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Bunter Hund im ASB
Casino Stadion schrieb vor 52 Minuten:

Würde mich positiv überraschen, wenn es 3k Dauerkarten werden. Aber wäre eh zu wenig für einen ambitionierte Zielsetzung.

3000 Dauerkarten wären halt mehr als die Konkurrenz (außer jetzt Wacker) überhaupt an Zuschauerschnitt zusammenbringt.

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Beruf: ASB-Poster
1 hour ago, Casino Stadion said:

Würde mich positiv überraschen, wenn es 3k Dauerkarten werden. Aber wäre eh zu wenig für einen ambitionierte Zielsetzung.

Würdest du dir weiterhin eine kaufen?

Meine persönliche Ansicht dazu - letztes Jahr hätte mir der Abstieg weh getan, so direkt nach dem Aufstieg. Heuer bin ich aber schon in der „ein Abstieg gehört zum Sport dazu“ Kategorie angekommen. 
 

(Das Einzige was mich davon abhalten könnte mir eine DK zu kaufen wäre es, wenn der Verein nach der Saison nichts gegen Gruppierungen (bzw deren Taten)unternimmt, die sich wichtiger nehmen als der Verein es ist und ihn zur Selbstdarstellung mißbrauchen. Und meinen, entscheiden zu können, wer im Stadion in welchem Sektor sitzen/stehen darf)

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ASB-Legende
Autumla schrieb vor 7 Minuten:

Würdest du dir weiterhin eine kaufen?

Meine persönliche Ansicht dazu - letztes Jahr hätte mir der Abstieg weh getan, so direkt nach dem Aufstieg. Heuer bin ich aber schon in der „ein Abstieg gehört zum Sport dazu“ Kategorie angekommen. 
 

(Das Einzige was mich davon abhalten könnte mir eine DK zu kaufen wäre es, wenn der Verein nach der Saison nichts gegen Gruppierungen (bzw deren Taten)unternimmt, die sich wichtiger nehmen als der Verein es ist und ihn zur Selbstdarstellung mißbrauchen. Und meinen, entscheiden zu können, wer im Stadion in welchem Sektor sitzen/stehen darf)

Ich mach einen Dauerkartenverkauf nicht abhängig von Streitigkeiten in der Kurve sondern, ob man die vorhanden Mittel effektiv einsetzen kann und nicht verschwendet. Ich möchte eine klare Zielsetzung hören. In der 2.Liga der sofortige Aufstieg. Ansonsten ist die Kombi ab und zu Stadion und laola1 auch passend. Zu viel wurde in der Bundesliga kaputt gemacht mit falschen Entscheidungen, die unnötig waren. Man muss halt was riskieren um erfolgreich zu sein (Österreicher Topf oder bessere Spieler). Man wirtschaftet eh sehr gut, aber zu vorsichtig treibt einen halt ans Ende.

bearbeitet von Casino Stadion

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Sub7ero schrieb vor 5 Stunden:

Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 

 

Quick Math:

GAK vs stuam  

Umsatz 1:8 

Personalkosten 1:5

quelle: Bundesliga 24/25

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Posting-Maschine
Casino Stadion schrieb vor 2 Stunden:

ob man die vorhanden Mittel effektiv einsetzen kann und nicht verschwendet

Wann spricht man denn von Verschwendung? 

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Superkicker
Casino Stadion schrieb vor 4 Stunden:

Würde mich positiv überraschen, wenn es 3k Dauerkarten werden. Aber wäre eh zu wenig für einen ambitionierte Zielsetzung.

Wenn die Vereinsführung von 6 Millionen Budget für Liga 2 ausgeht, dann werden diese Zahlen schon einen realistischen Ursprung haben.

Mit diesem finanziellen Background muss man meiner Meinung nach auch eine ernsthafte Rolle für einen baldigen Wiederaufstieg spielen können. Zur Erinnerung, Lustenau plant mit ca. 5,5 Millionen für die Bundesliga.

Zusätzlich kann man natürlich auch noch mit einem Bonus aus diversen Transfererlösen im Sommer rechnen, die fraglichen Spieler sollen ja keine Ausstiegsklausel haben.

Auch sehe ich schon einen soliden Stamm in unseren eigenen Reihen für eine Mission Wiederaufstieg.

Aber zum Glück ist es noch nicht soweit und wir haben die besten Chancen oben zu bleiben wenn wir es am Samstag geschickt angehen, das Zeug zu einem Punkt beim Tabellenletzten hat diese Mannschaft zu 100%!

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Beruf: ASB-Poster
38 minutes ago, Casino Stadion said:

Die Transferpolitik in der Bundesliga war sehr peinlich (außer in den zweiten Saisonhälften).

Stimmt, in den zweiten Saisonhälften kamen Harakate, Owusu, Pines und Italiano…

Das Problem war wohl eher, dass man aus diesen Einzelkickern (wieder mal) über eine ganze Hinrunde hinweg kein Team formen konnte bzw kein funktionierendes System implementieren konnte. 

