Rudi Edlinger-Thread

[Ston3]

du solltest aber gleich dazuschreiben wofür wir die schulden angehäuft haben,schulden sind zwar schulden jedoch unter dem gesichtspunkt der infrastruktur sind sie "wurscht".

die baust einfach ab und keine bank wird dir am arsch gehen weil es immer was gibt worauf man zugreifen könnte.

es ist ja nicht so,dass wir nur wunderkicker verpflichtet haben und darum in der kreide sind,für kicker wurden gar keine schulden aufgenommen,das komplette geld ist in die infra geflossen.

und darum werden eure jungen noch ewig zum kooperationspartner in die schule tingeln und unsere jungen haben mittlerweile alles vor der haustür,und das kann sogar ein bißchen im internationalen vergleich mithalten.

Und die werden dir dann weggekauft bevor sie 1 Minute für die KM gespielt haben... Keine Ahnung ob das so erstrebenswert ist, sonst hast du natürlich recht.

[laotse]

Die Veilchen gibts noch und haben mWn keine Auflagen bzw nie welche gehabt.. Wies genau um uns steht, kann keiner von uns sagen, zumindest geben offensichtlich die Lilanen mehr zahlen Preis.. Wir waren 4 Jahre hintereinander angeblich immer "erstmals schuldenfrei", dabei hatten wir ständig Auflagen.. Würd nicht sagen, dass Rapid finanziell besser dasteht als die Austria. Und sicher muss ein Verein Schulden machen, um wieder etwas aufzubauen, das wird uns nicht erspart bleiben. Wenn unser einziges Ziel ist, "keine Schulden" zu haben, können wir gleich zusperren... Denn wir haben jetzt schon keinen kompetitiven Kader mehr, durchs Totsparen wird uns jetzt nicht mehr geholfen.

Ein Politiker, Vereinspräsident, CEO etc. steht eben im Rampenlicht und muss Kritik gewohnt sein, va wenn er so erfolgslos handelt und Scheisse verzapft wie im Moment der Edlinger und sogar die eigenen Fans beleidigt (mir ist ja der BW grdstzl wurscht, aber wenns soweit kommt, sieht man wie ungeeignet er ist...).

Am Besten er tritt zurück, dann wird keiner mehr schlecht über ihn reden.

@CEO

Im Amisystem ist gerade er für das Tagesgeschäft verantwortlich, sicherlich delegiert er es, aber er muss den Überblick bewahren und den Ton vorgeben. Dafür muss er genug Perspektiven haben und von Unternehmensführung ein Grundwissen haben.

Was die finanzielle Situation bei den Veilchen angeht, will ich jetzt gar nicht beurteilen, aber die Aussage, dass man Schulden machen muss, finde ich dann doch wieder kritisch.

Nur, weil es Usus zu sein scheint, das man über seine Verhältnisse leben müsse, um etwas zu erreichen, muss das nicht der richtige Weg sein.

Es kann schon sein, dass man zurzeit zu wenig aktiv an die Sache heran geht, aber im Endeffekt wäre man Hellseher, wenn man jetzt einen Spieler mit einer tollen Vita holen würde und damit hätte man alle beruohgt.

JVoH ist so ein Spieler mit Vita und es ist schief gegangen, kann man da nicht verstehen, dass die Vereinsführung vorsichitiger geworden ist.

Hätte man einen Spieler in der Größenordnug SH+ geholt, wäre die Diskussion genauso negativ losgegangen, denn scheinbar wissen immer alle anderen was richtig ist und die entscheidungsträger sind von Natur aus gerade in der Lage, einen Hydranten intelektuell zu überdribbeln.

Edlinger hat weder die Fans beschimpft (das war Darabos), noch hat er in den letzten Wochen öffentlich relevante Statements abegeben. Wieder so eine Halbwahrheit, aus einer persönlichen Empfindung heraus.

Der CEO vertritt die strategische Orientierung des Unternehmens und gibt damit die Ziele für das operative Geschäft vor, leitet dies aber in der Regel nicht selbst.

