culixo

Members
  • Gesamte Inhalte

    4.577
  • Benutzer seit

  • Letzter Besuch

1 User folgt diesem Benutzer

Allgemeine Infos

  • Geschlecht
    Männlich

Kontakt

  • ICQ
    0
  • Website URL
    http://

Fußball, Hobbies, Allerlei

  • Lieblingsbands
    Simple Minds, U2, Toto, Asia
  • Wenn Österreich nicht dabei ist, halte ich bei einer WM zu...
    Brasilien, Spanien, Australien
  • Lieblingsspieler
    Raul, Zidane, Nedved
  • Schlechtestes Live-Spiel
    Austria - PSV Schwerin 0:0
  • Bestes Live-Spiel
    Austria - Rosenborg 4:1 ; Austria - S.Wilna 5:2, Österreich - DDR 3:0
  • Lieblingsverein
    Austria Wien

Letzte Besucher des Profils

7.538 Profilaufrufe

culixo's Achievements

Kennt das ASB in und auswendig

Kennt das ASB in und auswendig (35/41)

908

Ansehen in der Community

  1. Bitte solche Vergleiche zu unterlassen
  2. Das habe ich in Stuttgart auch schon einige Male gehört - das Ende der Geschichte dürfte bekannt sein
  3. Haben wir ja mehr oder weniger schon seit 2 Jahren https://www.kicker.at/ex-teamspielerin-makas-uebernimmt-leitung-der-austria-frauen-930697/artikel
  4. Ich weiß nicht, wieso Du (Ihr) dauernd ad hominem argumentiert. Was tut meine persönliche Meinung zur Sache (egal wie Sie aussehen würde oder was mir hier unterstellt wird), wenn etwas sich objektiv betrachtet so verhält ? Hier wird rein emotional und nicht rational argumentiert. Ich habe es ja schon gesagt: Wenn man das Geld hat (wie z.B. RB), dann wäre egal, wohin es versickert. Interessanterweise hatten die aber bis vor kurzem gar nichts mit Frauenfussball zu tun und die Welt hat sich erstaunlicherweise trotzdem weiter um die Sonne gedreht. Man könnte auch sagen: die machen das jetzt, wo sie es sich leisten können und wollen. Da kommen wir dann aber schon zum nächsten grossen Unterschied zu RB: denn neben dem Umstand, dass dort nicht nur gut gewirtschaftet wird (und zwar unabhängig vom Sponsoring), spielt auch die bei uns breitflächig etablierte Parteien- und Vetternwirtschaft keine Rolle, sondern die Kompetenz. Das sieht man schon alleine daran, welche Personen wie in welche Position kommen. Und würde bei uns ein Unabhängiger herumwerken dürfen, dann hätte er keinerlei Überlebenschancen, weil es ja dann mit der Bequemlichkeit vorbei wäre und er die unangenehmen Themen angehen würde. RB schafft es ja sogar Sportdirektoren und Trainer gewinnbringend "zu vermitteln" - und zwar solche, die vorher nicht weltberühmt waren. Ein Defizit in der Akademie kannst Du damit nicht vergleichen, weil: 1.) Frauenfussball wie gesagt auch in den grossen Ligen ein Verlustgeschäft ist - und zwar auch, wenn man alles richtig macht, obwohl z.B. medial total gehypt und auch wenn man 20 Millionen reinpumpen würde 2.) Das Akademiemodell bei den Männern bei vielen Vereinen sozusagen die Forschungsabteilung des Unternehmens ist. Das Problem ist ja hier nicht, dass das im vgl zu 1.) grundsätzlich und überall ein defizitäres Geschäftsmodell ist, sondern dass wir mit einer mittlerweile beispiellosen Unfähigkeit ligaexklusiv und jahrzehntelang nicht in der Lage sind, es gewinnbringend zu betreiben. Und da schliesst sich der Kreis wieder, denn wenn ich Leute ohne Kompetenz einstelle bzw. ewig in einer sich selbst beweihräuchernden Wohlfühlblase herumwerken lasse und jeden rausbeisse, der mal etwas unbequemes auch nur anspricht, wird sich logischerweise grundsätzlich nichts ändern können. Wir verlassen die GV regelmäßig mit der conclusio, dass jetzt alles in die richtige Richtung geht, obwohl es seit Jahren defakto nur bergab geht. 3.) Sorry, der Zuschauervergleich ist total daneben. Die Analyse der Zuschauererlöse wird sinnvollerweise so aussehen, dass man sich ansieht, wieviel welcher Geschäftsbereich liefert. Und wenn einer mehr oder weniger gar keine liefert, dann werde ich den wohl als erstes hinterfragen müssen, wenn er auch mit entsprechenden Kosten verbunden ist. Da hinterfrage ich doch nicht als erstes den Haupterlösposten. Nur 30% in das vielversprechendste Geschäftsmodell wird übrigens seit Jahrzehnten praktiziert. 