Thomas Tebbich

[gewei]

themanwhowasntthere schrieb vor 4 Stunden:

Könn Ma das bitte vorziehen?

Gründe mit dem Hero einen Sitzkreis. Das bündelt eure Energien.

[der_trainer]

MegamanX schrieb am 24.12.2025 um 14:52 :

Wobei ich glaube der Verein mitgelesen und gelernt hat, seitdem eigentlich kaum mehr obvious KI-Designs und mir gefällt das meiste Merch inzwischen ziemlich gut.

Da muss ich sagen aus ganz sicherer Quelle aus dem TZ weiß ich, bei Aktionen wie dem internationalen Trikot, oder positiven Aktivitäten rund um den Spieltag bzw. Medienpräsenz des Vereins, er sich immer nur in das Rampenlicht stellt und die Ideen und Arbeit andere gemacht hatten.

Anders bei Merch, da lässt er seinem Freund alle Schandtaten einfach durchgehen. Egal ob es um Fehler in Designs oder alles andere geht. So können auch schon mal zigtausende Euros in den Wind geschossen werden. KI-Designs kommen hier auch bestimmt wieder. 

Über den TT kann man vieles sagen aber bestimmt nicht, dass er hohes Ansehen im Verein hat, auch nicht bei Konsorten Münzer, Ebenbauer etc. Bei unserem Vorstand vielleicht schon, da er ja auch nur als Instrument dient und kein Mitspracherecht hat.

Aber, fragt gerne mal in Messendorf nach, wie glücklich seine Mitarbeiter:innen über seine Führungskompetenz sind. Dort steht lt. MA Quelle auch die Zeitung im Vordergrund und kaum die Arbeitsmoral 😉

 

[eggenberger]

der_trainer schrieb vor 4 Stunden:

Da muss ich sagen aus ganz sicherer Quelle aus dem TZ weiß ich, bei Aktionen wie dem internationalen Trikot, oder positiven Aktivitäten rund um den Spieltag bzw. Medienpräsenz des Vereins, er sich immer nur in das Rampenlicht stellt und die Ideen und Arbeit andere gemacht hatten.

Anders bei Merch, da lässt er seinem Freund alle Schandtaten einfach durchgehen. Egal ob es um Fehler in Designs oder alles andere geht. So können auch schon mal zigtausende Euros in den Wind geschossen werden. KI-Designs kommen hier auch bestimmt wieder. 

Über den TT kann man vieles sagen aber bestimmt nicht, dass er hohes Ansehen im Verein hat, auch nicht bei Konsorten Münzer, Ebenbauer etc. Bei unserem Vorstand vielleicht schon, da er ja auch nur als Instrument dient und kein Mitspracherecht hat.

Aber, fragt gerne mal in Messendorf nach, wie glücklich seine Mitarbeiter:innen über seine Führungskompetenz sind. Dort steht lt. MA Quelle auch die Zeitung im Vordergrund und kaum die Arbeitsmoral 😉

 

Aber er hat immerhin 8039 Punkte Im Zehnkampf erreicht 

[Alex011]

eggenberger schrieb vor 2 Minuten:

Aber er hat immerhin 8039 Punkte Im Zehnkampf erreicht 

Hängt sicher ein Roman Sebrle Poster im Büro, deswegen ist er nicht gut drauf

[Zippo]

eggenberger schrieb vor 3 Stunden:

Aber er hat immerhin 8039 Punkte Im Zehnkampf erreicht 

Darauf wird mir bei all der TT Kritik viel zu oft vergessen. Sowas muss mal erwähnt werden 

[Veteran82]

Das Interview auf black.fm ist leider eine Offenbarung … was nur möglich wäre mit einem Spitzenmanager an der Position. 
Leider konnten wir so die Titel der letzten Jahre nicht nutzen, hoffentlich fällt uns das nicht auf den Kopf.… 

[der_trainer]

Veteran82 schrieb am 17.1.2026 um 21:25 :

Das Interview auf black.fm ist leider eine Offenbarung … was nur möglich wäre mit einem Spitzenmanager an der Position. 
Leider konnten wir so die Titel der letzten Jahre nicht nutzen, hoffentlich fällt uns das nicht auf den Kopf.… 

Das befürchte ich leider sehr. Denn bei aller sportlichen Erfolge. Gab es bis auf ein paar wenige Aktivitäten rund um den Verein, eine Weiterentwicklung in allen Bereichen?