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Anfänger
Casino Stadion schrieb vor 3 Stunden:

Ich mach einen Dauerkartenverkauf nicht abhängig von Streitigkeiten in der Kurve sondern, ob man die vorhanden Mittel effektiv einsetzen kann und nicht verschwendet. Ich möchte eine klare Zielsetzung hören. In der 2.Liga der sofortige Aufstieg. Ansonsten ist die Kombi ab und zu Stadion und laola1 auch passend. Zu viel wurde in der Bundesliga kaputt gemacht mit falschen Entscheidungen, die unnötig waren. Man muss halt was riskieren um erfolgreich zu sein (Österreicher Topf oder bessere Spieler). Man wirtschaftet eh sehr gut, aber zu vorsichtig treibt einen halt ans Ende.

Seit über 20 jahren hat niemand den direkten Wiederaufstieg geschafft! 

bearbeitet von 5a5oRi

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2 minutes ago, 5a5oRi said:

Seit über 20 jahren hat niemand den direkten Wiederaufstieg geschafft! 

Ich würde mich auch eher auf 2 Jahre LigaZwa einstellen. 

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ASB-Legende
5a5oRi schrieb vor 2 Minuten:

Seit über 20 jahren hat niemand den direkten Wiederaufstieg geschafft! 

Die Anzahl der schwindligen Zweit und Dritt Accounts von Stnrwlern, die hier plötzlich mitschreiben ist echt beachtlich, ich wart nur bis der nette Stnrwler seinen @Tesla1909 Account wieder aktiviert.

Autumla schrieb Gerade eben:

Ich würde mich auch eher auf 2 Jahre LigaZwa einstellen. 

Das ist in meinen Augen sehr stark von der Transferperiode im Sommer abhängig, ich würde einen direkten Wiederaufstieg aufgrund des niedrigen Niveaus derzeit nicht komplett ausschließen.

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Beruf: ASB-Poster
1 minute ago, Auron1902 said:

 

Das ist in meinen Augen sehr stark von der Transferperiode im Sommer abhängig, ich würde einen direkten Wiederaufstieg aufgrund des niedrigen Niveaus derzeit nicht komplett ausschließen.

Ich lass mich gern positiv überraschen.
 

Ausschließen würde ich es auch nicht, vor allem wenn man wirklich ein 6 Mio Budget aufstellen kann. 
 

Allerdings würde ich bei Abstieg (und natürlich auch bei Klassenerhalt) gerne eine Art „Reset“ sehen, mit einem jungen motivierten Trainer, einer Spielidee und dazupassenden Kickern. Und das kann dann - Qualität der restlichen Liga hin oder her ‚ schon eine Zeit dauern. 

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ASB-Legende
Autumla schrieb vor 10 Minuten:

Allerdings würde ich bei Abstieg (und natürlich auch bei Klassenerhalt) gerne eine Art „Reset“ sehen

Der Reset ist unabhängig vom Ausgang der Saison sowieso notwendig. Deswegen erwarte ich mir auch, wie schon oft geschrieben, einen kompletten Kaderneustart.

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Posting-Maschine
8 hours ago, Sub7ero said:

Endlich sind wir im Forum wieder im „alles is scheisse“ Modus. Ich seh, ich verpass hier wenig. Ich find die Diskussion im Off-topic eigentlich fehlplatziert. Das wäre genau das, was sehr gut in einen  Vereinsentwicklungs Thread passen würde. 

Es is einfach, unqualifizierte Aussagen in ein Forum zu schreiben. In diesem Fall kommt der Rage Mode (warum auch immer) durch.

Es wurde die Schere angesprochen, die ja nicht so groß sein kann. 

Bereiche: Fanservice & Mitglieder, Marketing, Medien & Video, Merchandising, Logistik & Bestellwesen, E-Commerce, Digitalisierung, Ticketing, Grafik, Kommunikation, Stadiontechnik.

GAK: 3-4 Mitarbeiter:innen (je nachdem wie eng du es siehst)

SK Sturm: min. 20 Mitarbeiter:innen, eher mehr Quelle: https://sksturm.at/c/geschaeftsstelle_ 

Ja, ich kenne das Ausmaß der Beschäftigungsverhältnisse auf der Webseite nicht. Sturm (beispielhaft für alle Top 5 Vereine) hat aber min. das 3-4 fache an Personal und min. das 10-fache an Marketing Budget zusätzlich zur Verfügung. Das kommt halt von jahrelanger Konstanz in der Bundesliga, Planungssicherheit und Europacup Einnahmen. 

Wir hätten die, von einem Vorposter angesprochenen, zwei „Video Hawis“ gerne, wir haben aber nichtmal einen. Wir hätten auch gerne das Budget für mehr Plakatkampagnen, Straßenbahnen, Kinowerbung, TV-Spots, Aussendungen, Trainingslager coverage, einen Video/TV-Kanal etc. 