4.) einen positiven Beitrag von Frauenfussball würde ich überhaupt nicht erwarten (dort wird er nämlich auch nicht eintreten, nur weil ich fest dran glaube oder ich dem hysterisierten Gegenwind nachgebe, der mir blüht, wenn ich es hinterfrage), sondern selbstverständlich vom Männerbereich. Dort ist es ja möglich, scheitert aber nur an der Inkompetenz und nicht etwa am Geschäftsmodell. Wir schenken Spieler her, machen dumme Verträge, unser Scouting ist eine einzige Katastrophe (und offensichtlich auch nur teuer) etc. etc. etc. und haben aber gleichzeitig Verantwortliche im Verein, deren Hauptbeschäftigung darin besteht, dass alles schönzureden und glattzubügeln. Ob die Spieler Schlafkojen haben, ist mir mit Verlaub scheissegal und ich will auch keine rundgelutschte "Ministranten-Truppe" mit vollen Hosen, sondern eine Fussballmannschaft mit Ecken und Kanten sehen. Und gleichzeitig fragt man dann: ja wo sind denn jetzt die Leader ? Ein Ogris wäre bei uns heute schon entsorgt worden, bevor er überhaupt jemals die KM gesehen hätte. Und dann setzen wir uns noch mit Leuten ins Bett, die normalerweise auch nicht wegen ihrer Kompetenz da wären, sondern die wir mehr oder weniger nur dulden müssen, weil sie uns finanziell aus der Patsche geholfen haben. Das ist wie eine Art Co-Abhängigkeit. "Der Haris waß scho, wos er an uns hod" oder "der Motzl kummt scho wieda" sind vorsichtig ausgedrückt keine nachhaltigen Konzepte und werden natürlich auch regelmäßig von der Realität ad absurdum geführt. Und sorry, das ist alles auch nicht so vertrauenserweckend, dass es in 3 oder 5 Jahren wesentlich anders aussehen wird. Und das kannst Du auch noch auf Transfers erweitern - praktisch jeder andere BL-Verein zeigt uns vor, wie es besser geht. Gemäß Deinen Ausführungen ist es aber so quasi gottgegeben, dass man jahrzehntelang defizitär wirtschaftet und im eigenen Saft schmort, da könne man dann halt nichts machen. Wie aber schon allein die Lizenzierung zeigt, ist es eben nicht überall so. Und weil es das auch nicht sein soll, gibt es ja die Lizenzierung überhaupt. Und ganz ehrlich - bei so einer Melange, die ich da jetzt beschrieben habe, würde ich als Sponsor auch nicht einsteigen wollen. Nicht mal mehr aus reinem Herzblut.
  5. Gratulation - diese Sachebene ist beeindruckend
  6. Off topic: Um genauer zu sein leben wir in einer Simp-Wirtschaft, wo grundsätzlich einmal primär in den weiblichen Hinterteilen nach den richtigen Wegweisern geforscht wird. Das ist eine männliche Sexualstrategie, die aber noch nie funktioniert hat, weil Frau genau solche Männer entgegen eigener Behauptungen am wenigsten interessant findet. Und heute funktioniert sie noch weniger, weil eine Frau einen Mann nicht mehr braucht und sich längst selbst versorgen kann. Und genauso gut könnten sie natürlich völlig ohne männliches Zutun selbst einen Fussballverein gründen und selbst Fussball spielen. Natürlich ist es aber bequemer, wenn das andere für einen regeln. Frauen haben ja auch eine Telefonliste, wo für jedes Handwerk ein Schrauber angelegt wird. Betreffende Männer verstehen nur nicht, dass sie - einmal in der Liste angekommen - nie über das Fliesenlegen hinaus kommen werden .
  7. Bei einem negativen operativen Geschäft (wohlgemerkt noch ohne Schuldentilgung) ist jeder sichere Verlust einer zuviel. Was ist daran so schwer zu verstehen ? Was wir machen ist aber, dass wir diesen sicheren Verlust nicht nur beibehalten, sondern sogar erhöhen. Und da ist es völlig egal, ob es 500.000, 5 Millionen oder 50 Millionen kostet. Wenn es schon in D einen Millionenverlust bedeutet, wird es bei uns kein Erfolgsmodell sein. Und wenn Du pleite gehst, gibt es gar keine Damen-Mannschaft mehr, vielleicht kapierst Du ja das zumindest.
