brankovic

Erlebnis und Stimmung, ja, Böllerwürfe und Aggression, nein.

Das ist schon sehr vereinfacht deine Darstellung. Damit er an diesem 1 Sonntag gut arbeiten kann, braucht es akribische Vorbereitung. Ich glaube, dass man davon ausgehen kann dass mit körperlicher, kognitiver und matchtagspezifischer Vorbereitung sicherlich 2-3 Tage anfallen. Dann kommen Debriefs, Schulungen etc. dazu. ich will diese Verantwortung jedenfalls nicht tragen.

Mein Eindruck vom Match war sehr ähnlich. Gefühlt fehlt nur noch der Mut der AVs bei Druck nicht sofort wieder auf die IV oder Hedl zu passen, sondern ein wenig Risiko zu nehmen und in ZM zu passen. Immer dann, wenn es passiert ist, haben wir auch gute Bewegung nach vorne gehabt. Ich kann mir vorstellen, dass diese Balance gerade sehr schwer ist zu finden, aber gerade bei Horn ist mir das extrem negativ aufgefallen. Der spielt dadruch halt extrem bieder.

Das war doch Wurmbrand!?

Nunoo verliert leider alle Schnittbälle. Wenn der das einmal gewinnt, ist er durch.

Wahnsinn, dass du es sogar in dieser Situation schaffst auf Rapid hinzupecken.

Hat er dir das geflüstert?

Das ist echt ein bisschen lächerlich, wie du hier argumentierst. Wenn du Scouting nicht dem Arbeitsgebiets unseres SD zuordnest, das aber ein fester Bestandteil JEDES Transfers ist, dann darfst du Mecki im Guten, wie im schlechten keinen Vorwurf machen. Ich versteh nicht , warum dieses Thema in jedem Thread Einzug finden muss. Genießt es einfach mal, wenn sich die Hoffnung ihren Weg zurück nach Hütteldorf bahnt.

Du sprichst mir aus der Seele. Dazu paart sich dann noch „das sind ja Profis“-Sprech.

Ich hab mir die Post-Match Interviews u.a. mit Weimann angehört. Was ich spannend fand, war seine offensichtliche Überraschung, dass das Trainingsniveau einfach nicht in den Matchtag transportiert werden kann. Ich bin kein Trainer und hab deshalb mal ChatGPT gefragt, was man dagegen machen kann. Ich fand das jetzt sehr spannend und dachte mir, dass ich das hier teilen kann: Das ist ein klassisches Transfer-Problem von Training → Wettkampf. Wenn eine Mannschaft im Training stark ist, aber am Spieltag gehemmt wirkt, geht es selten um Taktik – sondern um Psychologie, Druck und Kontext. Hier die wichtigsten Hebel 👇 1️⃣ Unterschied Training vs. Match verstehen Im Training: Kein Ergebnisdruck Fehler sind erlaubt Weniger externe Bewertung Kontrollierte Umgebung Im Match: Öffentlichkeit Konsequenzen Erwartungshaltung Unkontrollierbare Situationen ➡️ Das Nervensystem reagiert anders. Unter Druck schaltet der Körper in „Bedrohungsmodus“ → weniger Kreativität, weniger Mut. 2️⃣ Typische Ursachen A) Ergebnisfokus statt Prozessfokus Spieler denken: „Bloß keinen Fehler machen.“ → Sicherheitsspiel, kein Risiko. B) Angst vor Kritik (Fans, Medien, Trainer) → Vermeidungsverhalten. C) Negative Match-Erfahrungen → Selbstvertrauen nicht stabil verankert. D) Führungsspieler fehlen oder strahlen Unsicherheit aus → Emotionale Ansteckung. 3️⃣ Konkrete Interventionen 🔹 1. Training matchnäher gestalten Punkte- und Strafsysteme im Training Zuschauer-Simulation Entscheidungsdruck erhöhen Interne „Wettkampfformate“ Ziel: Druck trainierbar machen. 🔹 2. Fehlerkultur radikal ändern Frage im Team: Wenn die Antwort Angst erzeugt → Problem erkannt. Coach-Regel: Fehler = Mut Zögern = Problem Mut muss belohnt werden – nicht nur Erfolg. 🔹 3. Mini-Ziele statt Ergebnisziele Statt: Besser: Erste 10 Minuten aggressiv pressen 5 Abschlüsse erzwingen 8 erfolgreiche progressive Pässe Handlungsziele statt Ergebnisdruck. 🔹 4. Körpersprache trainieren Selbstvertrauen beginnt physisch: Breite Haltung Laut kommunizieren Nach Ballverlust sofort sprinten „Fake it till you feel it“ funktioniert neurobiologisch. 🔹 5. Matchday-Rituale etablieren Klare individuelle Routinen Visualisierung von 1–2 Spielsituationen Atemtechnik (4–6 Atmung) Das beruhigt das Nervensystem. 🔹 6. Leadership klären Wenn das Team mutlos wirkt: Wer übernimmt Verantwortung? Wer spricht in Druckphasen? Wer setzt emotionale Signale? Manchmal braucht es klare Hierarchien. 4️⃣ Trainerfrage (sehr ehrlich) Oft liegt es auch hier: Wird im Training viel kritisiert? Ist Match-Analyse eher Fehlerfokus? Wird Mut explizit eingefordert – aber unbewusst bestraft? Spieler spüren Ambivalenz sofort. 5️⃣ Der wichtigste Punkt Selbstvertrauen entsteht nicht durch Motivation. Es entsteht durch erlebte Kompetenz unter Druck. Deshalb:

Der Grgic macht leider unseren Aufbau kaputt. Er lässt sich immer in die asymmetrische 3er Kette fallen und dann sind sie zu 4t hinter dem Ball gegen 2 Spitzen die nicht mal wirklich pressen. So zieht er sehr viele Bälle auf sich und macht alles langsam.

