Auslandschwoazer Wahnsinniger Poster Geschrieben 14. November 2024 sys2-3-5 schrieb vor einer Stunde: Dies passt einfach nicht. Eine Schuld bei AS oder CI für die eklatanten Versäumnisse des Vorstands zu suchen. Gerade weil der Vorstand noch im Amt ist MUSS er sich die Kritik gefallen lassen, die Ereignisse verschlafen zu haben. Kein Manager/Vorstand der Welt beschäftigt sich intensiv mit Problemen die er nicht hat… Er wiegt sie ab, er legt sich einen Plan, aber er arbeitet nicht akribisch drauf hin… Dazu lebt man viel zu sehr im hier in jetzt und nicht im was wäre wenn… Demfolgend jetzt schon von Versäumnissen zu sprechen - weil warum eigentlich? - ist dann doch etwas überhastet… Ich fand das Vorgehen bis jetzt nicht wirklich verkehrt.. Sehe auch nicht den ganz großen Bruch, den viele hier sehen… Klar neu/unbekannt ist gerade dann wenns erfolgreich läuft meist mit Verlustangst verbunden, aber noch ist absolut nichts passiert - es braucht „nur“ wieder Fachleute, die der Philosophie folgen und ihren eigenen Stempel aufdrücken wollen/zielstrebig sind. Und da stehen sie jetzt in der Pflicht die richtigen an Land zu ziehen… Dafür stehen sie ja auch da wo sie stehen… 4 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
Suni ASB-Legende Geschrieben 14. November 2024 SturmfanDöblingMitCape schrieb vor 37 Minuten: Jo eh. Ist halt tragisch, wenn ich nur den Chris und den Sepp fragen kann Und wer soll dann im Vorstand sitzen? Des is net BRD, wo ich dann einen internationalen Spieler drin sitzen hab. Auf die Meinung vom Ex Kicker würd i a nix geben. Es stellt man sich alles so leicht vor. Ich lese bei den Posts schon raus, wer in einer größeren Firma arbeitet und Abläufe kennt. 3 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
oldschool Wahnsinniger Poster Geschrieben 14. November 2024 Auslandschwoazer schrieb vor 56 Minuten: Kein Manager/Vorstand der Welt beschäftigt sich intensiv mit Problemen die er nicht hat… Er wiegt sie ab, er legt sich einen Plan, aber er arbeitet nicht akribisch drauf hin… Dazu lebt man viel zu sehr im hier in jetzt und nicht im was wäre wenn… Natürlich, nennt man Risikomanagement und ist eine Kernaufgabe 4 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
Alex011 V.I.P. Geschrieben 14. November 2024 Suni schrieb vor 3 Stunden: Jauk ist sicher kein Großer Reformierer, aber er hat das Schiff vor dem Untergang in die heutige Zeit geführt. Ob immer nur alles Glück und Zufall war, wie es hier dargestellt ist, weiß ich nicht. Aber er hat sich damals gegen das "Kaliber " HK gestemmt und den Verein mit anderen gerettet. Das er sich heut gern selbst auf die Schulter klopft soll so sein, aber er greift net in die Kasse... Dafür fährt er auch keinen Royce! 0 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
Auslandschwoazer Wahnsinniger Poster Geschrieben 14. November 2024 oldschool schrieb vor 34 Minuten: Natürlich, nennt man Risikomanagement und ist eine Kernaufgabe Richtig er, wiegt sie ab und legt sich einen Plan zusammen… Wie schon geschrieben 1 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
11mousa Im ASB-Olymp Geschrieben 14. November 2024 Man Stelle sich Mal folgendes Szenario vor: Ein Chinesischer Mega-Stahl Produzent wirbt von der VOEST den Vorstand (mitsamt Vertretern) von Böhler Aerospace ab. Soweit so gut. Man hat ja sämtliche Abteilungsleiter, die sich mit dem operativen Geschäft auskennen und die man in die Entscheidungsfindung zur Nachfolge einbinden kann. Soweit so gut, nur kommt dann der ehemalige Vorstand daher, und holt sich innerhalb von 2 Monaten noch sämtliche Abteilungsleiter und ihre Stellvertreter. Eigentlich kannst dann die Bude gleich zudrehen, weil du den Brain Drain in so kurzer Zeit niemals realistisch abfangen kannst. Genau in der Situation sind wir gerade, nur dass Bude zudrehen keine Option ist. 0 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
