SKN St.Pölten


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Prometheus schrieb vor 22 Stunden:

wenn wir bis Ende der Woche keinen Trainer haben zahl ich dir ein Bier im Stadion, wenn wir Trainer + 3 Spieler erfahren dann du mir eins, Deal? ;)

Anscheinend habt ihr bereits einen und ein Assits!

https://www.laola1.at/de/red/fussball/2--liga/news/pogatetz-und-helm-sollen-neue-trainer-des-skn-st--poelten-werden/

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ein Irrer
skv.freund schrieb vor einer Stunde:

Ja, aber leider hat sich der @SKN-Fan nicht getraut zu wetten. Es tut sich Gott sei Dank doch etwas bei uns. Bin gespannt wen wir nächste Woche noch verpflichten, hoffe wir schaffen es einen Kader aufzustellen der in der Lage ist vorne mitzuspielen.
Wenn wir zu lange in LigaZwa spielen, frisst uns auf kurz oder lang unser Schuldenberg fürchte ich.

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Experte für eh alles
Prometheus schrieb vor 14 Minuten:

Wenn wir zu lange in LigaZwa spielen, frisst uns auf kurz oder lang unser Schuldenberg fürchte ich.

das ist Tatsache. Nur ergibt sich dadurch schon wieder das "Muss" in Sachen sofortiger Wiederaufstieg. Und "Muss" geht oft in die Hose wie wir wissen.

Natürlich ist die Chance groß, weil es eh kaum Mitbewerber gibt. Die meisten wollen oder dürfen nicht rauf, in Tirol weiß keiner, wie es weitergeht. Den GAK mit seinem wirklich tollen Fan-Anhang darf man aber auf keinen Fall unterschätzen.

Ich schätze die Chance auf sofortigen Wiederaufstieg vor allem durch die VW-Kohle sehr gut ein. Ich denk da nur automatisch weiter ... was ist danach? Wieder 5 Jahre Schlachtopfer in der BuLi? Ich sehe bisher keine einzige Strukturänderung im Verein, außer dass man Sündenbock Zellhofer noch nicht nachbesetzt.

Also auch wenn es in der aktuellen Situation vielleicht eigenartig klingt, aber für mich stellt sich die Sinnfrage inzwischen weit über diese Saison hinaus. Angenommen man steigt jetzt sofort wieder auf ... ohne grundlegende Veränderungen im Verein .... dann wird viel gejubelt und wieder mal nix hinterfragt. Und das Trauerspiel geht von vorn los.

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ein Irrer
SKN-Fan schrieb vor 1 Stunde:

Also auch wenn es in der aktuellen Situation vielleicht eigenartig klingt, aber für mich stellt sich die Sinnfrage inzwischen weit über diese Saison hinaus. Angenommen man steigt jetzt sofort wieder auf ... ohne grundlegende Veränderungen im Verein .... dann wird viel gejubelt und wieder mal nix hinterfragt. Und das Trauerspiel geht von vorn los.

Wiederaufstieg= mehr Geld, wenn man sagt wir nehmen einen Wiederabstieg in Kauf, könnte man alleine mit dem Fernsehgeld der Bundesliga massiv entschulden.
Grundlegende Veränderungen sind so eine Sache. was willst grundlegend ändern?
Blumauer raus, weiß ich schon, aber das hilft auch nur weiter wenn jemand kommt der es besser macht, so jemanden hat aber noch keiner gefunden.
AKA übernehmen ist ein wichtiges Thema, aber finanziell aktuell nicht zu stemmen.
mehr Zuschauer anlocken: wie im Schatten von Wien Hütteldorf? und die Leute die sagen: wenn XY passiert geh ich ins Stadion , finden immer einen Grund es doch nicht zu tun.

Wir werden nie über das Mittelfeld der Bundesliga hinaus kommen. Ab und zu ein Ausflug nach oben, dann wieder einer nach unten so wie jetzt, aber was anderes wird es nicht spielen. Egal wer am Ruder ist im Verein.