Social Media bitte außen vor. Hier sind wir in der Champions League. 

Ansonsten sehe ich da eher schwarz. 

Ticketing, Sponsoring, Merch, VIP —> gleiche Fehler, gleiche Probleme, Preis und Qualität unterirdisch. 

Hoffentlich werden wir dennoch Meister, das kaschiert gut 👍🏼

[flachzange1987]

der_trainer schrieb vor 10 Minuten:

Das befürchte ich leider sehr. Denn bei aller sportlichen Erfolge. Gab es bis auf ein paar wenige Aktivitäten rund um den Verein, eine Weiterentwicklung in allen Bereichen?

...

Ticketing, Sponsoring, Merch, VIP —> gleiche Fehler, gleiche Probleme, Preis und Qualität unterirdisch. 

wenn du schon ausgeholt hast das zu hinterfragen, aber es Montag ist und keinen Bock hast, weil man das eh schon zum 16. Mal durchgekaut hat. Du nicht mal deinen lokalen AI Agent damit beauftragen willst, weil dir sogar dazu der Strom zu schade ist. 

Aber ja, alles furchtbar. Alle schuldig, alle raus.

[Gastkommentar]

der_trainer schrieb vor 23 Minuten:

Ticketing, Sponsoring, Merch, VIP —> gleiche Fehler, gleiche Probleme, Preis und Qualität unterirdisch. 

Kannst du deine Kritik in den Bereichen etwas ausführen? Welche Fehler und Probleme sprichst du an? Wo liegt deiner Meinung nach das Problem?

Zu wenig Tickets/Merch/VIP verkauft? zu billig? 

[der_trainer]

flachzange1987 schrieb vor 25 Minuten:

wenn du schon ausgeholt hast das zu hinterfragen, aber es Montag ist und keinen Bock hast, weil man das eh schon zum 16. Mal durchgekaut hat. Du nicht mal deinen lokalen AI Agent damit beauftragen willst, weil dir sogar dazu der Strom zu schade ist. 

Aber ja, alles furchtbar. Alle schuldig, alle raus.

Nein aber ich glaube ein paar Nachrichten zuvor wurde vieles von mir ausgeführt, selbst ohne KI Agent 😉

Nicht alle raus, aber Veränderung erwünscht.

Gastkommentar schrieb vor 13 Minuten:

Kannst du deine Kritik in den Bereichen etwas ausführen? Welche Fehler und Probleme sprichst du an? Wo liegt deiner Meinung nach das Problem?

Zu wenig Tickets/Merch/VIP verkauft? zu billig? 

Kritik gab es in den unterschiedlichsten Threads wohl genug.

Ticketing: Jedes Jahr gleiches Debakel bei internationalen Verkaufsphasen. Verkaufsphasen oft sehr unglücklich abgewickelt. Preisgestaltung jedes Jahr egal wo auch immer teurer ohne Strategie klare Strategie. Jetzt auch Mitgliederrabatt auf Abo gekoppelt.

Sponsoring: kaum neue Sponsoren (Ausnahme BWIN), Punti Leistungen im Vergleich zu anderen Vereinen.

VIP: Der Würfel ist ok, Sportsbar war ich selbst schon - sehr cool. VIP Bereich darüber kaum besucht? Kosten-Nutzen? Preisgestaltung. Angebote.

Merch: Denke, hier brauchts keinerlei Ausführung. Da gibts eine eigene Kategorie.

Sehe hier keine Weiterentwicklung, sehe auch nicht, dass auf uns Fans und ein volles Stadion (wenn nicht ausverkauft) geachtet wird, sondern nur darauf die Leute auszunehmen wie ne Weihnachtsgans.

Nein es geht nicht nur um finanzielle Strategien. Es geht um die so oft genannte Sturm Familie.

[flachzange1987]

der_trainer schrieb vor 36 Minuten:

...

Ticketing: Jedes Jahr gleiches Debakel bei internationalen Verkaufsphasen. Verkaufsphasen oft sehr unglücklich abgewickelt. Preisgestaltung jedes Jahr egal wo auch immer teurer ohne Strategie klare Strategie. Jetzt auch Mitgliederrabatt auf Abo gekoppelt.