Komplett lächerlich der Typ. Vor allem, wie er nach dem Fragen (gab es überhaupt eine?) von seinen eigenen Emotionen übermannt wurde und begonnen hat zu stammeln. Man hat klar gesehen, dass er auf einer persönlichen Vendetta war und nur nach einem Aufhänger für seinen Rant gesucht hat. Alles andere als guter Journalismus.

Einfach Ndzie fragen, wie man da durchkommt.

Eine der (weniger) Dinge, die mir an Stöger gut gefallen haben, dass er hier offener schien. Außer dem Kick-Off ist dann aber glaub ich nichts mehr passiert.

Ich hoffe, dass das nicht schon gepostet wurde, fand das aber sehr spannend: https://www.wienerzeitung.at/a/rapid-wien-im-dilemma-die-hintergruende

Wie man bei so einer Leistung diese Aktion rausstreichen kann, ist mir schleierhaft. Amane mit einer Sangare‘sken Leistung heute.

So ein Schwachsinn. Der eine steht, der andere kommt im Vollsprint. In HZ 1 mit ein paar grandiosen Sprntduellen, wo er noch abläuft oder stört.

Peda? Bist du es?

Der Katzer hat im Interview nach dem LASK spiel ja von einem klaren Trainerprofil gesprochen. Ich wäre ja dafür, dass wir das veröffentlichen. In meinem Kopf würde ich mir das in etwa so vorstellen: Trainerprofil – SK Rapid 1. Taktisches Profil Entwicklung und Umsetzung einer klaren offensiven Spielphilosophie für den Ligabetrieb: dominanter Ballbesitz, hohes Tempo, vertikales Spiel, Offensivpressing. Priorität: Tore erzielen vor Ergebnisverwaltung. Adaptive Taktik für europäische Wettbewerbe: situative Kompaktheit, flexible Pressingmechanismen, asymmetrische Strukturen. Nutzung moderner taktischer Modelle: Positionsspiel, Raumkontrolle, Gegenpressing, dynamische Rollenprofile. Einsatz von datenbasierten Analysen zur Gegneraufbereitung und Matchplan-Erstellung. 2. Trainings- & Methodikkompetenz Nutzung sportwissenschaftlicher Standards: Periodisierung, individuelle Belastungssteuerung, leistungsdiagnostische Integrationen. Evidenzbasierte Trainingssteuerung mit GPS-, Tracking- und Videoanalyse. Kontinuierliche Weiterbildung in Taktik, Methodik, Sportpsychologie und Leadership. 3. Führungs- & Kommunikationskompetenz Fähigkeit, in einem emotional und öffentlich exponierten Mitgliederverein stabil zu führen. Hohe Stress- und Druckresistenz. Exzellente zwischenmenschliche Fähigkeiten: wertschätzende, gleichzeitig klare Kommunikation; transparente Entscheidungsfindung. Führung eines international heterogenen Kaders: interkulturelle Kompetenz, Moderation von Subgruppen, Förderung eines kohärenten Teamgefüges. Nutzung sportpsychologischer Ansätze zur Stärkung von Motivation, Resilienz und Teamdynamik. 4. Integrations- & Stakeholderkompetenz Souveräner Umgang mit vielfältigen internen und externen Stakeholdern. Fähigkeit, sportliche Leitideen verständlich und konsistent zu vermitteln. Aufbau einer stabilen sportlichen Identität, die Verein, Mannschaft und Fans verbindet. 5. Persönlichkeitsprofil Eigenständige, reflektierte Führungspersönlichkeit mit hoher Entscheidungsstärke. Innovationsbereitschaft und aktives Verfolgen moderner sportlicher Entwicklungen. Hohe intrinsische Motivation, Rapid sportlich und kulturell weiterzuentwickeln. Glaubwürdigkeit, Integrationskraft und klare Werteorientierung. 6. Erfolgskriterien Spielstil-Indikatoren: xG, Offensivoutput, PPDA, Ballgewinne im hohen Drittel. Teamkultur: messbare Kohärenz, reduzierte Konfliktdynamik. Spielerentwicklung: Leistungssteigerungen, Integration junger Talente aus der zweiten. Wettbewerbsleistung: Dominanz in der Liga und konkurrenzfähige internationale Auftritte.

Meine Wünsche ans Christkind: - Ich wünsche mir einen taktisch starken Trainer, der nach unseren Stärken spielen lässt und einen dominanten und ballbesitzorientierten Offensivenfußball spielen lässt. - Ich wünsche mir, dass der Trainer seinen eigenen Staff mitbringen darf und nicht zu faulen Kompromissen mit Kulo, Macho und Co überredet wird. - Ich wünsche mir, dass ein Trainer erst dann kommt, wenn sich Rapids Führung Klarheit zur langfristigen sportlichen Ausrichtung gemacht hat. - Ich wünsche mir ein Team aus Trainern, das die taktische und menschliche Stärke vereint. Muss ja nicht in Personalunion sein. - Ich wünsche mir, dass man das Scheitern von Stöger kritisch hinterfragt und ihn eventuell sogar in den Prozess miteinbindet. Woran ist er gescheitert? - Ich wünsche mir, dass Katzer nicht nach dem einfachsten Weg sucht keinen Fehler zu machen, sondern nach dem vielversprechendsten. Es ist ja sowieso klar, dass er bei Misserfolg des nächsten Trainers auch Geschichte ist.