Wie schon oft geschrieben müssen wir uns also enorm fokussieren, extrem kreativ werden in unseren Lösungen und mit sehr wenig Budget und Personal (welches ein enormes Skillset mitbringen muss) auskommen. 

Dennoch machen wir Rekordumsatz nach Rekordumsatz (in den genannten Bereichen), haben die meisten Dauerkarten unserer gesamten Geschichte verkauft (>5100, mehr als zu Zeiten als wir sportlich absolut on-top waren und die Profis von IMG uns vermarktet haben) haben einen konstant hohen Zuschauerschnitt und leisten dadurch einen enorm wertvollen Beitrag zum Budget. Ich werde das jetzt öffentlich nicht mit Zahlen belegen, dafür gibt's die GV.  

Der sportliche Erfolg der letzten 2 Jahre kann dafür ja kaum verantwortlich sein, da sind wir uns glaube ich einig oder ? 

Geht es immer besser und ist mehr möglich? Wie schon oft geschrieben, absolutes ja! 

Danke für die vielen Informationen, auch wenn ich die Verunglimpfungen sehr unangebracht finde. Nein, ich bin nicht im Rage Modus und auch nicht frustriert, das wird auch nicht wahrer, wenn es hier von einigen immer wieder behauptet wird. Ich find ganz einfach, dass sich bei manchen Bereichen wenig weiter entwickelt hat, dafür dass wir budgetär einen derartigen Sprung gemacht haben. Und die Erwähnung von Rekordumsätzen etc. ist ja eher das Gegenteil von dem was sonst argumentiert wird, weil da müsste sich ja dann eben mehr ausgehen als früher. Die finanziellen Erfolge bezweifle ich  ja auch nicht, darüber hatte ich kein einziges kritisches Wort geschrieben, allerdings sollte dann ja eben noch mehr Budget für die angesprochenen Dinge zur Verfügung stehen. Insofern kann ich diese Argumentation nicht nachvollziehen.

(a) Kritisiert jemand den Kader --> Wir sind halt nicht Sumga, wir müssen kleine Brötchen backen.


(b) Kritisiert jemand das Fehlen zentral erreichbarer Verkaufs-Outlets --> Wir sind ja nicht Sumga, wir müssen das verdoppelte Budget in den Kader stecken --> Spiest sich dann halt etwas mit (a).


(c) Wir haben eh Rekordumsätze an allen Ecken und Enden, wie du schreibst und andere schreiben (Kartenverkauf, Mech-Verkauf, Sponsoring) --> Spießt sich halt leider mit der Aussage wir hätten kein Geld und müssen kleine Brötchen backen.

Ich nehme zur Kenntnis:

- Wir haben jetzt 100% mehr Budget als in Liga-2 und ca.200% mehr als in OL/LL, aber ein Stand in der Vorweihnachtszeit kann sich nur der Handytürke und die Nagelpflegerin leisten. Wir bleiben bei fast denselben Einkaufsmöglichkeiten die wir schon zu OL/LL-Zeiten hatten. Weil alles was darüber hinausgeht, das kann sich nur Red Bull und Sumga leisten.


- Wir leisten uns 3 Trainer (von denen alle 3 uns nicht aus der Abstiegszone bringen), aber einen Stand im Shoppingcenter oder das Streamen oder neue Medienformate gehen sich keinesfalls aus, das kann nur Red Bull und Sumga.


- Wir stecken zwar alles Mehr-Budget und alle Rekord-Einnahmen in den Kader aber leider spielen wir in beiden BL Saisonen bis zur letzten Runde gegen den Abstieg.

--> Aber am Ende stimmen wir alle im Chor ein "Es passte eh alles, was erlaubt sich da jemand, zu "nörgeln" und "alles niederzumachen?" (oder wie meine Kritik bisher sonst noch genannt wurde).

Das ist jetzt die zweite Wortmeldung nach meinem Post gewesen, die aus dem Vereinskern kommt, und beide Male wirkte es, als ob man nicht gut mit Kritik umgehen könnte. Die erste Wortmeldung war passiv aggressiv, hier kann man bei den ersten beiden Absätzen das "passiv" streichen. Aber im PR Bereich sind wir eh super (Vorsicht, Sarkasmus!).

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Posting-Maschine
RogueRouge schrieb vor 3 Stunden:

Wir stecken zwar alles Mehr-Budget und alle Rekord-Einnahmen in den Kader aber leider spielen wir in beiden BL Saisonen bis zur letzten Runde gegen den Abstieg.

Wir stecken alles in den Kader und stecken trotzdem im Abstiegskampf ja... Würde es Sinn machen weniger in den Kader zu stecken und die Chance auf den Abstieg weiter zu vergrößern?

Mir wäre es wichtig sich sportlich oben festzusetzen und den Rest klein klein nachzuziehen... Wie schwer das festsetzen ist sehen wir eh gerade

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