Sponsoring: kaum neue Sponsoren (Ausnahme BWIN), Punti Leistungen im Vergleich zu anderen Vereinen.

VIP: Der Würfel ist ok, Sportsbar war ich selbst schon - sehr cool. VIP Bereich darüber kaum besucht? Kosten-Nutzen? Preisgestaltung. Angebote.

Merch: Denke, hier brauchts keinerlei Ausführung. Da gibts eine eigene Kategorie.

Sehe hier keine Weiterentwicklung, sehe auch nicht, dass auf uns Fans und ein volles Stadion (wenn nicht ausverkauft) geachtet wird, sondern nur darauf die Leute auszunehmen wie ne Weihnachtsgans.

Nein es geht nicht nur um finanzielle Strategien. Es geht um die so oft genannte Sturm Familie.

Ticketing war letztes Jahr mit CL tatsächlich mühsam, vor allem da das Stadion nicht vollgebracht wurde. Allerdings ist man mit einem fetten Plus ausgestiegen als GmbH. Für uns Fans war's mühsam.
Heuer eigentlich wie gehabt, wie bei anderen Vereinen, auch europaweit.

Das Sponsoring Thema wieder.... 

Da ich jedes Heimspiel in der Sportsbar und im Login-Club bin, kann ich dir Recht geben, dass die Sportsbar besser ausgelastet ist, aber die Kosten rentieren sich sehr, auch wegen anderen Veranstaltungen.

Merch ist lustig. Da hat man mit Nike eigentlich einen potenten Partner, macht jährlich mehr und mehr Umsatz, auch mit der Street-Wear. Dass es Qualitätsprobleme gibt, stimmt leider - aber die sind in einem kleinen Rahmen, die Rücklaufquote dürfte recht gering sein, wenn ich da Kolaric spreche.
AI Slop mal weg, das war auch ne spannende Phase im Q3/Q4 2025, passen die Designs vom Schnuller bis zum Trikot eigentlich sehr gut. 

[Veteran82]

flachzange1987 schrieb vor 20 Minuten:

Ticketing war letztes Jahr mit CL tatsächlich mühsam, vor allem da das Stadion nicht vollgebracht wurde. Allerdings ist man mit einem fetten Plus ausgestiegen als GmbH. Für uns Fans war's mühsam.
Heuer eigentlich wie gehabt, wie bei anderen Vereinen, auch europaweit.

Das Sponsoring Thema wieder.... 

Da ich jedes Heimspiel in der Sportsbar und im Login-Club bin, kann ich dir Recht geben, dass die Sportsbar besser ausgelastet ist, aber die Kosten rentieren sich sehr, auch wegen anderen Veranstaltungen.

Merch ist lustig. Da hat man mit Nike eigentlich einen potenten Partner, macht jährlich mehr und mehr Umsatz, auch mit der Street-Wear. Dass es Qualitätsprobleme gibt, stimmt leider - aber die sind in einem kleinen Rahmen, die Rücklaufquote dürfte recht gering sein, wenn ich da Kolaric spreche.
AI Slop mal weg, das war auch ne spannende Phase im Q3/Q4 2025, passen die Designs vom Schnuller bis zum Trikot eigentlich sehr gut. 

Ticketing: 2. Markt ist gut und wirklich gelungen. Nach Jahren endlich. Nachhaltig wurde nichts gemacht der 2. Markt ist ein nettes Gimmick, funktioniert allerdings nur solang, solang wir auf der Erfolgswelle schwimmen. Es gibt kein Modell und keine Strategie wie wir Leute langfristig zum Abo Kauf bringen (natürlich geht das immer mit sportlichem Erfolg einher, aber eine Basis von 7000-8000 die wir aktuell haben kann man immer erhöhen). "Spieltagserlebnis" eine Katastrophe auch wenn hier versucht wird mit Food Trucks zu arbeiten - im Stadion ist ja anscheinend gar nichts möglich, nachdem wir ja nicht Betreiber sind. Sportsbar gelungen und eine gute Idee. Allgemein im Ticketing jedes Jahr die Preise zu erhöhen ohne jegliche zusätzliche Leistung wird nicht mehr lange gut gehen, vor allem da man jetzt schon Amateure, Cup entfernt hat aus dem Abo. Hier ist absolut keine Strategie zu erkennen, außer regelmäßige Preiserhöhungen oder Leistungseinschränkungen...