Ich würde mich bedanken und mir eine andere Firma suchen, wenn mein CEO sich in meine Kompetenzbereiche einmischen wollte.

du solltest aber gleich dazuschreiben wofür wir die schulden angehäuft haben,schulden sind zwar schulden jedoch unter dem gesichtspunkt der infrastruktur sind sie "wurscht".

die baust einfach ab und keine bank wird dir am arsch gehen weil es immer was gibt worauf man zugreifen könnte.

es ist ja nicht so,dass wir nur wunderkicker verpflichtet haben und darum in der kreide sind,für kicker wurden gar keine schulden aufgenommen,das komplette geld ist in die infra geflossen.

und darum werden eure jungen noch ewig zum kooperationspartner in die schule tingeln und unsere jungen haben mittlerweile alles vor der haustür,und das kann sogar ein bißchen im internationalen vergleich mithalten.

Wir haben eben keine Infrastruktur, die uns gehört.

[buxl02]

Und die werden dir dann weggekauft bevor sie 1 Minute für die KM gespielt haben... Keine Ahnung ob das so erstrebenswert ist, sonst hast du natürlich recht.

das ist eine andere sache und hat vielleicht mit fehlenden weitblick zu tun,schlechten verträgen etc etc oder auch weil wir eben eine würschtelliga sind.

[Picard]

Der CEO vertritt die strategische Orientierung des Unternehmens und gibt damit die Ziele für das operative Geschäft vor, leitet dies aber in der Regel nicht selbst.

Der BoD (Board of Directors) vertritt die strategische Orientierung des Unternehmens. Das operative Geschäft wird von diesen Zielen getrennt betrachtet und wird vom CEO geleitet. Der ist auch dafür verantwortlich. Inwieweit er das delegiert, sei ihm überlassen und ist je nach Unternehmen verschieden.

[Gibson]

Ein Politiker, Vereinspräsident, CEO etc. steht eben im Rampenlicht und muss Kritik gewohnt sein, va wenn er so erfolgslos handelt und Scheisse verzapft wie im Moment der Edlinger und sogar die eigenen Fans beleidigt (mir ist ja der BW grdstzl wurscht, aber wenns soweit kommt, sieht man wie ungeeignet er ist...).

Hätte er gewisse Leute etwa für den 22.Mai loben sollen?

Natürlich muss nun Edlinger hinhalten. Denn PP und AH sind ja weg, und bis man PS aus dem Verein haben will, wird es ja noch dauern. Einige können wohl nicht ruhig schlafen, wenn sie nicht jederzeit eine Hassperson im Verein haben. Wer ist nach Edlinger der nächste auf der Liste? Back to the Roots und Saurer bashen? Oder hackt man dann mal auf dem Masseur rum, weil man den ja noch nie im Visier hatte? Am Ende ist ja der Greenkeeper für die schlechten Leistungen am Feld schuld.

[Picard]

Hätte er gewisse Leute etwa für den 22.Mai loben sollen?

Natürlich muss nun Edlinger hinhalten. Denn PP und AH sind ja weg, und bis man PS aus dem Verein haben will, wird es ja noch dauern. Einige können wohl nicht ruhig schlafen, wenn sie nicht jederzeit eine Hassperson im Verein haben. Wer ist nach Edlinger der nächste auf der Liste? Back to the Roots und Saurer bashen? Oder hackt man dann mal auf dem Masseur rum, weil man den ja noch nie im Visier hatte? Am Ende ist ja der Greenkeeper für die schlechten Leistungen am Feld schuld.

Jo, der Masseur wird auch immer blader. Ich glaub der Masseur und der Edlinger fressen dem Schöttel alles weg, der wird immer magere, der Oame...

[laotse]

Der BoD (Board of Directors) vertritt die strategische Orientierung des Unternehmens. Das operative Geschäft wird von diesen Zielen getrennt betrachtet und wird vom CEO geleitet. Der ist auch dafür verantwortlich. Inwieweit er das delegiert, sei ihm überlassen und ist je nach Unternehmen verschieden.

Du vermischt hier Einiges.

Der CEO ist de facto nicht für das Tagesgeschäft verantwortlich. er ist dem Aufsichtsrat (Board of Directors) verpflichtet, dieses überprüft die strategische Ausrichtung und gibt Gelder und Ressourcen frei.

A board of directors is a body of elected or appointed members who jointly oversee the activities of a company or organization. The body sometimes has a different name, such as board of governors, board of managers, board of regents, board of trustees, board of visitors, or executive board. It is often simply referred to as "the board."

A board's activities are determined by the powers, duties, and responsibilities delegated to it or conferred on it by an authority outside itself. These matters are typically detailed in the organization's bylaws. The bylaws commonly also specify the number of members of the board, how they are to be chosen, and when they are to meet.