  8. Die Phantasie besteht darin, dass Du behauptest, dass die Hälfte davon nur deshalb bezahlt wurde, weil wir Frauenfussball machen. Wo ist da ein Beleg dafür ? "Aus erster Hand erfahren" ist eine anekdotische Evidenz - also extrem dünne Suppe. Denn da könnte ich jetzt auch behaupten, dass ich genau Gegenteiliges aus erster Hand erfahren habe. Tue ich aber nicht, denn ich habe bereits Zahlen und Fakten für alle meine Aussagen geliefert - in erster Linie dafür, dass Frauenfussball ein Verlustgeschäft ist und kaum Interesse weckt. Und unsere Bilanzierung der letzten 12 Jahre ist ja auch keine Erfindung. Ich frage mich, wie kurzsichtig und dumm man eigentlich sein muß, wenn man in einen Geschäftsbereich, der per se nur Verlust machen kann, noch das Budget erhöht, wenn man gleichzeitig schon kurz vor dem Konkurs steht und eigentlich jeden Euro 5x umdrehen müßte. Und das ist die gleiche Politik, die der Verein verfolgt und auch auf der GV alljährlich zu sehen ist: Es ist alles super, es läuft in allen Bereichen, wir sind alle total happy und der riesige rosa Elefant im Raum existiert gar nicht. Ausdrücke wie "Schlaumeier", "Geschwafel", "Trollerei" belegen, dass Du - wie ich auch schon erklärt habe - an gar keinen rationalen Diskurs interessiert bist. Bei Dir ist ein Kreis eckig, wenn man nur möglichst fest daran glaubt. Und Fakten, die Dir nicht schmecken, ignorierst Du einfach gekonnt.
  9. Du bist es doch, der nur Phantasiezahlen nennt. REWE und Verbund sind schon lange keine Großsponsoren mehr bzw. waren es nie - trotz Frauenfussball. WIr hatten nicht mal einen Brustsponsor - trotz Frauenfussball und Du glaubst ernsthaft, dass irgendjemand 1 Mille mehr locker macht, weil wir die 10te Frauenmannschaft am Start haben ? Woher kommen die 7-10 Millionen ? Die sind von Dir einfach mal in den Wind gereimt. Die CSR-Guidlines von den Unternehmen spielen da genau null Rolle. Kein Unternehmen der Welt steckt sein Geld in einen Papierhechsler. Außer wir halt - siehe Bilanz der letzten 12 Jahre. Und das entgeht anderen Unternehmen ganz sicher nicht. Und es gibt ja auch Unternehmen, die Geld in Vereine stecken, die gar keine Frauenteams haben. Selbst in größeren Ligen. Wie kann das nur möglich sein ? Return of investment habe ich schon 5x erklärt. Wenn öffentlich nur geringes Interesse besteht, wird auch nichts zurückkommen - das sind die einfachsten Gesetze der Marktwirtschaft. Du kannst aber auch versuchen, einen Kicker aus der Landesliga um 5 Millionen zu Liverpool zu transferieren oder dort auf 10000 Zuschauer hoffen. Vielleicht tritt es ja irgendwann ein, wenn Du nur fest genug daran glaubst. Und Du kannst auch versuchen´, Synchronschwimmen für Männer zum Welterfolg zu führen. Frauenfussball ist isoliert betrachtet auch in grösseren Ländern ein absolutes Verlustgeschäft. Die Gelder werden von den Männern zur Deckung abgezweigt. Noch - weil die Einnahmen ja niemals mit den Gehältern (oder besser Forderungen) Schritt halten können. https://www.sportschau.de/fussball/frauen-bundesliga/frauen-bundesliga-saisonreport-geld-steigerung-100.html#:~:text=Die Frauen-Bundesliga hat in,Zuschauereinnahmen (76.000) als steigerungsfähig. Wenn ich mir das wie RB leisten kann, ist mir das wurscht. Wir können es uns aber eben nicht leisten - auch nicht auf niedrigerem Niveau. Feel Good Zauberwald ist, wenn man den immer selben faktischen Unsinn weiter verfolgt, obwohl man faktisch gesehen längst die Reißleine ziehen müßte. Und da man auch lieber weiter im Zauberwald mit gutem Gefühl im Bauchi leben will, wird es auch nie zu irgendwelchen "schmerzhaften Einschnitten" kommen. Da kommt es vorher eher zur Pleite - die passiert nämlich immer, weil Unternehmer bis zur letzten Sekunde davon ausgehen, dass eigentlich eh alles ganz toll ist oder das Gefühl haben, dass sich alles zum