SitzerOst

Der wird uns in Altach einen Hattrick bomben

ich schätze ihn auf der aussenseite stärker ein als den renner. aber das ist nur meine pers. einschätzung

"Wir sind ein kleiner Verein..."

unterschätze das nicht KI..... Führungsprinzipien (das „Setup“) Der wichtigste Grundsatz ist eine klare Trennung von Sport und Wirtschaft mit je einer verantwortlichen Person, die sich aber gemeinsam an einer Strategie ausrichten. Für einen Klub wie den WAC heißt das: Das Geschäftsmodell ist Spielerentwicklung und Transfererlöse, also muss die gesamte Organisation darauf ausgerichtet sein. Zweitens braucht es eine verbindliche Klub-DNA, also Spielidee und Spielerprofil, die vom Sportdirektor definiert wird und nicht vom jeweiligen Trainer. Trainer kommen und gehen; Scouting, Akademie und Kaderplanung arbeiten auf dieselben Profile hin. Das schützt vor teuren Kurswechseln bei jedem Trainerwechsel. Drittens: Transferentscheidungen trifft ein kleines Transferkomitee (Sportdirektor, Chefscout, Head of Data, Cheftrainer, kaufmännischer GF für den Budgetrahmen) anhand von Daten, Video und Live-Sichtung, nicht einzelne Personen aus dem Bauch heraus. Daten & Analyse hängt bewusst direkt am Sportdirektor und nicht am Trainerteam, damit sie Scouting, Kader und Akademie gleichermaßen beliefert. Rollen und Aufgaben – Sport Sportdirektor / GF Sport: Verantwortet sportliche Strategie, Kaderplanung über 2–3 Jahre, Trainerbestellung, Transfers und Vertragsverhandlungen im Budgetrahmen. Er ist das Bindeglied zwischen Profis, Akademie und Geschäftsführung. Chefscout & Scouts: Aufbau und Pflege der Zielmärkte (für Österreich typischerweise Osteuropa, Balkan, Skandinavien, Afrika, 2. Ligen in DE), Shortlists pro Position, Live-Sichtung. Ein Kaderplaner hält die Schattenkader-Matrix aktuell: Vertragsläufe, Nachfolger, Verkaufskandidaten. Head of Data / Analysten: Datenmodelle für Spielerbewertung, Vorfilterung von Transferzielen, Gegner- und Eigenanalyse, Belastungsdaten gemeinsam mit Performance. Die Videoanalysten bereiten Spiel- und Trainingsszenen für Trainer und Spieler auf. Cheftrainer & Trainerteam: Setzt die Spielidee um, verantwortet Training, Aufstellung und Spielerentwicklung im Profikader. Co-Trainer, Tormanntrainer und Spezialisten für Standards und Individualtraining sind heute Standard. Performance & Medizin: Der Head of Performance koordiniert Athletik, Medizin, Physiotherapie, Ernährung und Sportpsychologie. Ziel ist Verletzungsprävention und Verfügbarkeit, gerade bei der hohen Intensität der Bundesliga ein entscheidender Faktor. Akademie / Nachwuchs: Durchgängige Ausbildung nach Klub-DNA, Übergangsmanagement von U18 zu den Profis, Loan-Manager für verliehene Spieler (Kooperationsklub in der 2. Liga oder Regionalliga). Teammanagement: Organisation von Reisen, Spieltagen und Ausrüstung sowie Integration neuer Spieler (Wohnung, Sprache, Familie). Bei vielen internationalen Transfers wird das oft unterschätzt. Rollen und Aufgaben – Wirtschaft Kaufmännischer GF: Budget, Liquidität, Umsatzstrategie, Organisation und Personal. Er gibt dem Sport den finanziellen Rahmen und achtet darauf, dass Transfererlöse nicht zur Deckung von Fixkosten verplant werden. Finanzen & Lizenzierung: Controlling, Buchhaltung, Liquiditätsplanung und die jährliche Bundesliga-Lizenzierung (Wirtschafts-, Infrastruktur- und Personalkriterien). Recht, Verträge & HR: Spielerverträge, Beraterverträge, Transferabwicklung (FIFA TMS), Compliance und Personalagenden der Geschäftsstelle. Sponsoring & Partner: Akquise und Betreuung der Partner, Hospitality und Aktivierungen. In einer Region wie dem Lavanttal ist das regionale Netzwerk aus Industrie und Mittelstand der Kern der Einnahmen. Kommunikation & Medien: Pressearbeit, Social Media, eigene Content-Produktion. Wichtig für Sponsoren und auch als Bühne für Spieler, die später verkauft werden sollen. Ticketing, Fans & Region: Ticketing, Mitglieder, Fanbeauftragter und Community-Projekte (Schulen, Nachwuchsvereine der Region). Stadion, Sicherheit & IT: Stadionbetrieb, Spieltagsorganisation, Sicherheitskonzept und die IT-Infrastruktur inklusive Daten- und Videosysteme für den Sport. Realistische Größenordnung Für einen Bundesligaklub mit kleinerem Budget ist die Säule Sport (ohne Spieler) grob mit 25–40 Personen inklusive Akademie realistisch, die Geschäftsstelle mit 15–25. Viele Rollen werden in Personalunion besetzt, etwa Kaderplaner und Loan-Manager oder Pressesprecher und Social Media. Die Rollen sollten trotzdem klar definiert sein, damit bei Wachstum sauber getrennt werden kann. Nicht verzichten sollte man auf eigenständige Rollen für Chefscout, Datenanalyse und Head of Performance, weil genau dort der Wettbewerbsvorteil für einen „Entwicklungsklub“ entsteht.