In an organization with voting members, e.g., a professional society, the board acts on behalf of, and is subordinate to, the organization's full assembly, which usually chooses the members of the board. In a stock corporation, the board is elected by the stockholders and is the highest authority in the management of the corporation. In a non-stock corporation with no general voting membership, e.g., a university, the board is the supreme governing body of the institution;[1] its members are sometimes chosen by the board itself.[2][3]

Typical duties of boards of directors include:[4][5]

governing the organization by establishing broad policies and objectives;

selecting, appointing, supporting and reviewing the performance of the chief executive;

ensuring the availability of adequate financial resources;

approving annual budgets;

accounting to the stakeholders for the organization's performance.

setting their own salaries and compensation

The legal responsibilities of boards and board members vary with the nature of the organization, and with the jurisdiction within which it operates. For public corporations, these responsibilities are typically much more rigorous and complex than for those of other types.

Im Fall des Vereins ist das BoD gleichzusetzen mit dem Präsidium und der CEO mit dem Präsidenten.

Ein typisches Beispiel für einen CEO wäre Bill Gates, oder Steve Jobs, die haben Beide genau nix mit dem Daily Business zu tun.

So jetzt schweifen wir aber zu sehr ab.

bearbeitet 1. September 2011 von laotse

[8103]

Sorry, aber Schulden machen ist nix verwerfliches! Wenn der Staat heute XY € für die Ausbildung ausgibt, kommt das x fach wieder retour. Unter der Prämisse dass das Geld sinnvoll investiert wird.

[Ston3]

Sorry, aber Schulden machen ist nix verwerfliches! Wenn der Staat heute XY € für die Ausbildung ausgibt, kommt das x fach wieder retour. Unter der Prämisse dass das Geld sinnvoll investiert wird.

1. Ja

2. Kommt drauf an, wenn der Staat oder der Fußballverein dannach nicht sinnvolle Perspektiven zu bieten hat, dann hat man Leute ausgebildet die dort hin wandern wo ihre Qualifikationen geschätzt und entsprechend bezahlt werden. Passiert bei uns im Land in einigen Bereichen oft genug...

[laotse]

Sorry, aber Schulden machen ist nix verwerfliches! Wenn der Staat heute XY € für die Ausbildung ausgibt, kommt das x fach wieder retour. Unter der Prämisse dass das Geld sinnvoll investiert wird.

Schulden machen zum Erwerb von bleibenden Gegenwerten - ja

Schulden machen zur Förderung von Ausbildung und Gesundheit - ja

Schulden machen, um an Prestige zu gewinnen, mit dem Risiko die Schulden nicht mehr bedienen zu können - nein

[Ston3]

...

Zum einen kann ein Unternehmen und ein CEO immernoch selbst entscheiden wieviel Einfluss sie auf die jeweiligen Bereiche nehmen und müssen sich nicht an Wikipedia halten und zum anderen hat Steve Jobs sehr wohl ins Daily Business eingegriffen und das mehr als regelmäßig.

[Picard]

Du vermischt hier Einiges.

Der CEO ist de facto nicht für das Tagesgeschäft verantwortlich. er ist dem Aufsichtsrat (Board of Directors) verpflichtet, dieses überprüft die strategische Ausrichtung und gibt Gelder und Ressourcen frei.

A board of directors is a body of elected or appointed members who jointly oversee the activities of a company or organization. The body sometimes has a different name, such as board of governors, board of managers, board of regents, board of trustees, board of visitors, or executive board. It is often simply referred to as "the board."

A board's activities are determined by the powers, duties, and responsibilities delegated to it or conferred on it by an authority outside itself. These matters are typically detailed in the organization's bylaws. The bylaws commonly also specify the number of members of the board, how they are to be chosen, and when they are to meet.

In an organization with voting members, e.g., a professional society, the board acts on behalf of, and is subordinate to, the organization's full assembly, which usually chooses the members of the board. In a stock corporation, the board is elected by the stockholders and is the highest authority in the management of the corporation. In a non-stock corporation with no general voting membership, e.g., a university, the board is the supreme governing body of the institution;[1] its members are sometimes chosen by the board itself.[2][3]

Typical duties of boards of directors include:[4][5]

governing the organization by establishing broad policies and objectives;

selecting, appointing, supporting and reviewing the performance of the chief executive;

ensuring the availability of adequate financial resources;

approving annual budgets;

accounting to the stakeholders for the organization's performance.

setting their own salaries and compensation

The legal responsibilities of boards and board members vary with the nature of the organization, and with the jurisdiction within which it operates. For public corporations, these responsibilities are typically much more rigorous and complex than for those of other types.