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Experte für eh alles
Prometheus schrieb vor 1 Stunde:

könnte man alleine mit dem Fernsehgeld der Bundesliga massiv entschulden.

wir hatten 5 Jahre Fernsehgelder. Was ist passiert? Der Schuldenstand ging massiv in die Höhe. Trotz nicht planbarer  Einnahmen wie Kühbauer-Ablöse. Oder Voithplatz-Rechteverkauf. Mehr muss man zum Thema "wirtschaftlich gut gearbeitet" nicht sagen.

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ein Irrer
SKN-Fan schrieb vor 1 Stunde:

wir hatten 5 Jahre Fernsehgelder. Was ist passiert? Der Schuldenstand ging massiv in die Höhe. Trotz nicht planbarer  Einnahmen wie Kühbauer-Ablöse. Oder Voithplatz-Rechteverkauf. Mehr muss man zum Thema "wirtschaftlich gut gearbeitet" nicht sagen.

Gut, was willst ändern?

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Experte für eh alles
Prometheus schrieb vor 15 Minuten:

Gut, was willst ändern?

Komplette Neuaufstellung. Der Gürtel gehört in allen Bereichen enger geschnallt. Und das ist möglich, ohne dass das Schiff untergeht. Andere Vereine schaffen das auch. Hier einige Punkte:

- wozu einen "Leiter der Verwaltung" wenn man einen GM samt Assistentin hat?

- wenn man einen eigenen Marketing-Mitarbeiter hat, sollte in Sachen Marketing auch mehr bzw. sinnvolleres rauskommen als 1x im Jahr ein peinlicher Rülpser wie "ich bin 20 ich darf das". Ansonsten sollte man hinfragen, ob dieses Gehalt einsparbar ist.

- ein hauptberuflicher Mitarbeiter, der nur für Sponsoring zuständig ist, sollte idealerweise laufend höhere Neuverträge reinbringen als sein Gehalt beträgt, ansonsten ist das relativ sinnbefreit. Und ich meine damit echte neue Sponsoren, nicht NV, Hypo, Geberit oder Kabelplus, die sich aus anderen Gründen bereitwillig hinstellen.

- Spielerverträge leistungsbezogener gestalten. Bisher wurde kein Spieler reich beim SKN, aber die Prämien sind im Vergleich zum Grundgehalt nicht ausschlaggebend. Das hat man in den 5 Jahren von mehreren Spielern bzw. deren Eltern, so gehört. Das geht nicht. Profifußball ist Leistungssport, auch finanziell. Gehaltsmodell kürzen (nicht nur ligabezogen), Punkteprämien im Vergleich zum Gehalt erhöhen. Spieler müssen sudern wenn sie nicht spielen oder durch eine Niederlagenserie mal ein Monat ohne Punkteprämie dastehen. Wenn sie das nicht tun ist es ein Zeichen, dass das Grundgehalt nett genug ist.

- Trainerteam verkleinern. Ja, europ. Topklubs haben ein ganzes Heer von Assistenztrainern für jeden Furz. Ist schön. Aber der SKN ist kein Topklub, jetzt in der 2. Liga schon gar nicht. Posten und somit Kosten einsparen, fertig.

 

 

Auf der Gegenseite, also Einnahmenseitig, wäre ideal, bei den Eintrittskarten die Hosen runterzulassen. In der RLO hat Frenkie einmal richtig gesagt "Bei einem gesunden Klub sind die Zuschauer der Hauptsponsor".

Das ist nicht nur in Holland so, sondern überall. Ein Verein ohne Zuschauer ist tot. Ein Verein, der Zuschauerpotential hätte (wie der SKN) und von den Fußballinteressierten großteils ignoriert wird, ist nicht viel besser als tot.

Hose runter mit den Kartenpreisen, nur das füllt die Arena. Nicht von heute auf morgen, aber mittelfristig wird der Anstieg spürbar sein. Auch in der Vereinskassa. Das ist das Fundament eines Vereins, nur mit dem VIP Klub wirds nix werden. Das war übrigens einer der größten Fehler dieser 5 Jahre, nur vor dem Nadelstreif zu knien und die "normalen" Zuschauer zu ignorieren.