Guten wendet. "Gesamtaufwand abzüglich Erträge" Welche Erträge soll man da bei den Damen abziehen. Die 100 Zuschauer mit Gratis-Tickets ? Oder die Millionentransfers in größere Ligen ? Hier hast Du also Deine Zahlen und jetzt hätte ich gerne einmal Deine Belege für die 7-10 Millionen, die uns durch die Lappen gegangen wären. Ankickzeiten und Spielorte waren auch schon bei den Männern unwirtlich https://www.soccerdonna.de/de/fa-womens-super-league/besucherzahlen/wettbewerb_ENG1.html Also Old Trafford und Anfield brauchen sie auch in England meist nicht aufsperren. Wenn man auf Großveranstaltungen Tickets verschenkt, kann man natürlich auch mal mehr hinlotsen: https://exxpress.at/ticketverkauf-bei-frauen-wm-floppt-jetzt-verteilt-fifa-20-000-gratistickets/
  10. Die Begriffe, die Du mir unterstellst, sind aus dem Zusammenhang gerissen und habe ich so nie formuliert. Wenn ich ums Überleben kämpfe, ist alles, was nicht unbedingt notwendig ist, zu hinterfragen. Und zwar egal, ob sich das gut oder schlecht anfühlt. Dass Frauenfußball kein "return of investment" bringt, ist einfach ein rein rationaler Fakt, der völlig unabhängig von meiner persönlichen Meinung ist. Und dass sich trotz künstlichem Hype kaum jemand dafür interessiert, auch. Im übrigen am wenigsten Frauen selbst. Wenn die WM schon kaum jemand interessiert, wie wird es dann erst mit BL-Spielen in Ö aussehen ?
  11. Genau, so wie wir schon seit Jahren bis Jahrzehnten nur Schritte nach vorne machen. Das sieht man dann auch in allen Bereichen - besonders in der Bilanz. Also Vollgas mit Scheuklappen weiter so, bloss keine Kritik zulassen oder schon gar irgendeinen rationalen Diskurs darüber, denn der könnte am Ende noch zu einer fundierten Erkenntnis führen. Die Hauptsache ist, es fühlt sich alles gut an, dann muß es ja auch richtig sein. Ich kann mich noch erinnern, dass der Bereich von MK über Jahre hinweg gehypt wurde. So wie übrigens auch noch 100 andere unnötige Baustellen. Die 30% für die KM entspringen keinem Zufall.
  12. Allein diese Formulierung ist schon an Schwachsinn kaum zu überbieten. "Sie haben alles zu unternehmen, dass Magenbitter vorzüglich schmeckt, verstanden ? Und auch wenn es nicht so ist, dann tun sie gefälligst so als ob." Ich muß sagen, von Monty Python wurde mittlerweile doch sehr viel in die Realität umgesetzt. Von welchem VOLUMEN sprichst Du bitte genau, wenn bei uns hier seit Jahrzehnten ein Riesenloch klafft ? Sorry, das ist lachhaft, denn Unternehmen investieren eben auch in kein totes Pferd. Und wenn sie das trotzdem tun, dann sind sie halt - wie wir - irgendwann auch pleite. Weil sie statt der Realität - so wie wir - in einem Feel-Good-Zauberwald leben. 50 Frauenmannschaften bringen genau nichts, wenn offensichtlich ist, dass ein Verein nicht wirtschaften kann. Wir haben also sicher keinen einzigen Cent mehr, weil wir ein Frauenteam haben. Wie lange hatten wir trotz Frauenteams keinen Brustsponsor bei den Herren ? Wie lange insgesamt keinen Großsponsor. Glaubst Du, dass es für die Investorengruppe irgendeine Rolle gespielt hat, ob wir ein Frauenteam haben oder nicht ? Und dass die Reisen in BL, 2.Liga und den ganzen Nachwuchsteams inklusive Betreuung usw. gratis sind, trifft sicher auch nicht zu. Das kostet schon eine schöne Stange Geld. Wie gesagt - return of investment = 0. Die unliebsamen Entscheidungen - sie werden nicht getroffen. Dass irgendein Haberer von Orti keinen Job mehr im Verein hat (wie gestern kommentiert), ist für mich keine unliebsame Entscheidung.