Im Fall des Vereins ist das BoD gleichzusetzen mit dem Präsidium und der CEO mit dem Präsidenten.

Ein typisches Beispiel für einen CEO wäre Bill Gates, oder Steve Jobs, die haben Beide genau nix mit dem Daily Business zu tun.

So jetzt schweifen wir aber zu sehr ab.

Oida.. lolwut, wir reden grad über US Recht. CEO ist NICHT der Vorstand, der Aufsichtsrat ist NICHT das BoD. Das US Recht unterscheidet sich komplett vom ö. Recht. Bitte setz dich in die USA auf eine Corporate Law Vorlesung rein und wir reden weiter.. Nimm lieber den Delaware Code statt wikipedia.

[laotse]

Zum einen kann ein Unternehmen und ein CEO immernoch selbst entscheiden wieviel Einfluss sie auf die jeweiligen Bereiche nehmen und müssen sich nicht an Wikipedia halten und zum anderen hat Steve Jobs sehr wohl ins Daily Business eingegriffen und das mehr als regelmäßig.

Die Wiki Erklärungen sollten hier ausreichen.

Wie stellst du dir das vor.

Steve Jobs steht in der Früh auf und ruft seinen Europa Dirktor an und sagt ihm, du musst heute 20% mehr Umsatz machen??

Gib mir ein Beispiel, wann Steve Jobs ins daily business eingegriffen hat, bitte!!!

Oida.. lolwut, wir reden grad über US Recht. CEO ist NICHT der Vorstand, der Aufsichtsrat ist NICHT das BoD. Das US Recht unterscheidet sich komplett vom ö. Recht. Bitte setz dich in die USA auf eine Corporate Law Vorlesung rein und wir reden weiter.. Nimm lieber den Delaware Code statt wikipedia.

Nochmals, du kannst die amerikanischen Gepflogenheiten nur ins europäische übersetzen, alles andere macht keinen Sinn.

Es gibt auch im sächsischen Raum und mittlerweile in der EU den Begriff des CEO.

Ich rede nicht über irgendwelche Rechtssysteme, sondern über eine Organsisationsstruktur, das sind ganz verschieden Dinge.

[Picard]

Die Wiki Erklärungen sollten hier ausreichen.

Wie stellst du dir das vor.

Steve Jobs steht in der Früh auf und ruft seinen Europa Dirktor an und sagt ihm, du musst heute 20% mehr Umsatz machen??

Gib mir ein Beispiel, wann Steve Jobs ins daily business eingegriffen hat, bitte!!!

Nochmals, du kannst die amerikanischen Gepflogenheiten nur ins europäische übersetzen, alles andere macht keinen Sinn.

Es gibt auch im sächsischen Raum und mittlerweile in der EU den Begriff des CEO.

Ich rede nicht über irgendwelche Rechtssysteme, sondern über eine Organsisationsstruktur, das sind ganz verschieden Dinge.

Sorry, ich hatte den sexischen Raum komplett vergessen.... noch dazu bin ich im sexischen Recht offenbar nicht so gebildet wie du... sorry!!

Ich rede auch nicht über die Organisationskultur.... aber deshalb, weil sie mit dem Recht nichts zu tun hat...

Letzten Endes hätte ich meinen Master nicht in New York machen sollen, sondern ich Sexän.

[laotse]

Sorry, ich hatte den sexischen Raum komplett vergessen.... noch dazu bin ich im sexischen Recht offenbar nicht so gebildet wie du... sorry!!

Ich rede auch nicht über die Organisationskultur.... aber deshalb, weil sie mit dem Recht nichts zu tun hat...

Letzten Endes hätte ich meinen Master nicht in New York machen sollen, sondern ich Sexän.

Du bist ein Held, gratuliere!

Es ist mir eigentlich vollkommen egl, wo du deinen Master gemacht hast, dann solltest du aber auch genauer Bescheid wissen.

nein halt, ich hab ja keine Ahnung.

Passt schon.