Kann man bitte mal aufhören diesen Kader gut zu reden? Wie oft noch?

Das sagt KI "Claude" ..... Langsame, technisch limitierte Außenverteidiger haben zwei Probleme: Sie werden im Eins-gegen-eins von schnellen Flügelspielern überlaufen, und im Spielaufbau werden sie angepresst. Die Formation sollte ihnen deshalb Laufwege abnehmen, Absicherung geben und sie aus dem Aufbau heraushalten. Ideal: Dreierkette bzw. Fünferkette gegen den Ball (5-4-1 / 3-4-2-1) Das ist oft die beste Lösung, allerdings mit einem Rollentausch. Du stellst deine langsamen Außenverteidiger als Halbverteidiger (äußere Innenverteidiger) auf, nicht als Wingbacks. Das hat mehrere Vorteile: Sie verteidigen im Halbraum und im Strafraum, wo Stellungsspiel, Zweikampf und Kopfball wichtiger sind als Tempo. Sie haben den zentralen Innenverteidiger neben sich und einen Wingback vor sich, stehen also selten allein gegen einen schnellen Flügel. Im Aufbau reicht ein einfacher Pass nach vorne oder außen. Kreativ muss dort niemand sein. Voraussetzung: Du brauchst zwei laufstarke Wingbacks (z. B. umfunktionierte Flügelspieler). Hast du die nicht, funktioniert das System nicht, denn Wingbacks laufen am meisten von allen. Alternative: Kompaktes 4-4-2 im Mittel- oder Tiefblock Das ist die Option, wenn du bei der Viererkette bleibst, im Stil von Atlético Madrid: Tiefere Abwehrlinie: Hinter der Kette gibt es weniger Raum, also verlieren die Außenverteidiger keine Laufduelle in die Tiefe. Disziplinierte Außenmittelfeldspieler, die konsequent zurückarbeiten und den gegnerischen Außenverteidiger übernehmen. So entsteht auf dem Flügel immer eine Doppelung. Enge Horizontalabstände: Die Außenverteidiger stehen eher eingerückt, damit die Wege zum Innenverteidiger kurz bleiben. Nicht rausrücken lassen: Die Außenverteidiger attackieren nicht aggressiv an der Seitenlinie, sondern stellen den Gegner und warten auf Unterstützung. Ein 4-1-4-1 mit einem Sechser vor der Abwehr geht ebenfalls gut, weil der Sechser die Lücke zwischen Außen- und Innenverteidiger absichern kann. Was du vermeiden solltest Eine hohe Abwehrlinie und aggressives Angriffspressing, weil dann der Raum hinter den Außenverteidigern offen ist. Offensive Außenverteidiger-Rollen (Überlappen, invertierter AV), denn sie kommen nicht schnell genug zurück. Aufbau über die Außenverteidiger: Lieber über Innenverteidiger und Sechser aufbauen oder gezielt lang spielen. Die AV sind dann nur Anspielstation für den sicheren Rückpass. Kurzfazit Hast du laufstarke Flügelspieler für die Wingback-Positionen, ist ein 5-4-1 bzw. 3-4-2-1 mit den langsamen AV als Halbverteidiger ideal. Sonst ist ein kompaktes 4-4-2 im Mittelblock mit fleißigen Außenmittelfeldspielern die solideste Lösung. Wenn du mir sagst, welche Spielertypen du vorne und im Mittelfeld hast, kann ich dir eine konkretere Aufstellung vorschlagen.

Wir auch bei 2 .... ! Solche xG siehst eher nur in der Vorbereitung oder? Aber jetzt gehts eh mal an den Strand .... ;-)

xG ....

Wer ist aktuell falsch eingesetzt? Aus meiner Sicht haben wir an den "Schienen" keine Geschwindigkeit und Durchsetzungsvermögen

Ja, Geld war/ist ja dafür da ....meint man.

Bitterer Sonntag für Sturm. Das RBS heute da den Dreier macht war lange nicht zu sehen.

Saufen ist keine Lösung https://www.skysportaustria.at/mediathek/silberberger-ratlos-da-fehlt-aktuell-die-bundesligatauglichkeit/

Thomas Silberberger (WAC-Trainer): „Irgendwie fehlen mir die Worte. Wenn du so ins Match gehst, dass es nach neun Minuten entschieden ist, dann weiß ich eigentlich auch nicht, wo ich aktuell ansetzen muss. Wir haben in der Offensive nicht so verkehrt getan in der ersten Hälfte. Aber wenn du 0:3 hinten bist aus drei grob fahrlässigen Fehlern, weil du nicht bereit bist, zu verteidigen … Da muss man schon den Finger in die Wunden legen. Wir müssen höllisch aufpassen. Ich glaube, die Tabelle, den Spielplan lesen kann jeder.“