Sponsoring: Nein, hier haben wir die letzten Jahr verschlafen. Wer zwingt uns, nur regionale Unternehmen als Sponsor zu haben, wenn wir EC spielen regelmäßig. Haben wir "Sales" im ORG Chart? Jemanden, der wirklich aktiv die Marke Sturm und das Produkt Sturm nach außen verkaufen versucht? Sind wir hier professionell aufgestellt, wie es in Unternehmen mit rund 40-50 Millionen UMSATZ verlangt heutzutage? NEIN-

Merch: Katastrophal. Wir haben hin und wieder gute designs. Wenn der GF Wirtschaft nur davon spricht, wie es mit Nike läuft, ist er auch etwas auf der falschen Spur oder erzählt ihm sein Homie aus der Merch Abteilung nicht, dass wir auch Merch abseits von Nike verkaufen? Hier sind sowohl Designs wie auch Verfügbarkeit großteils Gebietsliga. Preislich dafür Champions League.

Kommunikation: Es gibt manchmal nette Sponsorevents (1mal im Jahr). Warum man hier nicht viel aktiver wirbt mit der Marke Sturm ist ein Rätsel (siehe Punkt Sponsoring und Sales).

Geschäftsstelle: Hier arbeiten eine Menge Leute mit sehr guten Ideen. Was man so hört, sind aber viele dort unzufrieden was Rolle, Strategie, Führung angeht. Man wird sehen wie es weitergeht - die Fluktuation ist aber nicht zu unterschätzen und kommt sicher nicht von irgendwoher. Hier gehört sehr viel modernisiert, was Arbeitsweisen aber auch Aufteilung und Organisation angeht.

Social Media: No words needed - EIN TRAUM!!

... und diese List kann man noch SO lang weiterführen. Thomas Tebbich war, als er gekommen ist, für einen Verein wie es Sturm damals war vermutlich der perfekte Manager, hat Sturm damals gut geführt. Aber Sturm ist gewachsen und braucht professionellere und vor allem Unternehmensstrukturen die der Größe gerecht werden. 

Mal sehen was in den nächsten Monaten so passiert .. viel nachhaltiges hab ich jetzt nocht nicht gesehen.

Alles in allem ist wohl jedem hoffentlich klar, dass die Zahlen natürlich zu 80% vom sportlichen Erfolg abhängen. Allerdings kann man mit gezielter Strategie und den richtigen Maßnahmen auch diesen Teil drücken. Und genau dies muss das Ziel sein.

bearbeitet Gestern um 11:00 von Veteran82

[markymushroom]

Veteran82 schrieb vor einer Stunde:

Ticketing: 2. Markt ist gut und wirklich gelungen. Nach Jahren endlich. Nachhaltig wurde nichts gemacht der 2. Markt ist ein nettes Gimmick, funktioniert allerdings nur solang, solang wir auf der Erfolgswelle schwimmen. Es gibt kein Modell und keine Strategie wie wir Leute langfristig zum Abo Kauf bringen (natürlich geht das immer mit sportlichem Erfolg einher, aber eine Basis von 7000-8000 die wir aktuell haben kann man immer erhöhen). "Spieltagserlebnis" eine Katastrophe auch wenn hier versucht wird mit Food Trucks zu arbeiten - im Stadion ist ja anscheinend gar nichts möglich, nachdem wir ja nicht Betreiber sind. Sportsbar gelungen und eine gute Idee. Allgemein im Ticketing jedes Jahr die Preise zu erhöhen ohne jegliche zusätzliche Leistung wird nicht mehr lange gut gehen, vor allem da man jetzt schon Amateure, Cup entfernt hat aus dem Abo. Hier ist absolut keine Strategie zu erkennen, außer regelmäßige Preiserhöhungen oder Leistungseinschränkungen...

Sponsoring: Nein, hier haben wir die letzten Jahr verschlafen. Wer zwingt uns, nur regionale Unternehmen als Sponsor zu haben, wenn wir EC spielen regelmäßig. Haben wir "Sales" im ORG Chart? Jemanden, der wirklich aktiv die Marke Sturm und das Produkt Sturm nach außen verkaufen versucht? Sind wir hier professionell aufgestellt, wie es in Unternehmen mit rund 40-50 Millionen UMSATZ verlangt heutzutage? NEIN-

Merch: Katastrophal. Wir haben hin und wieder gute designs. Wenn der GF Wirtschaft nur davon spricht, wie es mit Nike läuft, ist er auch etwas auf der falschen Spur oder erzählt ihm sein Homie aus der Merch Abteilung nicht, dass wir auch Merch abseits von Nike verkaufen? Hier sind sowohl Designs wie auch Verfügbarkeit großteils Gebietsliga. Preislich dafür Champions League.

