Ich widerspreche deinen Aussagen gar nicht, ich glaube, was du vorschlägst ist einfach eine andere (riskantere, aggressivere) Entwicklungs-Strategie. Das kann aufgehen, muss es aber nicht. Alles nur eine Frage der Risikostreuung.
Meine Strategie wäre vorsichtiger und punktueller. Ich glaube damit brauchen wir zwar länger, dafür kommen wir sicherer dort an, und das ist mir wichtiger. Ich glaube wir tasten uns mit dem jetzigen Kader, Trainer und Spielweise jetzt schon langsam an die oberen Plätze des UPO heran, auch wenn es nicht für ganz hinauf reichen wird. Aber Zweiter werden wir dort u.U. werden, meiner Meinung nach. D.h. nächstes Jahr muss das Ziel „der Strich“ sein, aber dafür braucht es keinen Quantensprung. Wichtiger ist am Beginn der Saison diese Durchhänger nicht mehr zu haben, v.a. weil ja die Punkteteilung dann Geschichte ist. Da kann eine eingespielte Mannschaft zu Saisonbeginn, wenn andere noch desorientierter sind, ein wichtiger Baustein zum Fortschritt sein.
Nächste Saison wäre der anzustrebende Entwicklungsschritt wie folgt:
1. Abgänge gleichwertig kompensieren (Italiano, Harakate, Owusu)
2. Die neu gefundenen Mannschafts-Stützen stabilisieren, d.h. längerfristig binden (Pines, Stolz, Olesen, Klassen) und vielleicht damit die Verkäufe des nächsten Jahres vorbereiten
3. Vielleicht 2-3 Zukunftsaktien ausprobieren (kann aufgehen, muss aber nicht), das können die Verkäufe der übernächsten Jahre werden.
4. Vielleicht bisher nicht oft gesehenen Jungen mehr Chance zur Entwicklung bieten (georgischer Ritter, Prenqi, Oberleitner)
5. Die vorhandenen „Alt“-Könner wie Lichtenberger, Maderner, Hofleitner oder Satin mehr dauerhaft auf höchstes Leistungsniveau bringen
6. Bereits begangene Investitionen zum Funktionieren bringen (Grosse, Paumgartner)
7. Den Rest sinnvoll auffüllen mit verlässlichem Backup-Material, das wir schon haben und bezahlen (Graf, Schiestl, Schriebl, Koch?, …)
8. Von den Verkäufen signifikante Rücklagen zu behalten um den zukünftigen Spielraum zu erhöhen
9. Durch attraktives Spiel die Einnahmen an allen Fronten steigern (Sponsoren, Zuschauer, Merch, weiteres Derby, Cupspiele)
Dieses 9-Punkte Programm wäre bereits eine Mammut-Aufgabe für die Leitung, ich glaube mehr als das kann und sollte man nicht verlangen. Das ist für mich Entwicklung genug.
Natürlich kann man jetzt auf einzelne Aspekte reagieren (z.B. „was Prenqi?“), aber mir geht es um die generelle Gesamtperspektive der Erwartungshaltung hier.