  13. 1. .... und so sinnvoll wie die E-Auto-Förderung - versickert irgendwo und nur deshalb finden es nicht alle auf einmal toll ... 2. Ohne Austria gibt es gar keine Förderung Du hast ja die Brücke zu Ostpurkersdorf geschlagen nicht ich. Ich sage Dir, dass die gegenseitigen Beflegelungen auch nicht aufhören würden, wenn du eine Zwangsquote für potentiell diskriminierte Feldhasen einführst. Es gibt keine gesellschaftliche Verpflichtung in Konkurs zu gehen - und mit Verantwortungsbewußtsein hat das auch wenig zu tun. Wo ist denn z.B. die Verantwortung gegenüber den Fans, Gönnern und Mitgliedern, die aus ihrer eigenen Tasche das Stadion mitfinanziert haben ? Das Problem ist, dass bei uns immer alles höchstwahrscheinlich keinen Einfluss auf unser Überleben hat. Vor Jahren hat man noch von MK gehört, dass es e-Sports DIE Zukunft ist und es wurde reingebuttert. Heute ist dieses Pferd mausetot und das wird mit einem Lächeln weggebügelt. Und die unliebsamen Entscheidungen werden eben NICHT getroffen. Und es ist nun mal so, dass rein wirtschaftlich der return of investment bei Frauenfussball gleich null ist. Das kannst Du nun moralisch verwerflich und furchtbar finden, ist aber ein Fakt. Es interessiert einfach niemand und es wird die Leute auch nicht interessieren, wenn Du sie zwangsweise dazu nötigst, dass sie sich dafür interessieren sollen. In unserer Situation ist es da jedenfalls ein absoluter Irrsinn, in dem Bereich noch das Budget zu erhöhen und dann noch dazu in dem Zauberwald zu leben, dass dies ein spannendes Investment ist. Ich verstehe auch nicht, warum wir uns in unserer Situation einen junior und senior Sportdirektor leisten, die eigentlich beide in erster Linie durch Inkompetenz und Realitätsverweigerung aufgefallen sind. Und mit den Frauen haben wir dann eigentlich 3 - ich vermute, das setzen wir schon mal prophylaktisch um, weil die BL das irgendwann vorschreiben könnte.
  14. Bevor man die Welt retten will, sollte man mal grundsätzlich in der Lage sein, selbst existenzfähig zu sein. Und außerdem wüßte ich nicht, wo es Frauen heute verboten wäre, selbst einen Fußballverein zu gründen - soviel zur Gleichberechtigung. Der Lieblingsgegner hat übrigens neuerdings auch ein Frauenteam. Wir seit Jahren. Trotzdem sind wir zueinander garstig. Und was eine offene Gesellschaft ist, davon konnte ich mich die letzten Jahre eindrucksvoll überzeugen. Eine offene Gesellschaft bedeutet im übrigen nicht, dass es immer nur eine richtige Meinung gibt, die moralisch korrekt ist, sondern das genaue Gegenteil (Karl Popper). Stimmt, nämlich jene, die in Bezug auf Frauen immer noch glauben, wir leben in Saudi-Arabien
  15. Ist für mich auch der einzige "Interessent", den ich mir vorstellen kann. Dann wird das Stadion wohl so ähnlich wie die Stadthalle verwaltet. Genau DAS ist unser Grundproblem und das ist gestern natürlich auch in keinem Wort zur Sprache gekommen. Wir beschaffen uns seit Jahren nur kurzfristig Geld. Das war schon beim Einstieg der Investorengruppe so, weil die ja nur einmalig gezahlt haben. Und das ist bei einem Stadionverkauf nicht anders. Es reden ja jetzt schon wieder einige davon, dass wir mit dem Geld dann einkaufen gehen können. Und man besitzt jetzt in dieser Situation aber immer noch die Frechheit, Geld in Sinnlosprojekte zu pumpen. Gestern wurde ja u.a. auch zugegeben, dass dieses "e-Sports" ein Flop war. Hauptsache wir waren dabei und ich glaube wir wären noch immer dabei, wenn man nicht diese e-Bundesliga insgesamt wegen Nullinteresse still gelegt hätte. Dafür stampfen wir die x-te Frauenmannschaft aus dem Boden. Etc. Etc. Und dann erklärt uns JW auch gleich wieder, dass nur 30% der finanziellen Resourcen in die KM fliessen. Und dort werden sie dann auch noch mit recht wenig Gehirnschmalz verbraten. Ich halte das auch für ein Märchen. Deshalb ja auch offiziell Stillschweigen darüber. Das Bild in der Öffentlichkeit wäre vor allem deshalb verheerend, weil der Wien Holding Chef "ganz zufällig" auch unser Präsident ist. Aber wundern darf einen das nicht, weil wir waren ja auch jahrelang nicht in der Lage, einen Brustsponsor zu finden. Wie soll man da jemand finden, der ein für ihn völlig nutzloses Immobilienobjekt kauft und nichts damit machen darf.