 

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Top-Schriftsteller
SKN-Fan schrieb vor 7 Stunden:

Komplette Neuaufstellung. Der Gürtel gehört in allen Bereichen enger geschnallt. Und das ist möglich, ohne dass das Schiff untergeht. Andere Vereine schaffen das auch. Hier einige Punkte:

- wozu einen "Leiter der Verwaltung" wenn man einen GM samt Assistentin hat?

- wenn man einen eigenen Marketing-Mitarbeiter hat, sollte in Sachen Marketing auch mehr bzw. sinnvolleres rauskommen als 1x im Jahr ein peinlicher Rülpser wie "ich bin 20 ich darf das". Ansonsten sollte man hinfragen, ob dieses Gehalt einsparbar ist.

- ein hauptberuflicher Mitarbeiter, der nur für Sponsoring zuständig ist, sollte idealerweise laufend höhere Neuverträge reinbringen als sein Gehalt beträgt, ansonsten ist das relativ sinnbefreit. Und ich meine damit echte neue Sponsoren, nicht NV, Hypo, Geberit oder Kabelplus, die sich aus anderen Gründen bereitwillig hinstellen.

- Spielerverträge leistungsbezogener gestalten. Bisher wurde kein Spieler reich beim SKN, aber die Prämien sind im Vergleich zum Grundgehalt nicht ausschlaggebend. Das hat man in den 5 Jahren von mehreren Spielern bzw. deren Eltern, so gehört. Das geht nicht. Profifußball ist Leistungssport, auch finanziell. Gehaltsmodell kürzen (nicht nur ligabezogen), Punkteprämien im Vergleich zum Gehalt erhöhen. Spieler müssen sudern wenn sie nicht spielen oder durch eine Niederlagenserie mal ein Monat ohne Punkteprämie dastehen. Wenn sie das nicht tun ist es ein Zeichen, dass das Grundgehalt nett genug ist.

- Trainerteam verkleinern. Ja, europ. Topklubs haben ein ganzes Heer von Assistenztrainern für jeden Furz. Ist schön. Aber der SKN ist kein Topklub, jetzt in der 2. Liga schon gar nicht. Posten und somit Kosten einsparen, fertig.

 

 

Auf der Gegenseite, also Einnahmenseitig, wäre ideal, bei den Eintrittskarten die Hosen runterzulassen. In der RLO hat Frenkie einmal richtig gesagt "Bei einem gesunden Klub sind die Zuschauer der Hauptsponsor".

Das ist nicht nur in Holland so, sondern überall. Ein Verein ohne Zuschauer ist tot. Ein Verein, der Zuschauerpotential hätte (wie der SKN) und von den Fußballinteressierten großteils ignoriert wird, ist nicht viel besser als tot.

Hose runter mit den Kartenpreisen, nur das füllt die Arena. Nicht von heute auf morgen, aber mittelfristig wird der Anstieg spürbar sein. Auch in der Vereinskassa. Das ist das Fundament eines Vereins, nur mit dem VIP Klub wirds nix werden. Das war übrigens einer der größten Fehler dieser 5 Jahre, nur vor dem Nadelstreif zu knien und die "normalen" Zuschauer zu ignorieren.

 

Puh! Soviel Worte in der Früh. Sorry! Ich warte auf die Verfilmung. :laugh:

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Beruf: ASB-Poster
SKN-Fan schrieb vor 7 Stunden:

Komplette Neuaufstellung. Der Gürtel gehört in allen Bereichen enger geschnallt. Und das ist möglich, ohne dass das Schiff untergeht. Andere Vereine schaffen das auch. Hier einige Punkte:

- wozu einen "Leiter der Verwaltung" wenn man einen GM samt Assistentin hat?

- wenn man einen eigenen Marketing-Mitarbeiter hat, sollte in Sachen Marketing auch mehr bzw. sinnvolleres rauskommen als 1x im Jahr ein peinlicher Rülpser wie "ich bin 20 ich darf das". Ansonsten sollte man hinfragen, ob dieses Gehalt einsparbar ist.

