir uns also enorm fokussieren, extrem kreativ werden in unseren Lösungen und mit sehr wenig Budget und Personal (welches ein enormes Skillset mitbringen muss) auskommen. 
Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV.  
Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? 
Geht es immer besser und ist mehr möglich? Wie schon oft geschrieben, absolutes ja! 

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GAK: 3-4 Mitarbeiter:innen (je nachdem wie eng du es siehst)
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Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 
Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. 
Wie schon oft geschrieben müssen wir uns also enorm fokussieren, extrem kreativ werden in unseren Lösungen und mit sehr wenig Budget und Personal (welches ein enormes Skillset mitbringen muss) auskommen. 
Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV.  
Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? 
Geht es immer besser und ist mehr möglich? Wie schon oft geschrieben, absolutes ja! 

Endlich sind wir im Forum wieder im „alles is scheisse“ Modus. Ich seh, ich verpass hier wenig. Ich find die Diskussion im Off-topic eigentlich fehlplatziert. Das wäre genau das, was sehr gut in einen  Vereinsentwicklungs Thread passen würde. 
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Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 
Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. 
Wie schon oft geschrieben müssen wir uns also enorm fokussieren, extrem kreativ werden in unseren Lösungen und mit sehr wenig Budget und Personal (welches ein enormes Skillset mitbringen muss) auskommen. 
Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV.  
Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? 
Geht es immer besser und ist mehr möglich? Wie schon oft geschrieben, absolutes ja! 

Endlich sind wir im Forum wieder im „alles is scheisse“ Modus. Ich seh, ich verpass hier wenig. Ich find die Diskussion im Off-topic eigentlich fehlplatziert. Das wäre genau das, was sehr gut in einen  Vereinsentwicklungs Thread passen würde. 
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Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 
Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. 
Wie schon oft geschrieben müssen wir uns also enorm fokussieren, extrem kreativ werden in unseren Lösungen und mit sehr wenig Budget und Personal (welches ein enormes Skillset mitbringen muss) auskommen. 
Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV.  
Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? 
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Endlich sind wir im Forum wieder im „alles is scheisse“ Modus. Ich seh, ich verpass hier wenig. Ich find die Diskussion im Off-topic eigentlich fehlplatziert. Das wäre genau das, was sehr gut in einen  Vereinsentwicklungs Thread passen würde. 
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Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 
Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. 
Wie schon oft geschrieben müssen wir uns also enorm fokussieren, extrem kreativ werden in unseren Lösungen und mit sehr wenig Budget und Personal (welches ein enormes Skillset mitbringen muss) auskommen. 
Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV.  
Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? 
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