Alex011 V.I.P. Geschrieben 14. November 2024 11mousa schrieb vor 2 Minuten: Man Stelle sich Mal folgendes Szenario vor: Ein Chinesischer Mega-Stahl Produzent wirbt von der VOEST den Vorstand (mitsamt Vertretern) von Böhler Aerospace ab. Soweit so gut. Man hat ja sämtliche Abteilungsleiter, die sich mit dem operativen Geschäft auskennen und die man in die Entscheidungsfindung zur Nachfolge einbinden kann. Soweit so gut, nur kommt dann der ehemalige Vorstand daher, und holt sich innerhalb von 2 Monaten noch sämtliche Abteilungsleiter und ihre Stellvertreter. Eigentlich kannst dann die Bude gleich zudrehen, weil du den Brain Drain in so kurzer Zeit niemals realistisch abfangen kannst. Genau in der Situation sind wir gerade, nur dass Bude zudrehen keine Option ist. Die haben zumindest Kündigungsfristen 0 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
11mousa Im ASB-Olymp Geschrieben 14. November 2024 Alex011 schrieb vor 4 Minuten: Die haben zumindest Kündigungsfristen Kannst sie in der Position aber genauso wenig aktiv einsetzen. Gut, sie sind Ned direkt woanders, aber wenn du sie in der Situation operativ einsetzen willst, kannst dir auch gleich die Kugel geben. 0 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
Suni ASB-Legende Geschrieben 14. November 2024 oldschool schrieb vor einer Stunde: Natürlich, nennt man Risikomanagement und ist eine Kernaufgabe Lieb! Als dass der Vorstand für das Zeit hat. Für das gibt's Stabsstellen. Wie willst a Ausfallsrisiko bei einem sportlichen Geschäftsführer abfedern. Einen CEO ersetzt a net trotz aktivem Risikomanagement net. Du kannst Risken minimieren, aber net abstellen... 0 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
oldschool Wahnsinniger Poster Geschrieben 14. November 2024 11mousa schrieb vor 26 Minuten: Soweit so gut, nur kommt dann der ehemalige Vorstand daher, und holt sich innerhalb von 2 Monaten noch sämtliche Abteilungsleiter und ihre Stellvertreter. Eigentlich kannst dann die Bude gleich zudrehen, weil du den Brain Drain in so kurzer Zeit niemals realistisch abfangen kannst. Genau in der Situation sind wir gerade, nur dass Bude zudrehen keine Option ist. Gibt normalerweise eigene Klauseln in Arbeitsverträgen von Führungskräften die sowas verhindern oder zumindest massiv erschweren. Da ist man im Fußball anscheinend nicht soweit. 0 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
Suni ASB-Legende Geschrieben 14. November 2024 oldschool schrieb Gerade eben: Gibt normalerweise eigene Klauseln in Arbeitsverträgen von Führungskräften die sowas verhindern oder zumindest massiv erschweren. Da ist man im Fußball anscheinend nicht soweit. Welche? A Konkurrenzklausel? 1 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
oldschool Wahnsinniger Poster Geschrieben 14. November 2024 Suni schrieb vor 12 Minuten: Lieb! Als dass der Vorstand für das Zeit hat. Für das gibt's Stabsstellen. Wie willst a Ausfallsrisiko bei einem sportlichen Geschäftsführer abfedern. Einen CEO ersetzt a net trotz aktivem Risikomanagement net. Du kannst Risken minimieren, aber net abstellen... Ob er Zeit hat, es delegiert oder selber macht obliegt dem Vorstand, er haftet in der Regel auch persönlich, insbesondere wenn Dinge wie Risikomanagement nicht funktionieren. Also mir fallen auf Anhieb 100 Ideen ein für deine Risiken und dass Toppersonal geht oder abgeworben wird ist wohl kein unwahrscheinliches Szenario, da ist es wohl fahrlässig sich auf das nicht vorzubereiten. Suni schrieb vor 2 Minuten: Welche? A Konkurrenzklausel? Nein, Abwerbeverbot. 0 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