- ein hauptberuflicher Mitarbeiter, der nur für Sponsoring zuständig ist, sollte idealerweise laufend höhere Neuverträge reinbringen als sein Gehalt beträgt, ansonsten ist das relativ sinnbefreit. Und ich meine damit echte neue Sponsoren, nicht NV, Hypo, Geberit oder Kabelplus, die sich aus anderen Gründen bereitwillig hinstellen.

- Spielerverträge leistungsbezogener gestalten. Bisher wurde kein Spieler reich beim SKN, aber die Prämien sind im Vergleich zum Grundgehalt nicht ausschlaggebend. Das hat man in den 5 Jahren von mehreren Spielern bzw. deren Eltern, so gehört. Das geht nicht. Profifußball ist Leistungssport, auch finanziell. Gehaltsmodell kürzen (nicht nur ligabezogen), Punkteprämien im Vergleich zum Gehalt erhöhen. Spieler müssen sudern wenn sie nicht spielen oder durch eine Niederlagenserie mal ein Monat ohne Punkteprämie dastehen. Wenn sie das nicht tun ist es ein Zeichen, dass das Grundgehalt nett genug ist.

- Trainerteam verkleinern. Ja, europ. Topklubs haben ein ganzes Heer von Assistenztrainern für jeden Furz. Ist schön. Aber der SKN ist kein Topklub, jetzt in der 2. Liga schon gar nicht. Posten und somit Kosten einsparen, fertig.

 

 

Auf der Gegenseite, also Einnahmenseitig, wäre ideal, bei den Eintrittskarten die Hosen runterzulassen. In der RLO hat Frenkie einmal richtig gesagt "Bei einem gesunden Klub sind die Zuschauer der Hauptsponsor".

Das ist nicht nur in Holland so, sondern überall. Ein Verein ohne Zuschauer ist tot. Ein Verein, der Zuschauerpotential hätte (wie der SKN) und von den Fußballinteressierten großteils ignoriert wird, ist nicht viel besser als tot.

Hose runter mit den Kartenpreisen, nur das füllt die Arena. Nicht von heute auf morgen, aber mittelfristig wird der Anstieg spürbar sein. Auch in der Vereinskassa. Das ist das Fundament eines Vereins, nur mit dem VIP Klub wirds nix werden. Das war übrigens einer der größten Fehler dieser 5 Jahre, nur vor dem Nadelstreif zu knien und die "normalen" Zuschauer zu ignorieren.

 

Aber wer macht dann die Briefe auf von der FIFA/UEFA, wenn nicht die Verwaltung?

Über Marketing und Kommunikation kann man immer diskutieren, es ist ein Kreativjob, wo einem das Ergebnis gefallen oder nicht gefallen kann. Prinzipiell wäre es aber wichtig im Sinne der „Markenbildung“ wenn beispielsweise der Merch besser wird, die Mitgliedschaft attraktiver wird und Kommunikation näher am „Kunden“ ausgerichtet wird und man die „Kunden“ bitte wieder als Fans bezeichnen und auch so behandeln würde.

Die Hosen wurden bei den Tickets eh schon runtergelassen und dann kam Corona. Es war bei uns nie notwendig ein Abo abzuschließen weil man so gut wie immer an Freikarten und ermäßigte kam.

Ich persönlich glaube, dass mit den normalen Tickets eh nichts mehr zu holen ist, wenn man Aufwand/Ertrag rechnet, gleichzeitig ist es so, dass es mit 2 Erwachsenen und eventuell Kindern schon sehr teuer ist ins Stadion zu gehen. 50 (bei Abo) bis 70 Euro sind da pro Spiel schneller weg, als man schauen kann.

Und ja natürlich sind unsere Tickets günstig im Verhältnis. Ich glaube, dass es eine Kombination aus Tickets zum Selbstkostenpreis und gesenkten Nebenkosten (Gastro) braucht, um den Spieltag attraktiver zu machen. Im Idealfall geben die Zuschauer das ersparte Geld dann auch im Shop für guten Merch aus.