Kommunikation: Es gibt manchmal nette Sponsorevents (1mal im Jahr). Warum man hier nicht viel aktiver wirbt mit der Marke Sturm ist ein Rätsel (siehe Punkt Sponsoring und Sales).

Geschäftsstelle: Hier arbeiten eine Menge Leute mit sehr guten Ideen. Was man so hört, sind aber viele dort unzufrieden was Rolle, Strategie, Führung angeht. Man wird sehen wie es weitergeht - die Fluktuation ist aber nicht zu unterschätzen und kommt sicher nicht von irgendwoher. Hier gehört sehr viel modernisiert, was Arbeitsweisen aber auch Aufteilung und Organisation angeht.

Social Media: No words needed - EIN TRAUM!!

... und diese List kann man noch SO lang weiterführen. Thomas Tebbich war, als er gekommen ist, für einen Verein wie es Sturm damals war vermutlich der perfekte Manager, hat Sturm damals gut geführt. Aber Sturm ist gewachsen und braucht professionellere und vor allem Unternehmensstrukturen die der Größe gerecht werden. 

Mal sehen was in den nächsten Monaten so passiert .. viel nachhaltiges hab ich jetzt nocht nicht gesehen.

Alles in allem ist wohl jedem hoffentlich klar, dass die Zahlen natürlich zu 80% vom sportlichen Erfolg abhängen. Allerdings kann man mit gezielter Strategie und den richtigen Maßnahmen auch diesen Teil drücken. Und genau dies muss das Ziel sein.

So viel falsch, dass man gar ned weiss wo man anfangen soll… hier die schlagwörter, schwarz gegen weiss in der Pause, kleine kurve, 100 kinder gegen sturm usw. Ticketing erhöhung nennt man inflationsanpassung, sponsoren, raika und bwin neue premium partner, black home und diverse kunstaktionen, Kommunikation, mitgliederstammtisch ? 
Luft nach oben, ja? So Katastrophe wie du tust, nein, nein und nochmals nein.

[Veteran82]

markymushroom schrieb vor 19 Minuten:

So viel falsch, dass man gar ned weiss wo man anfangen soll… hier die schlagwörter, schwarz gegen weiss in der Pause, kleine kurve, 100 kinder gegen sturm usw. Ticketing erhöhung nennt man inflationsanpassung, sponsoren, raika und bwin neue premium partner, black home und diverse kunstaktionen, Kommunikation, mitgliederstammtisch ? 
Luft nach oben, ja? So Katastrophe wie du tust, nein, nein und nochmals nein.

• Kinderkuve / kleine Gruabn: ja ist gut. 
• Was ist Schwarz gegen Weiss in der Pause?
• 100 Kinder gegen Sturm: Ging halt nicht von STURM aus!  
• Raika? 2027 wird die Partnerschaft ihr 50 JÄHRIGES jubiläum feiern
• BWIN: LED Bandenwerbung und ein Teppich ... na bumm.  Richtig groß!
• Kommunikation? WELCHE?
• Mitgliederstammtisch: echt jetzt... 

Und du weißt schon, dass wir hier über einen 10 JAHRES Zeitraum sprechen? 

Und sagt ja niemand, dass alles schlecht ist (wenn du dir alles durchgelesen hast), ich bewerte hier die Arbeit von TT. Und er ist doch Gesamtverantwortlicher für alles, was nicht das sportliche betrifft. Trotzdem haben wir vieles, aber keine professionelle Struktur in unsere Geschäftsstelle.

[MegamanX]

Veteran82 schrieb vor 4 Minuten:

BWIN: LED Bandenwerbung und ein Teppich ... na bumm.  Richtig groß!

Die sind Premiumpartner, du solltest nicht von den Werbemittel im Stadion auf die Art der Partnerschaft schlussfolgern.

Gab sogar einen Artikel von Sturm dazu