gewei Posting-Pate Geschrieben 14. November 2024 11mousa schrieb vor 54 Minuten: Man Stelle sich Mal folgendes Szenario vor: Ein Chinesischer Mega-Stahl Produzent wirbt von der VOEST den Vorstand (mitsamt Vertretern) von Böhler Aerospace ab. Soweit so gut. Man hat ja sämtliche Abteilungsleiter, die sich mit dem operativen Geschäft auskennen und die man in die Entscheidungsfindung zur Nachfolge einbinden kann. Soweit so gut, nur kommt dann der ehemalige Vorstand daher, und holt sich innerhalb von 2 Monaten noch sämtliche Abteilungsleiter und ihre Stellvertreter. Eigentlich kannst dann die Bude gleich zudrehen, weil du den Brain Drain in so kurzer Zeit niemals realistisch abfangen kannst. Genau in der Situation sind wir gerade, nur dass Bude zudrehen keine Option ist. Der einzige Unterschied ist, dass Fußball keine Raketenwissenschaft ist und irgendwie jeder kurzfristig ersetzbar ist. Weil es einfach genügend Kompetenz am freien Markt gibt. Liest man doch täglich hier im Channel, dass alles goar nicht so schwer ist. Nur die am Ruder machen grundsätzlich immer ein paar Dinge falsch. 3 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
Schiri99 ASB-Messias Geschrieben 14. November 2024 Suni schrieb vor 4 Stunden: Jauk ist sicher kein Großer Reformierer, aber er hat das Schiff vor dem Untergang in die heutige Zeit geführt. Ob immer nur alles Glück und Zufall war, wie es hier dargestellt ist, weiß ich nicht. Aber er hat sich damals gegen das "Kaliber " HK gestemmt und den Verein mit anderen gerettet. Das er sich heut gern selbst auf die Schulter klopft soll so sein, aber er greift net in die Kasse... Find des da herin generell ziemlich spannend wie manche bei allem was Jauk gut macht so tun als wär des reiner Zufall und nur Glück und wenns halt nicht aufgeht ists fehlende Expertise von ihm In den letzten 15 Jahren gibts genau einen Verein in Österreich der erfolgreicher ist als wir und bei denen spielt Geld quasi keine Rolex. Wird vielleicht nicht nur am Glück von Jauk liegen sondern just maybe auch a bissl an Entscheidungen die er trifft 10 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
Auslandschwoazer Wahnsinniger Poster Geschrieben 14. November 2024 oldschool schrieb vor 22 Minuten: Ob er Zeit hat, es delegiert oder selber macht obliegt dem Vorstand, er haftet in der Regel auch persönlich, insbesondere wenn Dinge wie Risikomanagement nicht funktionieren. Also mir fallen auf Anhieb 100 Ideen ein für deine Risiken und dass Toppersonal geht oder abgeworben wird ist wohl kein unwahrscheinliches Szenario, da ist es wohl fahrlässig sich auf das nicht vorzubereiten. Nein, Abwerbeverbot. Was verstehst unter vorbereiten? Dass man für den Fall der Fälle eines Managerausfalls einen Plan in der Schublade hat, auf dem ein Name des Ersatzes steht, den man dann just in der Sekunde nur aktivieren braucht, weil der Vorvertrag schon unterschrieben und bei Beendigung des Verhältnis zum eigentlichen Manager automatisch aktiviert wird? Und die Person ist dann auch schon sofort ready, da sie keiner Tätigkeit in dem Zeitraum des gültigen Vorvertrags nachgeht bzw. Diese sofort beenden kann - oder Ist auch schon vorab an den Verein gebunden als was in dem Fall? Ich hoffe dann doch das Jauk bzw. Seine Risk Assessment Abteilung diesen Namen seit ca. 2 Jahren auch alle Monat schon aktualisiert (Schickers Erfolg hielt ja doch schon länger an) - bedeutet halt auch, dass immer dann wenn die Bindungsfrist dieses Vorvertrags ausläuft wieder verlängert werden muss, weil niemand lässt sich gerne so lange hinhalten.. aber kosten darf das halt auch nichts weil ist ja nur ein Risiko mit einer gewissen Wahrscheinlichkeit… 3 Zitieren Diesen Beitrag teilen Link zum Beitrag Auf anderen Seiten teilen More sharing options...
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