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Posting-Maschine
Grazer Wolf schrieb vor einer Stunde:

 

Ich persönlich glaube, dass mit den normalen Tickets eh nichts mehr zu holen ist, wenn man Aufwand/Ertrag rechnet, gleichzeitig ist es so, dass es mit 2 Erwachsenen und eventuell Kindern schon sehr teuer ist ins Stadion zu gehen. 50 (bei Abo) bis 70 Euro sind da pro Spiel schneller weg, als man schauen kann.

Und ja natürlich sind unsere Tickets günstig im Verhältnis. Ich glaube, dass es eine Kombination aus Tickets zum Selbstkostenpreis und gesenkten Nebenkosten (Gastro) braucht, um den Spieltag attraktiver zu machen. Im Idealfall geben die Zuschauer das ersparte Geld dann auch im Shop für guten Merch aus.

ich greife mal deine Kritikpunkte hier auf und kann euch vielleicht ein bisschen Hoffnung machen...gerade was Fans, Stadion usw. angeht, wird es nächste Woche die Infos über Neuerungen geben 

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ein Irrer
SKN-Fan schrieb vor 13 Stunden:

Komplette Neuaufstellung. Der Gürtel gehört in allen Bereichen enger geschnallt. Und das ist möglich, ohne dass das Schiff untergeht. Andere Vereine schaffen das auch. Hier einige Punkte:

- wozu einen "Leiter der Verwaltung" wenn man einen GM samt Assistentin hat?

- wenn man einen eigenen Marketing-Mitarbeiter hat, sollte in Sachen Marketing auch mehr bzw. sinnvolleres rauskommen als 1x im Jahr ein peinlicher Rülpser wie "ich bin 20 ich darf das". Ansonsten sollte man hinfragen, ob dieses Gehalt einsparbar ist.

- ein hauptberuflicher Mitarbeiter, der nur für Sponsoring zuständig ist, sollte idealerweise laufend höhere Neuverträge reinbringen als sein Gehalt beträgt, ansonsten ist das relativ sinnbefreit. Und ich meine damit echte neue Sponsoren, nicht NV, Hypo, Geberit oder Kabelplus, die sich aus anderen Gründen bereitwillig hinstellen.

- Spielerverträge leistungsbezogener gestalten. Bisher wurde kein Spieler reich beim SKN, aber die Prämien sind im Vergleich zum Grundgehalt nicht ausschlaggebend. Das hat man in den 5 Jahren von mehreren Spielern bzw. deren Eltern, so gehört. Das geht nicht. Profifußball ist Leistungssport, auch finanziell. Gehaltsmodell kürzen (nicht nur ligabezogen), Punkteprämien im Vergleich zum Gehalt erhöhen. Spieler müssen sudern wenn sie nicht spielen oder durch eine Niederlagenserie mal ein Monat ohne Punkteprämie dastehen. Wenn sie das nicht tun ist es ein Zeichen, dass das Grundgehalt nett genug ist.

- Trainerteam verkleinern. Ja, europ. Topklubs haben ein ganzes Heer von Assistenztrainern für jeden Furz. Ist schön. Aber der SKN ist kein Topklub, jetzt in der 2. Liga schon gar nicht. Posten und somit Kosten einsparen, fertig.

 

 

Auf der Gegenseite, also Einnahmenseitig, wäre ideal, bei den Eintrittskarten die Hosen runterzulassen. In der RLO hat Frenkie einmal richtig gesagt "Bei einem gesunden Klub sind die Zuschauer der Hauptsponsor".

Das ist nicht nur in Holland so, sondern überall. Ein Verein ohne Zuschauer ist tot. Ein Verein, der Zuschauerpotential hätte (wie der SKN) und von den Fußballinteressierten großteils ignoriert wird, ist nicht viel besser als tot.

Hose runter mit den Kartenpreisen, nur das füllt die Arena. Nicht von heute auf morgen, aber mittelfristig wird der Anstieg spürbar sein. Auch in der Vereinskassa. Das ist das Fundament eines Vereins, nur mit dem VIP Klub wirds nix werden. Das war übrigens einer der größten Fehler dieser 5 Jahre, nur vor dem Nadelstreif zu knien und die "normalen" Zuschauer zu ignorieren.

 

- personelle Umstrukturierung in der Verwaltung des Vereins wird, nehme ich an, ja ohnehin noch kommen. Wobei ich hier, soweit informiert, weiß, dass einige Personen im Verein sehr gute Arbeit leisten und viele Bereiche abdecken.
- Marketing muss neu aufgstellt werden bzw. kann man es einfach völlig einstampfen. Was da bisher gekommen ist kann man ein paar motivierte Fans auch machen lassen und dann ist es immer noch besser. Bin ich voll bei dir.
- Sponsoring fehlt mir ehrlich der Einblick, kann ich nicht beurteilen was da vor sich geht.
- Spielerverträge, ja eh, nur wenn die Konkurrenz halt bessere Verträge bietet, hat es die Konsequenz, dass wir halt viele Spieler nicht bekommen.
- Trainerteam würde ich so wenig wie möglich einsparen, da liegt viel Erfolg

Kartenthematik wurde eh schon aufgegriffen, der Verein wirft doch eh mit Freikarten um sich, trotzdem rennen die Leute reihenweise nach Hütteldorf.
Bei der Nadelstreifkritik schließ ich mich an. Die Kundenaussage war da ja die Krönung. Da haben einige im Verein den Draht zur eigentlichen Fanbsase völlig verloren. Auch gibt es vom Verein niemanden der für die breite Fanmasse greifbar ist akutell.
 

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Experte für eh alles

ich muss da jetzt einmal etwas loswerden.

Ich habe leider nur mehr eine verlässliche Info-Quelle. Arbeitet zwar nicht im Verein, ist aber mit einem Mitarbeiter äußerst nah (verwandt).

Zuletzt kamen da eben auch Sachen, die mich aufgeregt haben, dazu der Abstieg. Daher auch viele negative Beiträge von mir. Deshalb freut mich das heutige Gespräch umso mehr.

Vor dem Abstieg war natürlich angespannte Stimmung im Verein. Als der Abstieg feststand kam aber erst die echte Schockstarre.

Aber nachher hat man auch gewisse Sachen ausgesprochen und seitdem ist richtig viel passiert. Vor allem Nentwich muss man da hervorheben, der arbeitet fast rund um die Uhr für den Verein obwohl er auch seine Firma zu führen hätte. Da helfen auch im Betrieb viele mit, um Thomas dort zu entlasten. Man muss auch bedenken, Nenti bekommt keinen Cent dafür, im Gegenteil, als strategischer Partner zahlt er auch noch ein.

Blumauer hängt sich trotz aller Kritik derzeit ebenfalls richtig rein.

Von Zellhofer kann man nachträglich noch berichten, dass ihn der Abstieg ganz massiv getroffen hat. Er ist freiwillig gegangen weil er eine Auszeit braucht. Er ist einer der erfahrensten Österreicher in dem Bereich, aber dass eine intakte Mannschaft derart absackt hat auch er noch nie erlebt. Ihm geht das sehr nahe. Beim restlichen Büropersonal ist noch nichts gesagt worden, ob und wer gehen muss.

 

Also die aktuelle Situation erinnert ein wenig an die Gründung des Vereins. Schulden am Konto (damals 700.000 Schilling vor allem wegen Voithplatz-Sanierung zwecks Spielerlaubnis), nur wenige Spieler zum Trainingsbeginn, unklare Sponsorensituation. Mission impossible 2.0

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Superstar
SKN-Fan schrieb vor 1 Stunde:

Aber nachher hat man auch gewisse Sachen ausgesprochen und seitdem ist richtig viel passiert.

Und für genau dieses hat man 5 Jahre gebraucht um es auszusprechen damit etwas passiert, 5 Jahre in der Bundesliga hatten die Handlungsbefugten Personen Zeit, 5 mal wurde ihnen eine Chance gegeben um es besser zu machen, 10 Trainer sind gekommen und wieder gegangen, rechtliche Probleme wurden produziert, der Schuldenstand ist um nichts besser geworden und zum Schluß noch ein Abstieg par excellence auf den grünen Rasen gezaubert ! Alle diese Versäumnisse sollen jetzt in den letzten 14 Tagen vom Tisch sein, das kann ich beim besten Willen keinem abkaufen !

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